供应链要韧性，不要“任性”

舒家富

疫情期间，医疗防护产品需求暴增，居家隔离政策也刺激了个人消费电子及相关宅经济产品的巨大需求。

然而，有些企业尽管有订单有生产能力，但是在特殊时期，却无法及时地将货送到客户那里，原因就在于它们的货卡在了清关这一环节。疫情之下，对于进出口业务而言，清关的效率很大程度上决定了货物的运输效率。

了解贸易规则，提高清关效率 海關政策不断变化，进出口企业需及时了解各国最新的贸易规则。贸易不合规产生的风险，小则会影响到清关的延迟和货物的交付，造成交易金额两倍或更高金额的罚款，大则企业的海关信用等级受到影响，甚至产生法律上的一些责任风险，并丧失进入某个市场的机会。

与专业的物流伙伴合作，打造韧性供应链 物流企业作为供应链生态的一个关键组成部分，在新常态下对于稳定供应链起到了非常重要的作用。在《财富》1，000强企业当中，高达94%的企业在疫情中经历了供应链中断。反观UPS，在此期间充分发挥其覆盖全球的物流网络、自有货机机队以及跨境清关的优势，整体运力比疫情之前反而增加了30%以上，为供应链的恢复提供了稳定保障。

供应链韧性很重要的一点就是，能否与供应链上下游的合作伙伴构建共生共长的关系。如果进出口企业平常与不同的物流服务商合作时很随意，谁给的价格低就把货物交给谁，当遇到情况变化，特别是在疫情期间，仓位运力严重不足的时候，就很难确保仓位，物流成本也大大增加，更别说想做一些定制的个性化服务了。因此，在选择物流伙伴时，不能一味追求低价，而是要考虑合作伙伴的资质，是否长期可靠。