金红萍：企业家的每一个决策，都是一次冒险

汪晓波 大可

金红萍，有着江南女子的娇小身材和柔声细语，却在你很难联想到的重工业领域挑着大梁——她是国内一家起重机制造和销售上市公司的创始人和掌门人。

几年前的一个冬天，在一群裹着厚衣的人中，唯独她一身单薄的西装，手心却比周围的人都要温热。那一年，是她带着公司准备上市的冲刺阶段，内心充足的能量满溢而出，让彼时的寒冷显得微不足道。

今年的夏天，她自信的笑容依然亲切，一袭粉色与白色相间的连衣裙和自然垂落的微卷长发，增添了更多成熟的魅力。

用她的话来说，作为浙江人，她从底子里就喜欢挑战，而带着企业成功上市后，让她有了更多的资源和平台，更乐意去做一些更冒险的事，也有了更多勇气去做更大的决定。

“比如我的能力是100分，我可以去做120分的事情，但我不会去做200分的事情。”喜欢挑战的她给自己的冒险特质打了“中等”的评价。她认为，在做出决定时，自己仍然会强调个人及整个团队是否有掌控得住的底气，而不会贸然为了一个完全不确定的事孤注一掷——任何一个决定，她都会精心去做；一旦决定，便毅然决然。

她很果敢，也很阳光。很少让人看到疲态的她，热爱学习，是不断触碰前沿的新锐创一代。

从创业到上市，再到跨境并购了欧洲的家族企业，整个旅程于技术出身的她而言，都是从零开始的全新体验。也正是从零开始，她说自己在往前冲的过程中，“反正也不怕失败，因为没什么好失去的”。

和大部分的创业者一样，她的事业也少不了家人的支持，而这家上市公司，也是夫妻搭档的模式——由她担任董事长，偏重企业战略与财务及人力资源方面的决策，同样技术出身的先生则专注于公司的技术运营。

一位热情大方，一位严谨理性；一位自称稍微强势一些，另一位则相对沉稳和温和，两人性格和优势互补，兴趣爱好则高度一致，这样的搭配，让养育着3个孩子的大家庭其乐融融，也让已经上市的家族企业蒸蒸日上。

她很独立，在商业领域独当一面，而这份独立也很自然地传递给了孩子。

和一些企业家觉得自己忙于工作而亏欠了孩子不同，她倒是坦坦荡荡地觉得，每个人都是独立的个体，任何人的成功和幸福都不应该依赖于他人或外在，而只在于内心，因此父母能带给孩子最好的财富，是成为最好的自己。

如此的通透和明白，是自觉，也是一路走来那些“冒险”和挑战带给她的感悟。

《陆家嘴》：整个大环境都有很多的不确定性，法兰泰克的情况如何？挑战大吗？

金红萍：今年对于所有人来说，都是非常特殊的一年。但对于企业经营的挑战，我倒觉得还好。因为企业本身就一直在不确定性中成长，只要企业做好“水库式”经营，负债比较少，企业还是可以比较从容地应对这个挑战的。

企业练好内功很重要，而且这种外部环境下也会让团队更加团结在一起，斗志十足，是一个锻炼团队和沉淀成长的好机会，促使企业更好地思考未來发展。

《陆家嘴》：喜欢挑战是喜欢压力之下的成长吗？

金红萍：我会觉得，有压力才能成长，而经过了一段时间的压力后，通过自己的知识和能力让企业上了一个台阶，会有一种成就和喜悦感。

压力之下我的沮丧感和失败感比较少，大都是信心满满的状态。

可能因为我是一个浙江人，底子里就喜欢挑战，希望能够做一个更好的企业，做一个更好的自己。第二我是一个乐观主义者，对未来充满信心，行动上用十二分的努力去工作，所以我从来不惧怕挑战。就像我现在有的时候，去做一些比较冒险的决定，或者判断一件事要不要做时会想，我们大不了就从零再开始嘛，会用这种方式去鼓励自己做一些更大的决定。

《陆家嘴》：你喜欢冒险吗？

金红萍：中等吧。我喜欢不断地去挑战，但是这个挑战是在自己觉得有能力的前提下。比如说我的能力是100分，我可以去做120分的事情，但我可能不会去做200分的事情。我还是希望自己做决定时，个人或者整个团队是能hold得住，有点底气的。但是只要做了决定，我就会全力以赴。

《陆家嘴》：冒险是企业家一种重要的特质，在你18年的创业过程中，你觉得自己做的最冒险的事有哪些？

金红萍：义无反顾地决定要上市，并购一个欧洲企业，我觉得这些可能都是比较冒险的决定。上市其实就是1或0，成功了很好，不成功对企业和企业家个人的打击还是比较大的。

当时知道像我们这样规模的企业有机会上市时，我立刻觉得，只要有机会就一定去做，这算是一个比较冒险的决定，有些企业的规模可能比我现在的规模还大，但他们仍然在对上市犹豫不决。而我是义无反顾的，券商或者中介机构让我们整改什么，我们就立刻整改，怎么样更规范，我们就按照要求规范化。

