企业安全管理存在的问题及对策分析

巩胜荣

【摘  要】论文围绕企业安全管理存在的问题及对策展开讨论，为企业加强安全管理以及对出现的安全问题予以解决提供参考依据。企业在生产过程中会使用较多的设备，并且生产环境较为复杂，如果未能做好安全管理工作，极易引发安全事故，导致企业受到严重的经济损失。

【Abstract】This paper discusses the existing problems and countermeasures of enterprise safety management， and provides a reference basis for enterprises to strengthen safety management and solve the safety problems that have arisen. Enterprises will use more equipment in the production process， and the production environment is more complex， if not do a good job in safety management work， it is easy to cause safety accidents， leading to serious economic losses to enterprises.

【关键词】企业;安全管理;问题;对策

【Keywords】enterprises; safety management; problems; countermeasures

【中图分类号】X921                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069（2020）09-0003-02

1 引言

企业安全管理工作中，由于企业未能树立明确的安全管理工作目标，缺乏安全管理意识，导致安全管理各项制度未能贯彻和落实到实际工作中，企业经常发生安全事故。针对安全管理工作中出现的问题，企业应建立完善的安全管理制度，同时，应加强对人员的安全管理，使企业各个生产环节不会出现安全隐患，保证企业可以安全稳定地运行。

2 企业安全管理存在的问题

2.1 缺乏先进的安全管理理念

企业开展安全管理工作时，要求各个部门的领导以及工作人员应运用先进的安全管理理念，加大安全管理工作的投入力度，从而有效提高安全管理工作的质量。但是在企业实际生产过程中，各个部门的领导以及工作人员将工作的重点全部集中在创造更多的经济效益，在工作中实施多种措施，用于提高生产效率，致使企业的各个部门忽视安全管理工作，并在安全管理工作中沿用传统的管理理念，导致企业在生产中产生较多的安全隐患，一旦未能有效消除安全隐患，极有可能发生安全事故。

2.2 安全管理工作不到位

安全管理工作不到位，主要是由于安全管理内容较为单一，未能对各个环节的生产制定明确的安全管理目标，如在生产期间，要求生产环境的温度、湿度等控制在合理的范围内，但是缺少调节温度、湿度的处理方法，一旦生产环境中的温度升高，工作人员无法实施有效的措施降低温度，导致生产设备承受的负荷不断增大，超过承受负荷的限值后，会使设备发生损耗，严重情况下会出现爆炸事故。由于安全管理内容较为单一，从事安全管理工作的人员认为安全管理工作较为简单，在工作中会出现脱岗等情况，导致安全管理工作出现不到位的情况。

2.3 缺乏完善的安全管理制度

缺乏完善的安全管理制度，主要是以下原因引起的：第一，企业未能根据实际生产情况制定安全管理制度，采用照搬的方法，将其他企业的安全管理制度应用在企业中;第二，企业制定的安全管理制度较为笼统，未能明确安全管理工作目标，缺乏考核依据;第三，许多企业将安全管理制度认定为指导性文件，根据指导内容开展安全管理工作，未能真正发挥安全管理制度的作用。

2.4 企业领导未给予安全管理足够的重视

企业领导未给予安全管理足够的重视，一方面是领导认为自己处在主导位置，应将企业的发展目标制定在获得更多的经济效益上，自身缺乏对安全管理工作的认识;另一方面领导为降低生产成本，会减少安全管理的投入，导致企业缺乏必要的安全设备，一旦发生安全事故，后果不堪设想。

2.5 从事安全管理的人员素质较低

企业在生产过程中，由于生产环境条件较差，许多高素质人员或者专业的安全管理人员不断流失，企业会聘用农民工，安排农民工从事安全管理工作。由于农民工自身素质较低，受教育程度较低，不仅不会开展安全管理工作，还会在生产中制造安全隐患。

3 企业安全管理实施的对策

3.1 明确安全管理工作目标

企业在开展安全管理工作时，应明确安全管理工作目标。在明确安全管理工作目标时，如果企业对安全管理工作目标理解存在偏差，企业应积极参观安全管理能力较高的企业，在参观中，对各个生产环节的安全管理工作进行深入调查，通过调查掌握安全管理工作方法，并学习各个环节安全管理工作理念，企业汇总和整理工作方法以及工作理念，基于企业自身发展需求，明确安全管理工作目标。

