重视建筑施工管理与建筑质量

吴申申

【摘  要】建筑施工技术的创新和企业管理模式的调整是整个建筑企业实现持续发展的基础。纵观近年来的建筑企业变化，还是具有一定的成效。但是因为国家经济发达程度、建筑工程技术能力方面以及国家相关政策不完善等方面的原因，我国绝大多数的建筑企业的前景规划方面很难跳出市场经济发展过渡期的发展范围，从而出现了一些认知与管理方面的问题及矛盾。

【关键词】建筑施工;管理提高;质量管理

1.建筑工程施工管理的现状

1.1施工管理缺乏创新意识和创新力度

很多施工单位观念过于保守，不敢尝试新事物，害怕冒险，片面认为引进新工艺、新设备、新技术都是浪费，结果使施工团队一直停留在传统陈旧的管理模式上，在质量检测手段和方法上不能与时俱进，仍然运用传统的方式来进行，而这些方法早已被先进的、专业的施工企业所摒弃，由于缺乏创新意识和创新举措，致使施工管理的水平不高，管理能力低下。

1.2仍然采用事后控制的管理模式

事后控制管理模式的弊病是众所周知的，应用这种模式很容易导致工程质量问题不能被及时发现和解决，从而埋下质量安全隐患，以致在后期频发各种建筑工程事故，很多施工单位为了赶工程进度，明知这种情况还继续采用此种管理模式，可谓害人害己。

1.3缺乏健全完善的管理制度

健全完善的管理制度可以有效保障企业顺利施工，在开展工作的过程中做到有法可依，有章可循，进而确保工作有条不紊的进行下去，但是当前很多企业似乎对这方面工作并没有给予足够的重视，存在体制制度不健全，项目责任管理不明确等现象，最典型的就是在一个施工团队中一人身兼数职，试想一下，这样又怎么能真正提高建筑施工质量管理呢。

2.加强对建筑工程施工技术管理

要让建筑工程顺利的进行，就要不断的加强施工技术的管理。在工程施工中，一定要具备合格的技术性人才，熟练的技术工人，同时还要保证有稳定的技术指挥和运行的系统。工程施工前要准备出齐全的设计图纸、机械设备以及使用说明，还有相关的流程以及标准的技术要求等等。严格岗位的责任制度，建立有效的施工管理制度。做好施工准备工作，并且进行严格的监督和检查。对于施工人员，要保证在施工前要了解和掌握设计和施工的具体要求。另外，还要加强及时档案的管理制度，指派专业人员做好各项与工程相关的记录，及时的进行备案和登记，确保建筑工程在完成时有完整的技术资料。

3.加强建筑工程施工人员的施工技能的培训

施工人员的技术能力也将代表施工团队的建设质量。一般施工团队的主要组成是文化程度较低的人员，他们的施工技巧难以规范，在一定程度上导致了施工中的失误率上升。企业除了要加强他们的质量意识外，还需要对他们的施工技术进行培训和考核，考核合格后才能允许上岗。需要注意的是，培训中还需要加入安全施工的教育内容，促进施工人员在施工中自觉的避免不安全的操作。从市场上雇佣的劳动人员上岗前必须进行培训和考核，确定其技术水平达标后才能参与施工。

4.提高建筑施工质量的措施

4.1 树立良好的成本控制意识

建筑施工成本控制属于综合性的管理工作，涉及到的部门较多。所以，要确保成本控制要点能够得到有效贯彻就需要从思想意识上把好入口关，不断强化相关人员的成本控制意识，树立良好的成本控制理念。具体来说，应当要求建筑施工所有参与人员，包括项目经理、部门负责人、技术员等都要在具体工作中以成本控制意识作为重要的行为准则，建立良好的节约理念。因此，建筑企业应当首先在宣传工作上加大投入，在施工场所张贴成本控制相关的标语，建立成本控制联席会议制度，定期安排成本控制有关工作任务，做好全局工作氛围的营造，让建筑工程项目的参与人员在自觉和不自觉中树立起成本控制的理念，从而奠定建筑施工成本控制的思想基础。

4.2 严把材料和设备入口关

材料和设备方面的成本控制固然重要，但是施工企业也要在保障施工质量的基础上，在具体选择材料和设备的时候要兼顾工程质量和经济效益。不能一味的降低在材料采购和设备租用上指出，这对于工程质量极不负责的。具体的说，施工企业在采购过程中要对多家供应商进行咨询，充分考量供应商的信誉和资质。然后通过集体会议研究讨论最终的供应商。另外，在材料或设备进场时，要进行严格的检查，查验是否符合合同约定的型号、数量和质量要求，从而为桥梁施工奠定最为基本的物质基础。

4.3强化安全生产管理

首先，在桥梁隧道的施工管理与控制中要明确安全生产的重要性，健全相關的安全生产制度，并依据桥梁隧道施工的特点和环境条件制定针对性的安全生产注意事项。其次，要强化对于施工人员安全生产意识的培训，可以通过具体的案例教学来提升他们的安全生产观念。最后，要保障安全生产相关设施设备，奠定桥梁隧道施工中安全生产的物质基础。

4.4技术核定和设计变更

建筑项目施工过程中，施工方与设计单位如果存在矛盾，或者施工方对图纸存在异议，或者施工中管线走线设计不明确等等，为了解决这些问题，施工方则需要暂停施工，待与设计单位取得联系，并解决问题之后，才能够依照现有规定继续施工，以确保工程施工符合设计要求。

结束语

建筑企业在需要意识到施工管理存在的问题，为了保证房屋建设工程可以满足业主提出的要求，施工单位、设计单位、监理单位在工程作业阶段必须加强彼此间的沟通，及时分享工作信息，构建完备的监管体系，确保各单位可以按照监管体系完成各自的工作任务，及时解决施工阶段存在的质量问题，保证房屋工程施工质量。

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