基于企业法律风险管理现状的分析及对策研究

秦小雅　王立平　柴娟

【摘  要】法律风险管理工作是当下企业管理发展中必须面对的问题，同时也是需要注重并有效解決的问题。而企业的法律风险管理工作对于自身可持续发展产生了积极重要的作用。本文基于企业法律风险管理现状以及具体对策进行分析和探讨，以供相关人员参考。

【关键词】企业;法律风险管理;现状分析;对策;研究

前言：

在现代激烈的市场竞争环境下，企业需要不断提升自身的市场核心竞争力，而这极其关键和重要的则是企业的法律风险管理工作，这是关系到企业可持续发展的重要因素，并且对于企业的改革创新发展产生了关键性作用。

1企业法律风险管理现状

现代企业的发展需要注重可持续发展战略的部署，这就需要强化法律风险管理认识，进而有效落实相关风险管理工作，需要从具体情况分析，并以此作为切入点，明确当下企业法律风险管理存在的缺陷和不足，比如法律风险管理认识不够、管理机构职能作用发挥不到位等问题，这在一定程度上影响了企业的可持续发展。

1.1管理机构职能作用发挥不到位

当下一些企业并没有设立专门的法律机构或者法律部门，这造成了法律风险管理工作并没有得到积极地落实。一方面，一些企业虽然设立了相关的部门，但是不能发挥职能作用，并且会受到企业其他部门的影响;另一方面，管理机构缺少健全完善的管理制度，法律风险管理工作更多趋于表面，缺少长久有效的工作体系。企业法律风险管理工作没有得到有效落实，这是由于管理机构职能作用发挥不到位造成的，这是当下企业法律风险管理存在比较明显的问题[1]。

1.2法律风险管理认识不够，合同风险较高

企业法律风险管理认识的提升是确保法律风险管理工作正常有序落实的前提条件也是必要基础，同时也是防范法律风险的重要因素。而一些企业对于法律风险管理认识不高，不能从主观意识上为管理工作提供支持条件。

首先企业对于合同法律认识较低，对于合同行为规范和约束不理想，造成合同内容出现一些缺陷和漏洞，这增加了风险因素;其次，企业缺少合理有效的审查论证依据，尤其是在违反责任规定相关措施的落实上，这是合同风险较高的重要体现，同时也是影响因素。一些企业在签订合同过程中，并没有重视前期的论证工作，而合同的签约行为比较轻率，这在一定程度上会增加企业经营管理的风险，从而影响企业的可持续发展战略目标的实现[2]。

1.3对于法律风险管理缺乏重视，相关投入较少

对于法律风险方面的问题，一方面影响了企业正常的管理发展，同时也会影响企业自身企业形象的形成和提升，不利于企业打造品牌。所以需要重视法律风险管理工作的落实，这是企业极其关键和重要的工作内容。但是企业的管理人员对于法律风险管理缺乏重视，管理工作并不能实现实质性发展。首先，对于相关专业技术人才的重视不会影响法律风险管理工作的积极落实，其次缺少相关资金的投入，尤其是在管理人员相关专业知识、专业技术培训方面，缺少相关的培训体系和人才发展机制。

2企业法律风险管理相关对策

法律风险管理工作的落实，重点方面在于法律风险管理对策落实的环境，并且需要健全完善法律风险防范体系，在一定程度上能够优化完善企业法律风险管理体系。在具体落实过程中需要加强企业法律风险管理认识，这就需要从以下方面实施相关工作：

2.1加强法律风险管理认识，营造良好管理对策落实环境

良好的管理认识是提升法律风险管理工作效率和质量的保障条件，同时也是重要基础。一方面，企业管理人员需要意识到法律风险管理的重要作用和价值，并将这一工作作为管理工作的重要内容积极落实和加强管理;另一方面，企业管理人员需要提升自身的文化修养和法制观念认识，提高对于风险防范的认识，促进企业实现良好的发展目标。所以需要提高法律风险管理在企业内控管理工作中的地位，并建立完善的工作体系和工作机制，推进法律风险管理工作的积极落实;其次，企业需要营造良好的管理对策落实环境，加大宣传力度，增强企业职工参与工作的积极性和工作热情;此外，还需要企业管理人员积极学习法律知识，提升法律认识和法律应用水平，将企业的管理与法律纠纷相关问题融入到企业的管理体系中[3]。

2.2健全完善法律风险防范体系，严格把关法律风险

当下企业需要顺应社会发展趋势，建立科学完善的法律防范管理部门，将法律风险管理工作纳入管理工作中，这就需要从以下方面落实：

①注重人才的培养和引进，打造高水平高素质专业化法律管理团队;

②加快促进以法律顾问制度作为核心制度的顾问制度建设进程，健全企业法律风险防范体系;

③明确企业发展需要，严格把关法律风险，包括企业的发展决策、产品技术认证等方面的法律风险，以此保障企业可持续发展;

④积极落实防范措施，以此作为基本原则保障工作落实到位。

2.3建立动态监管体系，增强法律风险管理实用性

对于当下严峻的市场环境，企业自身的发展需要不断完善法律风险自我检查制度，改善法律风险管理局面。一方面企业需要明确自身的法律责任，确保自身在合法环境下落实法律风险管理工作;另一方面需要加强责任人相关制度的实施，提升法律风险管理的实用性，让企业职工能够保持较高的法律意识，从而可以与企业共同发展。

结语：

综上所述，基于企业法律风险管理工作需要明确当下管理工作的现状，并进行深入探讨，从而可以应用有效的对策完善法律风险管理体系，那么需要加强法律与风险管理认识，营造良好管理对策落实环境、健全完善法律风险防范体系，严格把关法律风险、建立动态监管体系，增强法律风险管理实用性，从而促进企业良好地发展。

参考文献：

[1]杨波.论电力企业依法治企及企业法律风险管理[J].大科技，2014（22）.

[2]郑勇.基于企业法律风险管理现状的分析及对策探究[J].法治与社会，2015，15

[3]杨翠萍.国有企业法律风险管理现状及管理研究[J].中国商论，2016（27）.