中国农业小微企业品牌发展环境研究

摘 要：当今国内外农产品市场就是品牌角力的市场。农业企业要想拥有自己的品牌，必须要有良好的内外部发展环境，政府相关部门应该改善农业小微企业难以左右的外部环境。通过分析中国农业小微企业品牌发展的外部环境的重要性和困境，从政府扶持能力、外部资源整合、市场环境改善、商务成本、社会服务环境等角度探讨影响农产品品牌发展的外部环境因素，结合当今市场特点提出了改善中国农业小微企业品牌发展环境的相应对策。

关键词：农业;品牌;环境;政府

文章编号：1004-7026（2020）17-0036-02         中国图书分类号：F273.4        文献标志码：A

2019年6月，李克强总理在优化民营企业经营环境会议中提出要大力改善经营环境，激发民营企业活力。我国自改革开放以来陆续推出了很多优化营商环境的政策，随着国内和世界经济不断发展，很多企业发展壮大。政府在新时期应通过发挥自身职能来改善企业的经营环境[1]。

我国是农业大国，众多农产品在品牌建设方面一直存在短板，在国际市场中多以附加值很低的初级产品进行交易。如何让更多农业小微企业实现规模化发展和建立具有一定影响力的品牌，是我国农业小微企业在发展中必须思考的问题。

据国家工商局统计，我国农业小微企业占农业企业总数量的99.3%。经过对多地调查了解可知，小微企业在发展过程中存在一些共性问题，特别是发展环境方面存在的不足制约了小微企业的品牌建设[2]。

2018年11月国家发改委通过专家评审确定了商业经营环境评价体系的相关指标，并且在一些区域的商业环境评价中进行应用。该指标体系的一级指标包括软环境、生态环境、商务成本环境、基础设施环境、市场环境、社会服务环境等方面。经过多地调研发现，农业小微企业品牌发展环境具有特殊性，需加强外部环境建设。

1  政府扶持能力有限

初步完成品牌建设的农产品已经在本地区甚至全国拥有一定知名度、美誉度和忠诚度。经过对多地农业小微企业进行调研可知，当地各级政府一直在不遗余力地帮扶农业企业，有的乡镇甚至推出专人专岗对口服务企业。如何滿足特定消费群体的需求，形成自身优势，需要从产品品种、种植技术、市场推广方面入手，形成合力，建立品牌。在信息化时代，各个地区农产品的产品特质在淘宝、拼多多、天猫等平台上变得愈来愈透明，同质化发展消耗了企业大量的人力、财力、物力[3]。

2  外部资源整合困难

虽然农村的发展前景广阔，但是大多处于无序发展的状态。种植户和养殖户倾向于发展能获得较大经济利益的产业。经常会出现由一个乡镇建立产品品牌，另一个乡镇进行低成本运作，于是出现优质产品价格高和普通产品也混入优质产品中进行销售的现象。

目前，一些农业大省在不断整合资源。2018年贵州省政府提出要为振兴农业经济而实施“产业革命”，2019年3月贵州政府整合了刺梨产业，2020年4月贵州刺梨形成统一的公共品牌，目前有5家企业共同使用该品牌[4]。

3  市场环境改善慢

随着中国经济不断发展，国民收入也在不断增加，但是中低收入人群在我国仍占据很大比例。李克强总理在2020年5月提到，我国月平均收入为1 000元的有6亿人，因此对高品质农产品的购买力有待提高。农产品都具有保鲜期，需要及时运输。虽然国内近年来物流运输体系不断完善，但与发达国家相比还有一定差距。

为了提高农产品的运输效率，国家交通部会同发改委、财政部于2019年7月18日出台了关于进一步优化鲜活农产品运输“绿色通道”的相关政策文件，明确了免收车辆通行费范围和优化鲜活农产品运输车辆通行服务[5]。

4  商务成本高

随着我国老龄化人口日趋增多和物价不断上涨，导致人力成本也不断上涨。经过调查可知，90%以上农业小微企业觉得用人成本压力不断加大，主要有以下原因。首先，农业小微企业销售的农产品价格较低，自身盈利能力较差，产品没有品牌影响力。其次，比较有实力的农业小微企业在聘用中高层经营管理人员时，会遇到薪酬成本过高和信任危机问题。通过对多家农业小微企业进行调查可知，职业经理一般在工作半年到3年后就会自己成立公司，成为原任职企业的竞争对手。

