袁丁
摘 要:因为当前中国经济社会发展速度越来越快,渐渐的增加了各种工业与民用建筑施工工程的数量,提出了更高的建筑施工现场质量管理要求。所以,在以后的工业与民用建筑项目工程建筑中,唯有改善工业与民用建筑工程的施工质量,把现场质量管理做好,这样整体的质量才可以提高,受到更多人的喜爱。本文关键分析了工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策。
关键词:工业与民用建筑;施工现场;质量管理
1 引言
社会经的快速发展促进了中国建筑行业的改革,作为建筑行业的主要组成部分,工业与民用建筑面对这极大的挑战与机遇。根据调查,整个建筑行业的发展受到工业与民用建筑质量优劣的直接影响。同时,在工业与民用建筑工程现场质量管理中还出现了一下急需解决的问题,出现的这些问题也直接影响了整个建筑行业的发展速度。唯有相关人员调查、分析这些问题,然后把针对性的解决对策提出来,这些问题才可以得到缓解,促进建筑行业整体的进步。
2 国内工业与民用建筑行业的施工现状
根据学术研究和实际公民建筑状况,知道不管是政府部门还是详细的监理单位,都特别关注控制和监督质量。然而,在施工工程分析和质量控制等方面缺乏认知能力,尤其是那些中小型施工企业无法严格的控制施工工程,在行业发展中处于劣势位置。非常多企业为了得到更好的发展,太过重视利益得失,不重视分析和控制整体施工的质量,这样建筑行业的综合发展效果也受到了影响。因为这样的要求,建筑企业要提高自身的价值认知,对先进的施工技术和材料进行合理的应用,如此可以让整体的施工质量加强,促进工业与民用建筑完成健康化的行业发展。
3 工业与民用建筑工程施工现场质量管理中的问题
第一,管理人与相对低的素质,大部分的质量管理人员都相对低的专业素质,都没有进行过专业正规的培训, 没有通过系统的学习,所以不管是管理水平与管理能力度无法达到要求,而且没有专业知识理论做支撑的管理也是不标准不合理的。第二,不重视现场质量检查,工业与民用建筑企业施工现场不完善的管理系统,也是导致管理效率相对低的主要因素,在施工现场的质量检查中,没有严格标准的检查产品,造成检测出的结果不正确,不重视建筑材料或者成品的质量控制,这样工业与民用建筑工程建设的整体质量受到了严重的影响。第三,施工现场材料管理问题。在采购材料的环节上,一些施工企业没有完善的调查市场与调查材料的应用情况,常常造成材料出现质量问题,或者是购买的材料跟施工要不相符,不但导致浪费了材料和成本,同时工程的进度也延误了、另外,因为在材料进场环节中,施工方常常都不重视抽查和检验材料质量,造成施工过程中直接应用了不合格的材料,为工程质量埋下了严重的安全隐患。
4 工业与民用建筑工程施工现场质量管理的完善方 案
4.1 拟定有效合理的建筑施工质量管理制度,严格按照制度进行施工
在整个工业与民用建筑工程贯穿了施工质量管理,是一项繁琐复杂、相对强变化强的工作,所以唯有在合理的制度管理下,才可以成功的实施质量管理工作。因此,我们在进行质量管理的时候,必须要拟定标准的质量管理制度,确保工业与民用建筑工程的质量,改善建筑企业的市场竞争力,为企业做大做强打下坚实的基础。
4.2 提高施工人员的素质
建筑企业对施工人员要定期的实施培训,提高他们的专业技能知识,同时建筑企业也能够提高招工的要求,聘用跟这专业要求相符的高效应届毕业生,他们有着相关的专业知识,对他们进行定期的培训更可以让他们的知识与技能充分的发挥出来,然后改善工程的效益,从长远来看,企业中有告知识与技能的人才肯定会有越来越好的效益。
4.3 对施工现场建筑材料的质量进行严格的控制
第一,对材料做好采购管理,采购计划需要采购人员按照实际的工作情况来拟定,在采购材料的时候,要对比厂商的价格与质量,选择低价格、高质量的供应商,并材料的出场合格证书、生产日期等相关原始证明需要供应商提供,然后再实施签订合同。第二,对材料做好运输管理工作,需求安排专人全面的监管控制装车、运输与卸车。第三,对材料做好保管与领用的管理。材料运送到施工场地以后,在专门的仓库内放置施工材料,安排专人实施管理。
4.4 优化管理技术手段
创新优化工业与民用建筑施工现场质量管理技术方法一样也是相对重要的一个方面,其需要根据详细管理技术方法实施信息化处理,综合应用各种信息化软件、网络技术和电子监控系统等实施布置,推动其全面的监控其施工现场,也可以及时的发现各种问题而且及时的处理,最后也就可以确保其相应施工质量,防止了故障的恶化发展。
4.5 规范管理程序与施工工序
因为工业与民用建筑工程有着一定复杂性,随便一道程序发生偏差也许都会影响到工业与民用建筑工程整体质量。所以在拟定管理流程的时候,管理人员要考虑全局的发展,防止发生工程返工的情况,避免出现施工质量问题。一定要严格的控制好影响工业与民用建筑工程质量的原因,如施工技术、设备、人员和材料等,并严格根据工序程序来实施施工;对管理人员提高要求,渐渐的加强其专业素质和管理水平,以拟定合理科学的管理流程;对施工材料的控制要加大力度,严格控制其采購流程,保证采购到物美价廉的施工材料,过硬的质量;对施工技术进行严格的控制,保证每一项施工技术都可以在所拟定的管理流程中发挥出最好的效果,给现场施工质量提供保证;设置施工工序的质量控制点,任何一道施工工序都会影响到工业与民用建筑工程的质量。因此,工序质量控制点一定要设置好,保证每道工序都可以根据拟定的管理程序实施,而且把最佳的效果发挥出来,然后达到确保工业与民用建筑工程施工质量的目的。
4.6 构建完善完的一系列施工系统来确保施工的质量
需要每一个部门分工合作进行工业与民用建筑的施工,同时运用完整的一系列施工系统推动成功的展开建筑施工工程系统。这样看来,企业要去构建一套完善的施工系统,在建设绘图方面,图纸需要专业的绘图人员实施绘制,如此才可以在施工的过程中可以确保质量,除此以外,在实施施工的过程中,假如发现了问题要及时实施改进设计图纸,确保在施工阶段中具备充足的灵活性,这样来推动正常与成功的实施施工工作。在实施施工的过程中还需要安排有专业知识和技术保证的工作人员参加到建筑施工的过程中,这样就可以更加成功的进行施工的进程与流程。由构建统一、完善的施工系统来确保可不可以成功的实施施工工作,与此同时,这一项政策对杜绝工程施工问题的出现和建筑出现严重质量方面的问题有利。
5 结语
总的来说,因为中国建筑事业的迅速发展,中国建筑单位工作中的主要内容就是工业与民用建筑工程的施工现场管理工作,改善施工现场的管理质量可以合理的确保施工工程的质量,所以想要改善工业与民用建筑的施工质量,那现阶段自身发展中存在的问题就一定要充分的了解清楚,并可以积极使用有针对性的改善措施,便于更好的应对工业与民用建筑施工现场质量管理中出现的问题,促进建筑行业的稳定、不断的发展。
参考文献:
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