夏静静
摘要:应急治理是社会治理的重要组成部分,是防范化解灾害风险、应对灾害事故的特殊治理领域。基层应急治理能力的提升,能够大幅减少突发事件带来的损失,维护经济社会的发展和人民群众生命财产安全。济南市历下区积极探索,创新“一制三化”模式,基层应急治理工作取得了显著成效。
关键词:一制三化;基层;应急治理;
我国因为地理形势复杂,人口众多,各类事故隐患和安全风险交织叠加、易发多发,给人民的生活工作和生命财产造成了极大危害,提高应急管理能力和水平刻不容缓。做好应急治理,关键是狠抓基层,固本强基。近年来,济南市历下区大力推进应急管理制度和水平建设,强化应急预案编制与演练,逐步形成了极具历下特色的应急管理模式。尤其是在长期探索中形成的“一制三化” (在面临公共危机时,以责任制为关键目标,以网格化管理为基本机制,以智能化技术为重要手段,以法治化思维保驾护航的“合力式”基层社会应急治理模式。它充分体现了社会治理“共建共治共享”的核心理念) 为突发事件应急治理提供了根本保障。
一、责任制目标——各尽其责,联防共治
应急治理责任制以党委政府政治责任为统领,以各部门业务责任为主体,以公共危机风险的预防和化解为主线,以责任督导奖惩为动力,强化责任归属意识,形成各司其职、各尽其责的责任承担合力状态。其目标要求在明晰责任的基础上,形成上下联动、横向互动、广大社会组织和居民群众共同参与的闭环链条,力求做到各级责任无缝衔接,各域责任全面覆盖,各人责任自觉承担。为守护首善之区平安,历下区投入2000余万元,在13个街道建立20个社区应急救援站,并把应急救援站与公安、应急、消防部门一并纳入“三联”工作机制,由专业机构具体承担“安全巡查、宣传培训、应急救援”三大职能,从源头上打通社区安全管理的“最后一米”。 抓住重要节点,每逢节假日或重大集体活动,区政府均将公安、消防、应急部门等力量进行统一部署,形成优化组合的“倍增效应”。调查显示,连续三年节假日期间千佛山、趵突泉等重要旅游景点安全形势持续平稳,人流量每日达几万数量的芙蓉街没发生一起安全事故。各社区都建立健全了党组织领导下的居民自治、社区服务、物业管理、教育预防、社区治安“六位一体”治理模式,引导鼓励社区各类组织和广大居民群众积极参与社区事务,共建共治共享的基层治理格局初步形成,为基层应急治理奠定了坚实基础。
二、网格化机制——因地分格,全网交错
网格化作为一种治理机制,有效精准落实治理责任,推动城市治理逐渐走向科学化、精细化的轨道。历下区坚持规范实用原则,统一划分网格,各街道积极主动协调职能部门专业力量,科学合理安排网格运行,真正实现网格覆盖无缝衔接、不留空白;打破信息孤岛,强化信息共享,全面整合网格信息并规范录入、及时更新,按照职能分级授权,实现信息数据的动态管理和安全共享;强化工作考核,制定簡便高效、实用性强的考核办法,加强对网格长、网格管理员、网格信息员日常考核,确保各项任务措施落实到位,真正构建起“人在格中走,事在格中办”的网格化社会治理体系。比如历下区千佛山街道棋盘街社区网格员每天巡查,在网格中察民情、问民意、慰民忧、解难题。某天网格员在入户调查时发现尹女士已怀孕五个月,但因种种原因,一直未办理生育服务手册。经查询,尹女士计生关系就在社区,于是网格员立即联络社区,给尹女士发送了办理证件所需资料并上门帮助办理。尹女士感激万分。
三、智能化手段——科技支撑,e网互联
智能化是通过现代化技术手段提供标准化、信息化、精细化、个性化的管理和服务。智能化技术手段的普及应用,犹如为网格化管理机制安装了智慧硬核,大大增长应急治理效能。历下区在社区治理的信息化、智能化方面做了大量探索。历下公安通过PDA手持终端、视频一网控监控系统、综合智能联动管理系统等,对基层城管、安监、交通、维稳等各类事件进行监测监控、科学研判和指挥调度,实现对辖区无缝隙、全覆盖的监督管理。
四、法治化思维——依法而行,运行有序
应急状态中,法治化思维是保障基本权利、限制权力脱轨的最有效的防波堤,必须善于运用法治思维和法治方式,确保应急状态下执法、司法、守法各个法治环节的合目的性、合法性与正当性的统一。历下区为提升应急治理能力,强化以下两条:一是守法宣传助防范。历下区立足于关口前移,深入各社区发放防范煤气中毒“明白纸”,高空抛物危险提示,张贴安全使用电动车宣传板,悬挂消防安全宣传横幅。告知居民存在的安全隐患和注意事项,对居民家中存在的安全隐患进行仔细排查,提高居民们的安全防范意识和自救互救能力。二是司法精准有保障。为及时摸排化解矛盾纠纷,实现矛盾不出社区、问题不上交,历下区设置了“法律诊所”,将法律宣传和法律援助一起抓。社区民警,法院、司法局等法律工作人员从坐等群众上门“听诊”,转变为下沉到社区主动“问诊”。在问诊过程中不仅处理了矛盾隐患,还起到了普法的作用,深受群众好评。
参考文献
[1]付志方.“一制三化”是加强农村基层组织建设的有效措施[J].党建研究(北京),2002(9):37—38.
[2]王久高.“两票制”“一肩挑”和“一制三化”模式探讨[J].云南行政学院学报,2007(4):63—65.