刘鹍
【摘 要】电力安全生产管理不仅关乎企业的经济收益,更是与企业员工的人身安全紧紧相连。我国经济发展速度越来越快,对电力资源需求量日益提升,进而显现出很多方面的安全生产管理问题。新形势下电力生产环节中科学、合理的管理制度是电力产业顺利进行的重要保障。有效的电力安全生产管理制度和措施,能保证电力各个生产环节的安全、高效运行,促进电力行业和其他相关领域的发展。
【关键词】电力工程;安全管理;问题;发展路径
引言
在我国城镇化建设的过程中,各地的电力需求呈现明显的上升趋势。致使电力企业在安全生产管理中面临着巨大的挑战和机遇。然而由于电力企业在电力生产中具有较为鲜明的复杂性与特殊性特征,导致电力安全生产作业出现了诸多安全事故隐患,严重影响了电力企业的经济收益与社会效益,无法为电力企业的可持续发展提供支持和抓手。而将标准化作业应用到电力安全生产管理的过程中,不仅能提升电力生产的质量与效率,还能切实降低安全事故的发生概率,提供企业的发展质量。
1电力工程安全管理的特点
电力工程安全管理的主要特点:(1)安全管理内容烦琐。现代电力技术工程往往具有较大的规模以及投资额度,因此工程的建设需要较长的工期。在施工的过程中,也存在大量的烦琐的施工环节,同时有些施工环节则需要带电作业。因此,在长周期高复杂性的工程施工中,极有可能发生安全事故。(2)专业要求高。电力工程的建设需要很高的专业性水平,在电力施工中需要多专业工种进行联合作业,这个过程中不仅包含了电气专业,同时土建专业,机电专业,等也都需要参与到工程的建设中。这些施工专业尽管具有一定的关联性,但是其专业的内容属于不同的学科,这就在很大程度上增加了安全管理的难度,在施工的过程中,需要根据各专业的特点来采取有针对性的手段来进行安全管理。(3)安全控制难度大。电力工程建设除了对专业性具有比较高的要求,施工环节较为复杂外,电力工程的建设也需要大量的施工人员参与,在施工作业的过程中存在众多的交叉作业环节,同时涉及大量施工机械的应用,在这个过程中,人员的组织,协调设备的使用都包含一定的安全风险,导致电力工程安全管理存在较多的关键点。
2电力工程安全管理中的问题
(1)制度完善性不足。目前来看,在电力工程建设的过程中,相关的管理人员在安全防范知识上还有一定的确切,同时在管理的过程中对于细节把握不足,没有针对安全管理制度的相关条例进行详细的说明。相关的管理指令往往通过口头传达,导致整个管理过程规范性不足,同时也没有建立一套行之有效的安全管理机制,导致安全管理工作系统性不强,对于相关安全管理措施的落实,造成了很大的阻碍。(2)安全管理设备不足。电力工程的安全管理需要投入一定的安全管理设备作为支撑,但是目前来看,相关单位对于安全工作并没有引起足够的重视,同时安全设备投入不足,导致在现场施工的过程中经常会出现一些安全上的纰漏,此外,很多施工企业为了追赶施工进度,往往疏于安全防护用具的要求,导致施工安全风险增加。
3电力工程安全管理的措施
3.1重视对施工人员安全意识的培养
目前来看,电力工程建设中所发生的安全事故,往往来源于人为因素,因此在进行安全管理的过程中,首先需要重视提升施工人员的安全意识,保证施工人员能够掌握基本的安全常识,这是提升电力工程安全管理的重要途径,能够进一步减少安全事故发生的概率。在这个过程中,相关的管理人员需要从自身做起,在项目实施以及管理过程中起到带头的作用,认识到安全管理对于工程建设的重要意义,并加强对工程建设的分析,保证能够充分了解可能会对安全管理工作。造成影响的各个细节,然后通过相关的问题,采取有针对性的手段进行安全管理,其次,再进行安全管理的过程中,也需要重视对施工人员的考核。保证施工人员具有一定的安全意识及安全常识,通过考核的人员才能进入到施工现场施工,保证相关的安全管理措施能够顺利实施。
3.2加大对安全设备的投入
电力工程施工现场环境具有很高的复杂性,因此在施工建设的过程中,需要投入一定的安全设备来完善安全管理工作,在保证施工质量的基础上,充分应用防护用具以及安全设备,保证施工人员的安全,其次在施工。的过程中,需要根据实际的施工需求以及场地情况合理的配置,机械设备,同时加强对机械设备的保养,维护以及对人员的培训,保证相关的人员能够熟练的操作机械设备,防止因为施工设备操作不规范不专业所导致的安全事故。
3.3对电力施工流程进行规范
在项目实施之前,需要对项目的流程进行分析评估,分析相关的施工环节可能会存在的安全分析以及问题,针对相关的问题采取有针对性的管理措施,优化施工流流程以及环节,确保施工安全体系的完善性。另外,在施工建设的过程中,相关的管理人员需要对现场出现的违规问题进行及时纠正,针对一些可能导致严重安全问题的行为,需要对相关的人员进行处罚,同时还需要加强与现场施工人员的沟通,保证在施工建设中相关的安全管理措施能够得到落实。
3.4完善安全管理机制
由于电力工程往往具有较长的施工周期,同时施工的过程较为复杂,因此在进行安全管理的过程中,需要建立一套完整的安全管理机制,推动安全管理工作的有效实施。相关的安全管理机制,需要将事故的预防以及事故发生后的处置工作落实到个人,明确各个岗位以及施工人员的责任,确保相关的安全管理措施能够措施在施工的过程中,一旦发生安全事故,能够按照所建立管理机制的防范措施进行。及时处理,有效降低事故所造成的损失,同时,相关安全管理机制的建立,也有利于对施工人员的行为进行约束。在以往的电力工程安全管理工作上,对施工人员的管理教育笼统,在发生事故后,相关的事故责任由承包商直接负责,这就导致了部分施工人员存在侥幸心理,同时在施工中养成了不良的习惯,因此需要加强安全管理机制的建设。
3.5引进新的管理方法和设备
随着科技的不断创新,各个行业中技术水平均得以提升,促进了企业前进的脚步。电力安全生产领域,也有很多新的安全生产管理方法和电力设备应运而生。为了促进电力企业的长远发展,电力生产方面应结合当下时代发展趋势,引进创新技术,并根据电力企业实际生产情况对管理方法进行有效调整。例如在管理系统中引入“互联网+”技术,根据对设备的在线检测和远程监控协助管理电力生产的安全问题。如果电力生产期间发生了人员或设備安全事故,监督人员也能尽快检查出问题所在,避免造成安全事故,对电力企业经济效益产生巨大影响。新的管理方法和高科技设备的引进,为电力安全生产管理工作的执行提供了有利条件。
结束语
由于电力工程建设涉及较多的施工环节,同时一些工作环节中需要带电作业,因此电力工程的实施存在一定的安全风险。在电力工程实施的过程中,对工程的安全管理是重要的管理内容,通过强化安全管理,完善安全管理体制。能够有效减少在电力工程实施过程中安全事故发生的概率,从而保障电力工程顺利实施。
参考文献:
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