其实企业家每一个决策都是一次冒险行为，只是说程度大小而已。

《陆家嘴》：你身上的乐观精神，希望传递给孩子吗？希望他们成为怎么样的人？

金红萍：我们70后小时候的教育，虽然不像现在的条件这么优越，但教育也是很好的。从小的成长环境，就会让我们觉得吃苦是福，任何的成绩都要靠自己的奋斗去获取，喜欢通过自己的劳动去获得一些工作成就和财富。

现在的孩子，他们会有更国际化的视野。我的大儿子目前在英国读书。对于他未来的成长，我希望他有属于自己的未来，我很难去替他规划和定性，在内心我也没有觉得一定要传承什么给他。只要他秉承优秀的品德和乐观的人生态度，他开启的是他自己的人生，可能是我们无法想象的人生。

至于在学术上或在商业上要获得多大的成就，这并不是我所关注的。很多企业家对孩子的教育会有希望孩子能接班的期许，但我不会因为想让他接班而要求他学什么，而是按照他的兴趣选择他们自己的方向。

未来如果说，他在大学毕业后踏入了工作岗位，在以他自己的方向为主的基础上，如果有机会结合在一起或者过来接班，这是一件非常幸福的事情。

作为父母应该帮助他成为最好的自己，而我们也应该过好自己的生活。每个人都是独立的个体，我的成功和幸福不依赖于孩子的幸福和成功，也不应该依赖于任何人。

比如说在他的成长中，我因为经营企业所以陪他的时间很少，但我不觉得愧疚，因為我有自己追求的东西。有些孩子的家长一到暑假就在安排全家旅游，但我很少安排，而是我去哪儿出差，如果他正好是暑假那我就带他一起去，还是会以我自己为中心。

我不会把他们的生活规划成接班的路。我一点这样的想法都没有。

《陆家嘴》：你说的话题很有意思，其实包括任正非在内的很多企业家，都在接受访谈时说大多数时间放在了公司上，对孩子是有愧疚的。但你没有愧疚，应该怎么去理解？

金红萍：在孩子的教育上，我确实花的时间很少，比如我家的大孩子，从小到大我大概就陪他上过一次奥数课，家长会参加得也非常少。

我觉得没什么愧疚感，因为培养孩子的独立自主是很重要的，他的学习和成长也是他自己要负责任的，有质量的陪伴和成为更好的自己给他的影响我认为更加重要。

但是他的每个重要阶段的人生规划我都是深度参与或者说是引领的，我会鼓励他去设定一个高目标，帮助他发挥最大的潜能，我们会一起规划，至于日常的学习就是他自己负责了。

《陆家嘴》：你提到的价值观以及财富观的引导，财富二字对你来说意味着什么？又希望孩子怎么看待财富？

金红萍：在创业的过程中，我们去想物质财富的事情比较少，而是希望自己更多追求一个丰盈的人生，也就是说精神上的财富会比物质上的财富更加重要。毕竟我们的创业是从零起步，勤俭节约的习惯让我们对于财富看得很淡，好像也有点与生俱来。

但是财富对于孩子来说，意义的确有些不一样。有一个让我欣喜的是，虽然我们的成长环境很不同，但我的孩子在勤俭节约的美德上甚至比我还强。家庭的氛围和父母的消费理念当然很关键，也是潜移默化的。

在我的内心里，不应该给孩子太多的金钱和财富，而应该让他靠自己的能力去创造自己的未来。

《陆家嘴》：在公司里，你跟先生是怎么搭配的？遇到不同意见时怎么处理？

金红萍：我会偏战略、财务和人力资源一些，先生会更偏技术运营一些。在工作上，我们两人的配合还是非常好的。

在不同的阶段，我们两个人的角色会有一些差别。比如在刚开始创业的时候，因为那时候主要解决一些技术和服务性的问题，所以会以他为主。后来我们决定上市之后，公司要定一些战略性方向，可能就以我为主一些。

两个人也是一个相互磨合的过程，可能会有那么一小段的时间，大家的矛盾分歧会大一点，但是矛盾再大也还是可以解决的，首先是你要站在对方的角度考虑问题。

另外我们性格还是比较互补，对于彼此的性格很了解，有分歧的时候也是限于工作就事论事，不会因为这个影响生活。生活中，我们的爱好高度一致，比如运动、学习、旅游等等。在一起创业，让我们拥有了更好的沟通纽带，也成就了我们的生活。（本文由华人家族财富供稿）