3.2 建立完善的安全管理制度

企业建立完善的安全管理制度，在制度中将一崗一责作为管理工作的主要方法。在建立安全管理制度过程中，企业领导应深入实际工作，掌握各项工作的安全管理要求，并列出安全管理责任明细，要求每名工作人员必须按照明细开展工作，避免安全管理工作出现漏洞，从而出现安全隐患。此外，对于建立的安全管理制度，企业应采用信息技术，通过企业公众号要求安全管理工作人员进行学习，将制度内容打印成画册，工作人员时刻学习安全管理制度，使工作人员形成安全管理意识，督促工作人员坚守岗位，及时发现并处理出现的安全隐患。

3.3 加强安全管理宣传工作

企业应加强安全管理宣传工作，采用多种方法进行宣传，如组织人员开展岗位安全技能竞赛，在竞赛中设置与安全管理工作有关的题目，使工作人员在竞赛中提高安全管理工作技能。此外，企业应用信息技术，通过微信公众号、微博以及自媒体等方式，向工作人员讲解安全技能，有效提高企业整体安全管理水平。企业应设定安全生产月，在安全生产月组织工作人员进行安全培训，在培训中讲解安全生产技能，同时，介绍相关的法律法规，以法律法规为基础，强化工作人员的安全意识。

3.4 推进安全管理标准化发展

3.4.1 基础管理

在企业安全管理工作中，基础管理是重要的组成部分，加强基础管理，可以使企业安全管理工作朝着精细化以及系统化的目标快速前进。在基础管理工作中，应做好以下几项工作：第一，强化人员的安全生产意识;第二，开展职业安全健康教育，指导工作人员掌握安全生产技能;第三，建立安全管理班组，每个班组确立安全管理工作目标;第四，加强生产现场安全监管;第五，要求工作人员按照指导手册进行生产，提高工作人员规范操作的能力;第六，加强事故的预防工作，及时发现引发事故的原因，并实施防治措施进行有效的预防;第七，企业应加强对危险品的安全管理。

3.4.2 设备管理

企业在生产期间会使用到较多的设备，加强设备管理尤为重要，具体管理内容如下：第一，气瓶管理，将气瓶放置在指定的区域，在区域外围设置警示标志，要求无关人员禁止入内;第二，压力容器管理，及时清理压力容器产生的杂质，防止杂质堵塞压力容器，导致容器内部压力增加出现爆炸风险;第三，空压机管理，工作人员应详细检查配置在空压机外部的防护罩，防护罩出现损坏情况，应及时更换;第四，电焊机管理，企业应制定电焊机操作方案，要求工作人员根据方案流程进行操作;第五，运输设备管理，做好运输设备的防护工作，从而使运输设备的运行更加稳定;第六，手持电动工具管理，工作人员应在使用工具的准备阶段，在工具上连接接零保护线和接地保护线，一旦设备出现漏电情况，可以更好地保护工作人员。

3.4.3 环境管理

环境管理工作中，重点管理区域如下：第一，厂区环境管理，在厂区环境中配置照明系统、消防系统等，利用照明系统，可以提高厂区的运行效率，利用消防系统，可以及时处理出现的火情;第二，车间环境管理，将生产设备合理布置在车间中，对每个设备设置安全距离;第三，仓库环境管理，企业应构建仓库管理系统，仓库存储以及外运材料的过程中，只有通过管理系统详细记录存储与外运信息，才能使仓库的管理井然有序;第四，有害作业环境管理，要求在有害环境中的工作人员必须穿戴防护用具。

3.4.4 人员管理

企业应加强人员管理，尽管许多企业使用机械化技术，但是必须由人员负责操作机械设备，如果人员的专业技能较低，并且缺乏安全意识，在操作机械设备时会出现安全事故。企业应对不同岗位的人员进行专业培训，提高人员的操作水平，同时，加强安全教育，使工作人员形成责任意识及安全意识，使用正确规范的方法操作设备。

4 结语

综上所述，在企业安全管理工作中，企业各个部门应重视安全管理工作，基于企业生产的各个环节制定详细的安全管理方案，要求工作人员按照方案开展安全管理工作，有效消除安全隐患，同时，使企业运行更加稳定，从而促进企业快速发展，创造更多的经济效益。

【參考文献】

【1】李玲，秦江涛.制造企业安全管理绩效评价研究[J].经济研究导刊，2019（17）：902.

【2】高会鲜.安全生产对机械制造企业安全管理的作用[J].中国设备工程，2018（07）：55.