电气工程及自动化的质量控制与安全管理

汪寅

摘要：近年来电气工程及其自动化行业在我国取得了突破性发展，是构成我国经济的重要组成部分。随着电气工程及自动化行业的迅猛发展，在此过程中不乏一些问题需要我们对此加以重视并解决，例如质量控制及安全管理。基于此，本文对电气工程及自动化的质量控制与安全管理进行了深入性研究，期望能推动电气工程的进一步发展。

关键词：电气工程及自动化;质量控制;安全管理

引言：

目前，电气工程及自动化技术被广泛应用于我国各大行业之中，已逐渐成为缺一不可的部分。由于电气工程及自动化技术是一项十分复杂的复合型技术，其在实际应用过程中难免会出现一系列大大小小的问题。为更好地掌握电气工程及自动化技术的应用，满足我国生产力发展的实际需求，工作人员需对其进行深入彻底的研究，发现其在应用过程中所存在的缺陷，有针对性的提出解决办法，有效提高电气工程及自动化技术的质量。

1.现阶段电气工程及自动化的发展现状

电气工程及自动化是近年来才逐渐兴起的一门综合类新型学科，该项技术与我国的工业生产有着千丝万缕的关联。随着现代化信息技术的迅猛发展，电气工程及自动化也得到了巨大的发展，其逐渐成为我国的一项高新技术。目前电气工程及自动化技术除被广泛应用于我国的工业、农业及国防领域外，还被应用于各项交通工具之中，与我国国民的日常生活有着莫大的关联。所以，相关工作人员应重视电气工程及自动化的质量问题，有效保障电气工程及自动化在应用过程中的安全性，为各大行业的平稳发展打下夯实基础。在实际的电气施工过程中，昀为主要的问题便是工作人员对电气工程及自动化质量的管控工作存在不足，忽视安全管理工作，导致电气工程的质量较为低下[1]。

2.电气工程及自动化的质量控制与安全管理的具体举措

第一，将大量资金用于安全生产方面。相关企业需从思想层面意识到安全生产的重要性，需将更多的资金投入到安全生产工作当中，用于进一步细分电气设备的类型及相关属性，对于损耗严重、已不能满足生产需求的电气设备需及时进行淘汰。除此以外，企业还需在电气设备的维护保养及在线监测方面投入大量的资金支持，并花费资金用于引入昀为新型的电气生产设备。另外，企业还需提供充足的培训资金用于员工的岗前培训工作，员工必須通过岗前培训考试才能正式上岗，有利于减少生产过程中的安全隐患。为提高员工的安全生产意识，企业还可拿出一部分资金用于设置安全生产奖励资金，对于认真贯彻落实安全生产理念的员工给予一定的物质奖励。因此，企业需增加安全管理方面的资金预算，为电气工程及自动化的质量控制及安全管理提供充足的资金保障。

第二，构建成熟完善的质量控制机制。企业管理层需结合企业的实际状况针对电气工程的生产及经营制定完善的质量控制机制，加大对电气工程生产工作的监管力度，通过该机制在第一时间内发现各项安全问题并及时加以解决，避免后期出现重大的安全事故，对企业声誉造成不良影响。除却建立质量控制机制外，企业还需构建详细全面的安全生产培训方案，使全体工作人员能够清晰自己的岗位职责，帮助员工树立良好的安全生产意识，例如定期召开安全生产会议、进行安全生产的演练及组织各项安全生产培训活动等[2]。

第三，优化改良现有的安全生产体系。由于绝大部分在构建安全生产体系方面存在一定缺陷，因此企业需对其进行优化改良，为落实各项安全生产操作提供制度支持，使电气工程的生产流程得以规范化，有效保障电气工程生产的安全性。为避免当出现各类安全事故时工作人员手足无措情况的发生，企业负责安全管理的工作人员需制定相关的应急方案，一旦发生安全事故，工作人员需及时向企业领导层进行汇报并按照应急方案采取补救措施。在制定企业内部的安全生产体系时，安全管理工作人员需结合实际的操作流程提供科学合理的建议，才能为企业构建良好的安全生产氛围，促进电气工程及自动化质量的有效提高。

第四，优化落实各项安全措施。企业在建设完各项安全生产的规章制度及体系后，需在实际生产过程中将其落实到各项工作之中。企业需组织电气工程管理人员及一线技术人员共同制定质量控制规范及安全整改措施，在其中对各部门安全生产管理人员的工作职责进行有效划分，针对各项工作环节需设置一个主要负责人及间接负责人，确保将安全生产的责任落实到每一位生产人员身上。为有效把控各生产工作环节的质量，企业需在各项工作环节上安排一位安全生产人员，对生产工作进行严格有效的监督。

第五，制定严格有效的奖惩制度。为有效降低企业生产过程中安全事故发生的概率，进一步强化工作人员的安全生产理念，企业可通过制定严格有效的奖惩制度来加以实现。安全生产监督人员在监督过程中一旦发现不按照安全生产规范流程来操作的员工需及时阻止其行为，并在企业范围内对其进行通报批评，并将员工的违规操作次数进行记录，一旦超过三次企业有权辞退员工。对于那些能够严格遵守安全生产规范条例的员工企业需对其进行通报表彰，条件允许的情况下可给这些员工一定的物质奖励，可对其余员工起到一定的榜样作用，激励员工自觉遵守相关规章条例，有利于提高电气工程的生产质量[3]。

第六，提高电气工程管理工作者的专业水准。由于电气工程及自动化技术极为复杂，因此对管理人员的技术要求十分之高。因此相关企业在招聘电气工程管理工作者时，需对招聘者的技术能力及专业知识等提出较高要求，才能有效确保后续工作的顺利召开。企业需每年组织电气工程管理人员对其进行定期培训工作，通过培训来进一步强化电气工程管理人员的专业素养，促进企业电气工程及自动化管理水平的有效提高[4]。

3.结束语

综上所述，企业不仅需对电气工程及自动化的质量进行有效把控，还需对电气工程的生产环节进行行之有效的安全管理。通过构建质量控制机制、投入大量安全生产资金等方式，来有效提高相关工作人员的安全生产意识，大力推动电气工程及自动化行业的快速发展。

参考文献

[1]张鹏云.电气工程及其自动化的质量控制与安全管理[J].建筑工程技术与设计，2020（21）：1952.

[2]黄家欣.电气工程及其自动化的质量控制与安全管理[J].建筑工程技术与设计，2020（21）：1854.

[3]刘炳琪.电气工程及其自动化的质量控制与安全管理[J].建筑工程技术与设计，2020（21）：1819.

[4]陈雄伟.电气工程及其自动化的质量控制与安全管理[J].百科论坛电子杂志，2020（06）.