智能电网背景下的配电运维一体化建设分析

摘要：一直以来，国内的配电网在运行时，通常根据不同的工作职责进行明确分工，在长期的发展过程中逐步形成并完善了电网调度、运行、检修等业务分类，这种分工模式在我国传统配电网运行中发挥着重要的作用。然而，随着电网的改造和优化，配电网日益智能化、规模和结构越来越复杂、庞大，现行的分工模式难以满足智能化电网的要求，基于此，为了全面确保电网运行资源有效利用，提升运行效率，优化当前作业流程，必须进行配电运营一体化建设。

关键词：智能电网;配电;运维一体化

1配电运维一体化建设的必要性分析

电力能源对社会的快速发展起到了很好的支持作用，在近年来，我国对电力基础设施展开建设，并且也取得了很大的成就，尤其是我国现在已经建成了贯穿全国的电网系统。但是，配电网系统在这一过程中也历经很多次的变革，对于智能电网来说不仅可以给人们的日常生活和工作提供有效又稳定的电力支持，而且也是电网系统主要的发展方向。智能电网的功能之所以十分强大，主要就是因为有很好的技术支持。在电网系统中信息技术的应用不断深入，对配电网系统成为电力行业重要的发展趋势有着促进作用。配电运维一体化和配电网系统传统的运维方式相比较，还具有着很多优势，而且对传统运维方式的不足与缺陷可以很好地进行弥补。

2建设配电运维一体化的难点分析

2.1工作压力大

相关工作人员在实际建设配电运维一体化的时候，需要经过专业的培训，以此对运行时各种失误进行减少。如果实际的工作中相关人员出现执行不力的情况，那么这个时候相应的责任和风险就要由其自行承担，实际进行配电运维一体化时，工作人员的劳动强度随着责任的加重而不断增加。这个时候如果没有一个合理的奖惩制度对员工的辛苦工作进行激励，那么员工的工作就不会有积极性，在建设的时候也会面临很多困难。

2.2现场作业安全问题

对于必要的配网检修，需要保障工作人员的安全和健康，这是进行检修工作的基本要求和基本保障。在建设配電运维一体化过程中，很难保证工作人员的安全。传统模式存在着一些弊端，对于未实施运维一体化之前，工作人员在检修时可以做到分工明确，经过专业人员的检查才能完成检修任务。传统模式使得检修工作可以达到保证智能电网正常运转的效果，但是在智能电网背景下配电运维一体化的建设过程中，很难将现场作业的安全控制进行合理的完善。实施运维一体化之后，工作人员原本的工作目的和任务不再明确，可能会给此行业带来损失。

2.3检修和运行工作之间存在差异

配电网不管是检修还是在运行，它的对象一般都是电力设备，这两者之间所存在的差异十分巨大，对前者来说通常都要求必须有很强的专业知识，而对后者来说需要有十分强的综合知识。检修和运行方面的专业技能随着电压等级的不断升高相应有了更高的要求，因此运维一体化在实际建设的时候，人员在实际对专业技能进行掌握时的难度会更大，同时培训的周期也会不断增长。

3关于配电运维一体化的建设措施分析

对于配电运维一体化的建设，需要制定相关的措施去带动它的发展。加大运维一体化运营制度的管理和改进，智能电网要跟上改革的步伐，对于运维一体化的建设，要以积极的态度去约束和规范其管理形式。本着安全第一的原则去开展建设工作，要确保工作人员的安全和健康。在完成配电运维一体化建设后，自然而然地提高智能电网以及企业的经济效益。

3.1正确看待运维一体化建设所遇到的问题

配电运维一体化的建设方针在智能电网背景下需要大量的时间探索，尤其是在实践的时候所遇到的各种问题，都需要不断地记录并解决，让这一系列的问题在日后的建设中不会再次出现。同时对遇到的问题也需要进行反思，经常开会去讨论这些问题产生的原因，各方都发表完意见之后将这些意见充分整合。以此来对运维一体化建设中所遇到的问题不断地进行改进与修正，并对建设制度和各项管理逐渐的完善，让整个智能电网在今后的实际发展中不仅可以更好地体现它的商业价值，同时也有更好的发展空间。

3.2明确配电运维一体化建设的基本原则

需要建立健全运维一体化建设的基本原则，只有通过完备的原则，才能使智能电网背景下配电运维一体化建设能够安全运行。首先要遵守安全第一的基本原则，要保证现场作业工作人员的人身安全，还要保障工程建设的质量安全，从而确保配电网的正常运转。再者需要遵循效能释放，在配电运维一体化建设过程中，在保证工程质量的基础上，努力将成本降到最低。通过成本最低化使企业和智能电网行业的经济效益最大化，通过提高利润完成改革的要求。因此，明确配电运维一体化的建设原则很有必要，通过提高各个单位的经济效益以及满足运维人员的工作情况和效率，满足运维一体化建设的要求。

3.3重视开展层次化培训，全面提升人员专业能力与综合素养

为了给智能电网创造优越的发展环境，配电运维一体化建设要注重人才坚实，强化人员专业能力的增强以及综合素养的提升。无论是前端还是后台人员，都要掌握业务技能，丰富与积累自身经验，这对于运维一体化发展意义重大。具体讲，要全面提升运维人员业务能力，端正工作态度，积极开展层次化培训，丰富工作经验，以便能够有效参与配电运维一体化建设实践。同时，要重视资源协调配合工作，强化配置的合理性，提升资源利用率。要以一体化建设实践为基础，开展多样性与多层次的培训，积极吸收传统管理模式中的精华，保证分工明确，责任清晰。

3.4建设和完善管理体系

智能电网背景下配电运维一体化的管理体系是建设过程的重要保障，只有建设和完善管理体系才能使运维一体化的建设趋向合理。只有形成明确的职能划分，让工作人员各司其职，才会使工作进展事半功倍。对于业务的分配和分工，要通过完善的管理体系进行有效的安排和监督。通过清晰的管理方法安排运维人员的任务，对于执行不力的人员要严格通过管理制度进行惩罚。管理体系明确运维工作的业务要求，促使每个相关的工作人员完成自己的任务。通过科学的奖惩制度以及晋升制度带动运维人员的热情和工作态度。只有这样才能保障每个岗位的人员严格执行管理标准进行自我监督，从而完美地完成任务。

4结语

综上所述，立足新的发展阶段，智能电网成为电力行业发展的趋势，配电运维一体化建设势不可挡，成为影响智能电网运行效率的重要因素。在智能电网快速发展时代背景下，有关部门需大力推进配电运维一体化的建设，电力企业采用配电运维一体化的运行模式，能够有效突破传统运行模式的限制，可以有效简化工作流程，提高人力资源的利用率，并改善员工的工作效率和质量。

参考文献

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[4]王强.智能电网背景下的配电运维一体化建设分析[J].技术与市场，2017，24（06）.

作者简介：张帆（1991.03.11-），男，江苏沭阳，汉，助理工程师，招投标管理专职，配电运检，研究方向：配电运维一体化。