新基建为信托公司带来的机遇和挑战

尹江璐

摘 要：本文阐述了在新基建影响下，为信托公司能够提供新型融资业务、实现产业扩展延伸和智能供应链金融业务等新的机遇，同时也对信托公司提出了需要构建新基建战略布局、充分发挥市场资源整合能力以及加强金融科技建设等新要求，为我国信托公司发展奠定良好基础。

关键词：新基建  信托公司  发展机遇

随着科技的进步和社会的发展，针对我国目前信托公司经营发展需求，将新基建与信托公司内部运作进行高度融合，以规范资金信托为核心，与科技结合大力发展资本市场，实现资金业务智能化、数字化，充分发挥信托制度的社会价值和经济价值，有效促进信托公司走中国特色化发展道路。

一、新基建为信托公司带来的新机遇

（一）提供新型融资业务

基建项目是保障人民生产生活和企业经营的物质基础，也是城市主体设施正常运行的重要条件，但是传统的基建项目主要是由地方政府进行主导，因此，信托公司需要根据实际情况，对地方的经济发展水平以及地方政府的建设能力、履约能力进行着重了解，为开展传统产业基础融资业务的风控逻辑提供有效依据，在保证以上条件的基础上，才能在具体的信托项目中经常性获得土地、建筑物等有效实物资产作为抵押物品或根据实际应该收得的账款进行质押。而新基建项目主要是由市场企业为主体对其进行主导，其中存在的普遍状况则是轻资产进行信托经营，其中融资项目缺少了土地、建筑等传统的抵押物品，就此而言，信托公司能够为接受新基建思想的企业提供有效融资，同时应对业务风险的控制理念进行合理转变，紧跟时代的潮流，不断将新型知识技术与融资业务相结合，深入探索知识产权质押等新型风险控制措施，为信托公司提供新型融资业务。

（二）实现产业扩展延伸

传统的基建项目具有稳定性和固定性，且单独项目的融资规模较大，回报收益也相对稳定，没有更换频率过快或存在较大误差的现象，而信托的参与方式主要是以融资类业务为主，没有过多的涉及资本市场内部运作以及进行相应流程操作。但是新基建项目融合了科学技术，并在原有基础上进行了一定程度的创新，所以具有较高的成长性和创新性，从而衍生出广泛的新兴产业链，达到积极对接资本市场的目的。

在新基建背景影响下，信托公司可以与新基础设施建设中的具有较大影响力的龙头产业以及资本产业进行相互合作，通过股票和债券两者之间的结合，以及投资贷款联动等多种形式，共同设立聚焦特定领域的新基建产业投资基金，其中包括外部企业还有没涉足过的新兴产业，从而达到优化企业产业资本结构的目的，在此基础上，还能通过投资和并购等方式，进一步实现产业的横向扩展和纵向延伸，不断完善相关领域产业企业的结构布局，从而有效竞争市场资源，提高市场竞争力。

（三）智能供应链金融业务

信托公司从整体来说是一种服务机构，而供应链金融则属于信托公司服务实体经济以及中小企业的重要方式，其运作原理是以服务核心企业为基础，对中小型企业的资金流动和物质流动进行有效管理，将单独企业的不可控风险转变为供应链整体企业单独可控风险，从而达到支持供应链上中小型企业的目的。

新基建的内容主要是指5G、人工智能、工业互联网以及物联网为代表的新型基础设施，其本质则属于信息数字化的基础设施。随着时代的发展，新基建项目逐渐推进，供应链上的中小型产业的场景、交易和经营管理等模式转向数字化发展，因此，能够在很大程度上解决传统供应链金融业务中的问题，比如有效提高交易的真实性、解决应收账款的及时性与确定性等难题。从目前看来，随着供应链金融服务的智能化、数字化发展，信托公司未来的发展前景更为广阔，而且还能依靠物联网技术推进相关业务，提高相应的综合服务能力。

二、新基建为信托公司带来的新挑战

（一）构建新基建战略布局

信托公司业务主要包含委托和代理两个方面，想要进一步落实业务高效发展，新基建则是信托公司转型的重要方向和目标，因此，信托公司必须要对新基建领域战略布局的方式方法给予高度重视，具体则有以下三个发展方向。

第一，提高对新基建领域发展的重视程度，并加强对其领域发展形式、产业链发展规律进行深入分析和研究，运用科学手段建立健全严谨的体系制度;第二，针对特定发展领域进行实时关注，就目前形式来说，新基建已经成为资本市场关注的焦点，并且新基建还有内涵广泛的特点，所以没有较强的针对性和稳定性，因此，需要信托公司自身资源为基础，对涉及领域进行细致划分，从根本上达到培育核心竞争力的目的;第三，不断对决策机制和项目进行优化，为保障新基建业务能贯彻落实到实处，需要对相关新基建业务设立单独的审批通道，进一步推进风控理念创新实质以及业务的快速决策，将市场效益扩展到最大化。

（二）充分发挥市场整合力

信托公司想要实现新基础设施建设高效发展，则需要提升资本市场资源的整合能力，从而达到实现新业态价值的目的。由此可知，信托公司应加强与市场上各种企业、机构之间的合作，积极对接资本市场，才能有效提高资源整合能力，收获相应的市场份额。

第一，信托公司应做到找寻在新基础设施建设方面运作较为成熟的企业，积极挖掘企业内部的上市机遇，力求达到共同进步的效果;第二，应加强与上市公司、资本产业的合作，为实现共同发展，不断探索新基建领域投资与并购等多方面业务的机会;第三，应不断与创新科技相融合，充分发挥出科创板对科创企业的支持作用，优化不同的科技信息资源配置，在打通新基建投资的资本市场退出渠道的同时，整合市场有效资源，为促进市场综合性发展奠定基础。

（三）加强金融科技建设力

信托公司在与各类企业积极构建合作关系的同时，还要不断加强提升自身金融科技能力，因为新基础设施建设能够有效激活金融机构的信息技术改革需求，还能对信息技术进行有效创新，在此基础上为信托公司带来新的机遇和挑战。因此，应对自身金融科技能力建设给予充分重视，培育相关方面的技术人才，比如大数据、物联网、区块链等技术，加强对科学技术的直接有效运用的研究和开发，确保能提升金融科技对业务的支持能力。与此同时，信托公司应注重固有资金对业务转型创新的推动作用，可以通过跟投等方式吸引社会资金参与新基建的有效建设。当信托公司与新基础设施建设达到一定程度融合时，从而有效创新风控模式、提升管理效率和优化业务流程，使客户的金融服务体验得以提升，在此基础上还能吸引到更多的客户资源，为树立优质的品牌形象提供保障。

三、结束语

综上所述，新基建能够有效保障信托公司智能化发展，同时也为其走中国数字化社会奠定基础，在带来发展新机遇的同时，还要做足準备充分面对即将到来的挑战，根据需要培养复合型管理人才，重新构建整体运作布局，加强相应管理制度，实现经济效益和社会效益的统一。

参考文献

[1]丁荣贵.新基建的新思维、新项目、新人才和新治理[J].项目管理评论，2020（03）：52-57.

[2]忠信.开启信托公司发展新篇章[N].中国银行保险报，2020-05-14（002）.