互联网真的固化了吗？

谭保罗

蚂蚁科技的上市，让人们惊叹资本市场的财富效应。另外，人们也开始有一个疑问：为什么马云又是赢家？

对的，的确“又是”。螞蚁的实际控制人依然是马云，凭借蚂蚁上市，身家以“数十亿级”暴增的主要人士，依然是那一批熟悉的面孔。他们有民营财团掌门、有横跨中美的国际投资精英、来历神秘的境外大佬，还有拥有一双大眼睛的电影明星以及她的朋友们。

蚂蚁是阿里孵化的一只巨兽，是阿里系除阿里巴巴本身之外最强的独角兽。此外，腾讯系的投资版图也不可小觑，凭借微信这一堪称“国民应用”的大杀器，腾讯要做金融科技，不会输给阿里。的确，腾讯已经将金融板块分拆，正在“悄悄干大事”。

在这里，我们不禁要发出疑问，是不是互联网的固化已经不可救药。阿里和腾讯始终都是赢家，要么自己孵化，要么把你收编。到底说得上是固化了吗？

回答这个问题很难。但可以这样说—的确有固化的趋势，但把两个变量考虑进来，那么就不一定了。一个变量是监管，一个变量是技术迭代。

先说第一个。马云在外滩金融峰会上对监管进行了“炮轰”。比如，他说：“我们现在管的能力很强，监的能力不够，好的创新不怕监管，但是怕昨天的方式去监管，我们不能用管理火车站的办法来管机场，不能用昨天的办法来管未来。”

这句话充分体现了马氏风格，风趣而有信息量。蚂蚁原来的名字是蚂蚁金服，后来改名蚂蚁科技，有人认为这是因为“科技”二字带来的资本市场估值比“金服”高得多。另外，“科技”所面临的监管也要少得多，国家肯定鼓励发展科技，但“金融”就可能不大一样了。

再强大的公司和资本，都会对监管畏惧三分，这毫无疑问。至于监管是否会真正成为蚂蚁科技未来发展之路的变量，这个谁也说不清楚。

好的创新不怕监管，但是怕昨天的方式去监管，我们不能用管理火车站的办法来管机场，不能用昨天的办法来管未来。

另一个变量是技术变革。可以举很多例子，移动互联网时代的崛起，诞生了很多原来我们在PC互联网时代根本想不到会出现的公司，比如拼多多、趣头条、今日头条等。

拼多多硬生生从阿里手中抢走了一块蛋糕，但如果不是移动互联网的崛起，则很难有拼多多。拼多多最初的用户并非一线城市的写字楼白领，而是众多三四线城市和城乡接合部以及农村地区的用户，他们甚至家里都没有电脑。但是，他们一定会有一台智能手机，这就够了。对一部分收入并不算高的用户来说，他们对价格的实惠非常看重。因为价格足够低，“买十个苹果，只要有七个是好的，那就等于赚到了。”这是很多人归纳出来的拼多多崛起逻辑。的确有几分道理。

同样，趣头条这样的公司也颇为类似。这家公司曾采取“收徒”和收入分成的模式进行推广。比如，“零投入大回报，加入就送现金红包1—10元，只需看文章即可赚钱。”这种模式对城市核心区的白领来说，可能价值不大，但对于很多智能手机不离手，有大把时间的人来说，必然是一招见效的推广神器。

今日头条的崛起逻辑也大同小异，它用算法为每一位读者量身定制比较“特殊”的文字内容，让人欲罢不能，停不下来。在移动互联网上冲浪，原来这么爽！

换句话说，这些公司一开始就锁定了那一批突然被卷进移动互联网的用户们，这些用户成为了公司崛起的“第一桶金”，可能赚不到多少钱，但流量来了，市场份额也来了。这是一家互联网公司崛起的第一步。

总之，固化不是好事情，唯有监管和技术迭代可以改变固化。而且，两者不可或缺。因为，有的公司可能用近似垄断的地位来打压技术进步，那么这个时候，监管就必须出手了。