如何加强企业人才队伍建设

2020-11-02 02:31王彬彬
企业文化 2020年27期
关键词:人才队伍建设企业发展

王彬彬

摘要:当今社会,科学技术突飞猛进,市场经济体制不断完善,市场竞争日益激烈,这对企业的人才队伍建设提出了更新的更高的要求。作为一个发展中的企业,加强人才队伍建设显得尤为重要和迫切。

关键词:企业;人才队伍建设;发展

人才队伍建设是企业发展的立身之本,加强企业人才队伍建设和培养,着力提高人才队伍的整体素质,在今天具有特别重要的现实意义和深远的历史意义。培养和建设一支政治素质过硬、道德品质高尚、专业素质出众并具有较强组织能力的人才队伍,是社会主义市场经济中企业经营发展的迫切需要,在当今市场竞争力日趋激烈的形势下,企业要抢占市场制高点,谋求快速持续发展,人才已成为关键因素,企业的竞争关键是人才的竞争,加强企业人才队伍建设、培养先进人才,着力提高人才队伍的整体素质,具有特别重要的现实意义和深远的历史意义。

一、积极探索新形势下企业人才队伍建设的新思路新途径,是我们的当务之急

加强人才队伍建设具有重要性和迫切性,人才队伍在企业竞争中发挥着越来越重要的作用,企业要适应市场的发展变化,完善经济运行体制,提高产品竞争能力,关键在人才,谁拥有人才优势,谁就掌握了市场竞争中的主动权,近年来根据企业的现状和发展需要,进一步加快人才队伍建设,在企业每年预决算实在经济工作会议上,都对加快人才队伍建设制定了目标和措施几年来。虽然引进了一批大学生,提拔了部分一些中青年人才,但还不能与企业新一轮发展的要求相适应,主要表现在人才数量不足、知识结构层次较低、结构分布不尽合理和年龄老化现象较为突出等,这些问题如不尽快解决,将直接影响公司的经济发展和科技进步,因此,进一步加强人才队伍建设是振兴企业面临的一项重要而紧迫的任务。加强人才队伍建设,必须坚持干部队伍建设的四化方针和德才兼備的原则,整个社会和企业的发展趋势,要求企业人才队伍,特别是管理人才必须具备新形式的素质。当今科学技术突飞猛进,市场经济体制不断完善,市场竞争日益激烈,这对企业的人才队伍建设提出了新的更高要求,作为一个发展中的企业,加强人才队伍建设显得更重要和迫切。

二、改制前公司人才队伍的状况总体来看,企业人才队伍主流和本质是好的

这些年来,党政领导班子团结和带领全体员工坚持贯彻党和国家的各项方针政策,开拓进取,真抓实干,创造性的工作,促进企业持续快速健康的发展,但企业是在长期的计划经济模式下高度集中管理下形成的。经济组织形态缺乏市场经济土壤,具体表现在缺乏对市场经济体制的认识和人才队伍与市场经济相适应的基础,经过对公司人员情况调查,领导层清醒地认识到,人才队伍状况远远不能适应公司经济发展的要求。

三、加强公司人才队伍建设的主要目标企业要保持持续稳定健康的发展,人才是决定的因素

面对新的形势新的任务,要创建一流的企业,必须改善人才队伍体结构,提高人才队伍整体素质,公司改制后立足企业实际企业发展的目标和未来,分析影响人才队伍建设的薄弱环节,以与时俱进,求真务实的态度,扎扎实实地加强和推进人才队伍建设,推进企业持续发展相适宜的人才队伍结构建设。随着企业体制改革不断的深化,需要一批具有专业技术知识的管理人才。企业应加强技术型知识型的人才培养,注重企业内部挖掘,做到社会引进与企业推优相结合,大胆培养使用优秀青年人才,保持人才队伍的活动力,建立一对一传帮带机制。人才转向一线岗位,建立和完善完善人才流动机制,对现有的科室人员进行消沉分流,一方面对一线紧缺岗位进行调研,配备合理的人才力量,另一方面在福利待遇上向一线岗位倾斜,吸引更多的人才在一线岗位上发挥作用。培训各级管理和专业人员,建立人才库。加强岗位培训,结合企业发展的实际,大力开展练兵活动,建立有效的培训机制,建立人才库,输送优秀青年,定向进修定向培养,提高其文化程度以及实践的管理能力和操作技能,从而建立选拔培训一线锻炼再培训再任用的人才任用机制。坚持老中青相结合,逐步建立合理的梯形的年龄人才队伍,老同志以身作则,身带言教,培养青年人才,中青年同志要虚心学习老同志的长处和经验。提高理论联系实际的能力,年轻同志要充分发挥快速接受新技术的优势,共同努力使企业步入与国际化相适宜的轨道。

