电力工程管理中的安全问题分析

起永梅

摘要：电力工程的发展对于我国经济发展来说，能够起到重要的推动作用，并已经逐渐成为我国经济发展的重要基础行业之一。对电力工程进行建设，其中具有较高的专业性、复杂性以及风险系数，若工作过程中存在操作不规范的情况，轻则能够导致工程质量受到影响，重则可能导致严重的安全事故发生，进而不利于社会的和谐和稳定，由此，在本文中将主要对电力工程管理中的安全问题进行分析。

关键词：电力工程;管理;安全问题

当代我国经济水平不断提升，电力行业也得到了越来越良好的发展，与此同时，其中的安全问题受到了越来越多的关注。在开展电力工程施工过程中，有必要对其中的安全管理工作进行重视，积极对陈旧的管理观念进行转变，应用现代化的工作手段促使安全管理工作的时效性得到提升，以能够为电力施工项目的建设工作提供安全基础，并进一步推动电力企业的发展，从而实现电力企业更加良好的社会、经济效益。

一、电力工程管理工作的特点

对于当前的电力工程管理工作来说，其主要存在三个方面的显著特点（如图1），为了能够对电力工程管理工作具有更加深入的了解，有必要对其特点进行进一步分析：

（一）施工项目具有更高的复杂程度

不管是经济发达的地区，还是经济相对较为落后的地区，都需要开展相应的电力施工项目，但是不同的地区针对电力施工项目的需求各不相同，受到经济发展情况的影响，电力施工项目落实过程中，所能够进行应用的设备和技术也就各不相同。

（二）施工项目的密集型更加显著

根据目前的情况来看，电力施工项目的建设规模处于不断扩大的状态之中，需要投入到其中的资金也就相对更多，对技术方面提出的要求也就越来越高，具有显著的技术密集型特点;与此同时，在开展电力工程施工工作的过程中，需要大量的劳动力参与到其中，体现出了该施工项目的劳动力密集特征[1]。

（三）施工项目具有一定的变化性

在开展电力工程项目施工工作的过程中，施工环境能够在一定程度上发生变化，并且因为施工项目多数为高空裸露环境下进行操作，所以受到外界影响的可能性就相对更大。由此，在开展施工的过程中，需要以当时的环境情况为基础，对工作策略进行科学合理的调整。

二、电力工程安全管理措施

（一）对安全体制进行建立和完善

1.对安全生产及管理体制进行完善

在通常情况下，电力工程之中需要具有三级安全监督机制作为开展各项工作的保障，并且需要针对安全管理工作实现切实有效的动态化，自工程项目的准备阶段开始，到进入施工阶段以后，直至验收阶段，均需对安全管理工作进行有效强化[2]。

2.强化安全管理

在开展施工工作的过程中，有必要针对施工现场的各项工作操作流程进行优化，同时对安全防护用品的使用情况进行了解，并以此为基础，对使用制度进行科学合理的建立，以能够对施工过程中各方面工作人员的人身安全起到重要的保障作用;并且为了促使施工现场的安全水平能够得到进一步提升，还应该在其中对各项安全防护设施进行建立，例如在相应的位置设立警示牌、在危险的位置对安全标志进行设置等。

3.强化巡视及检查工作

在开展施工工作的过程中，应定期或不定期的进行安全巡视以及检查工作，特别是对于隐蔽性较强的工程，必须强化安全检查工作，若发现其中存在隐患，应及时对整改措施进行落实，针对存在不遵守安全规定情况的工作人员，应根据相应的奖惩措施进行处罚，并进行安全教育，以促使其安全意识得到提升[3]。

4.建立安全生产责任制度

对安全生产责任制度进行建立和健全，切实将安全责任落实到个人的工作范围之中，以促使各方面工作人员的责任意识能够得到强化，从而有利于促使安全管理工作的效果显著提升。并且，对于安全考核指标有效完成的工作人员，应给予相应的奖励，若未完成安全指标或发生重大安全事故，对于相关的工作人员，则应予以一定的处罚。

（二）提升管理人员素质

从实际上来看，只有管理人员的安全意识得到提升，才能够促使整体安全管理工作的水平得到提升，在电力工程施工的过程中，有必要促使管理工作人员的素质得到不断提升。

1.强化安全知识培训工作

施工企业应定期或不定期的组织安全知识培训，向各方面工作人员讲解与电力工程安全相关的法律法规以及注意事项，并进行生动形象的举例，以对各方面工作人员起到警示作用。与此同时，还应对相关的安全防护技术以及安全知识的实践应用进行讲解，以促使各方面工作人员的安全技能水平能够得到切实有效的提升。

2.开展具有针对性的教育

电力工程项目之中，能够涉及到多方面工作人员，其工作范畴各不相同，需要进行注意的安全事项，也就存在一定的差异性，所以有必要根据其工作内容，对其开展具有针对性的安全教育，以促使培训工作的针对性得到提升，也就有利于培训工作的效果得到提升[4]。

（三）对电力技术安全监管进行完善

在开展电力施工工程之前，首先有必要对施工方案的设计质量进行保障，在对施工方案进行提交的同时，还需上交相应的安全措施计划，且在工程项目开工之前，应针对整体情况进行安全文明策划工作，对安全管理制度、工作例会制度等进行科学合理的制定，与施工方签订安全协议，以保让所提供的各项方案均具有良好的安全性以及可实施性。对于施工过程中存在的危险点，应该能够及时得到发现和解决，对于危险性较高的施工项目，则应对相关工作人员的安全防护进行完善，并制定相应的应急措施，以保障相关工作人员的人身安全。在施工方案得到审批之后，要求施工管理人员能够及时进入到施工现场之中，并对安全监督工作进行切实有效的落实[5]。

（四）强化施工分包方的安全管理工作

分包单位的行政负责人应对本单位的安全施工负全部责任，要求分包单位能够对国家相关的环境保护以及安全健康方针、法律、政策、法规以及各方面规定、规程等进行切实落实，服从发包方的指导、监督和管理，定期向安监部门进行工作汇报，若出现调换人员、更换工种等情况，在工作人员上岗之前必须开展安全培训和考核，考核合格方可进入施工现场开展工作[6]。

结束语：

根据上文可以认为，电力工程施工管理工作中，安全問题在其中占据重要地位，所以有必要予以充分的重视，并坚持采用多方面措施促使其质量得到提升，以促使施工过程中的安全管理水平得到提升。

参考文献

[1] 赵超. 电力工程施工安全管理及质量控制的分析研究[J]. 科技创新导报， 2018， 436（04）：199-200.

[2] 史海涛， 王敞正， 孙铭. 关于电力工程质量管理和安全管理的分析[J]. 企业管理， 2018.

[3] 伍忠民. 电力工程建设中的输电线路施工管理与安全管理思考[J]. 中国科技投资， 2018（5）.

[4] 文军翔， 鲁熳熳. 电力工程安全管理的重要性及有效对策[J]. 建材与装饰， 2019（27）.

[5] 刘恒林， 宋瑞. 电力工程安全管理体系的探究与分析[J]. 企业管理， 2018（S2）.

[6] 曾伟. 电力工程施工项目管理中的安全与质量控制[J]. 商品与质量， 2019， 000（008）：201，212.