四、加强公司人才队伍建设的主要途径和措施

加强人才队伍建设是公司党政领导班子始终要抓好的工作,党组织必须把人才队伍建设放在突出的位置,抓导向抓主流抓措施抓落实,加强公司人才队伍建设和完善党政各项制度,集思广益,合力共谋,抓好人才队伍的理论和业务学习。这是新形势下企业适应飞速发展的需要,也是人才队伍建设的需要,对于提高人才队伍的整体素质,带领全体员工抓住机遇迎接挑战凝聚力量,实现企业跨越式发展具有十分重要的意义。公司人才队伍建设必须有新思路,具体可从以下几方面思考。

一是加强思想建设政治思想素质是一个人的立身之本,是决定人才素质高低的先决条件,在政治思想上做到更加成熟更加过硬,在大是大非面前头脑清醒,正确的导向实践活动,善于把政治经济业务紧密地结合在一起。在关键时刻能把关,方向不出问题,保证经济工作和其他各项工作沿着正确的方向,更好更快的发展,提高挑战的应对能力。二是加强职业道德和执业纪律教育,增强自我约束的能力,从严要求,正确树立权力与公仆意识,坚持为人民服务的宗旨。努力做到勤政为民,用权为民,不图名利,不谋私利,在以市场经济为主的今天,要保持清醒头脑,不被金钱所腐蚀,不被虚荣心所吞噬,以身作则,严于律己,做到地位变了,敬业的精神不变,职务高了,作风不变,权力大了,为人民服务的思想不变。三是加强民主管理和法制观念。让人才在职工群众中民主的产生,同时接受党和群众的监督,做到取之于民用之于民,依法办事,严格执行有关法规条例及制度,把一切工作都纳入规范化管理,因此要强化自觉接受和服从党内监督和党外,监督,保持与群众的密切性。特别是管理人才,在实践中在群众监督下,不断增强自己的党性锻炼,争取成为优秀人才。四是加强业务培训,加强各类人才的专业知识业务能力管理水平和组织领导才能的培训,要创造条件,让人才在不同岗位上接受锻炼,全面了解情况,丰富知识,努力培养有理论水平,动手能力强。一专多能的人才,把握工作实绩的标准,做到文凭里找水平,实干中找尖子,以十进位上下实际,是人才德才素质的集中体现。五是掌握现代科学知识,提高人才队伍的综合能力。

一是提高决策决断能力。每个管理人才都应在本职范围内具备统观全局,审时度势,当机立断,科学决策的能力,善于透过现象看本质,巧抓机遇,把握环节,善出主意,果断方案,达到言必行行必果的最佳绩效。二是提高组织协调能力。能正确对待并及时处理面临的各种复杂问题。扭转被动局面,在重大问题上始终头脑清醒,统筹安排,公证处是调动一切积极因素,为实现各项工作目标,努力做好本职工作。三是、善于调动各类人才的积极性。(1)优秀的人才队伍是企业发展的重要资源,人才的发掘和利用,不仅确保了企业在激烈的市场竞争中保持进退自如,也为提高企业的劳动效率发挥着举足轻重的作用,企业要留住人才,必须制定激励机制,改善他们的生活条件工作条件和福利,建立竞争性的报酬体系,从客观上为留住人才提供條件。(2)培养人才的开拓精神和创新能力。用科学发展观和辩证唯物主义思想武装头脑,正确运用辩证思维的方法。并结合实际情况来分析问题,勇于改革,锐意进取,不断探索实践中的新路子新方法,鼓励他们大胆创新勇于尝试不怕失败。(3)培养善解人意的交往能力。要有善解人意善解心去沟通思想,友好相处的工作能力。会做关心人,理解人的思想工作,平易近人,待人和善,对外交往,有公关意识,讲究语言艺术,善于协调各种人际关系。(4)建立和健全严格科学的考核体制,严格科学的考核体制,是改革和完善人才队伍建设的一项重要内容,对正确地任用和选拔管理人才,鼓励他们更加努力扎实的工作具有十分重要的作用。坚持优胜劣汰,推动企业人才队伍的建设,根据企业的实际,制定完善绩效考核制度,决定性考核与定量考核相结合,建立有效的晋升晋级制度与灵活的激励机制,体现公平公开公正原则,使奖励晋升发挥应有的激励作用。

综上所述,在新的形势下,为实现公司发展的新目标,新任务,公司对人才队伍建设提出了更高的要求,公司必须从企业持续发展的战略高度把握全局,立足当前,着眼未来,严格标准,培养和造就一支德才兼备诚实守信适合企业发展需要的人才队伍,为公司持续健康发展提供人才队伍的支撑。

参考文献

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