5  社会服务环境不足

我国大多数农业小微企业成立在乡镇，基础条件较差。企业员工在医疗、教育、养老等方面难以获得有效保障，愿意到小微企业工作的高端技术人才较少，使得企业在品牌建设过程中难以获得技术支持。通过统计可知，这些企业基本是边销售边摸索，从包装、产品设计、广告到公共关系管理等难以形成完整的运作体系。由于大多数企业资本不足，且外部融资困难，因此在品牌运作方面的投资较少[6]。

纵观世界各地的农业品牌，为了在创业初期就得到消费者认可，在品牌建设的各个环节投入了较多精力。我国农业小微企业正处于稳定发展的大好时期，政府部门应为小微企业提供良好的发展政策和发展机会，为小微企业发展提供助力。

5.1  形成专业的政府帮扶团队

充分发挥政府的带动作用，提高工作人员的责任意识。

首先，当地政府可以组建一支专业团队。队伍成员可以是院校毕业生、有能力的退休人员，也可以聘请有经验的专家，改变工作人员有热情但缺乏能力的现状。

其次，国家财政部门应投入专项资金，为品牌建设服务团队提供财力支持，同时还要建立相应的人员激励制度。

再次，建立落后地区与发达地区的知识互享机制，将沿海发达地区的先进经验及时分享给落后地区。

5.2  建立地区农业项目投资管理平台

农业项目投资必须以地市级以上为区域建立管理平台，形成大数据管理平台。

首先，建立管理平台可以从消费者需求出发指导一个地区的投入数量，这对于低水平的重复投资有一定约束作用，在一定程度上使农业小微企业规避产能过剩风险。例如近几年广西沙糖桔泛滥就是一个典型例子，销售困难时，1 kg成本为4～6元，销售价格却不到2元。

其次，建立管理平台后可以对各种项目的投入进行分析。通过数据采集分析可以算出相对最优项目，为企业管理层提供决策建议。

5.3  建立高效率的交易体系

通过交通网络与互联网的有效结合，参考国外物流模式，建立现代高效的物流体系和高效的交易体系。

首先，由于农产品具有保鲜时间短的特点，在交易体系中应该提高销售工作的效率，创建预签合同模式、团购模式、大客户订单模式等能让农产品快速变现的销售方式。

其次，提高物流运行效率，降低物流成本。例如顺丰公司在2015年推出“一日达”服务，获得了广大消费者的好评。

再次，控制成本。由于我国居民的平均消费水平并不高，让各个收入层次的人都能买到价格合理的农产品很重要。目前，政府降低或者免除农产品高速公路运输费用的措施在多地施行，这为营造良好的消费环境奠定了基础。

5.4  营造良好的成本管理环境

人力资本不断上涨，而农业小微企业的资金有限，需要政府部门提供一定帮助。

首先，通过劳动局建立人才库，对专业技术人员进行详细建档分级，便于小微农业企业招聘到所需的人员，特别是一些季节性用工企业急需这样的平台。

其次，在用人成本过高的乡镇可以建立联合工厂，工厂统一购进机器设备进行生产，解决劳动力短缺问题，这种方法目前在东莞的一些工厂取得了较好的成效。

再次，国家相关部门应出台一些税费优惠政策，鼓励农业小微企業创新发展。

5.5  优化社会服务环境

我国农村地区的发展前景广阔，但由于基础设施较差，很多专业技术人员不愿意到农村工作和生活。

首先，相关部门应该发挥自身作用，保障专业技术人员的工资薪金待遇，为其子女提供良好的教育环境，从而留住人才。加强农业小微企业的人才储备，解决企业在经营中遇到的各种专业性问题。

其次，拓宽融资渠道。除了从银行取得贷款外，政府可以引导发达地区企业以入股的形式投资，以缓解农业小微企业的资金压力。

参考文献：

[1]罗来军，石微巍.我国民营经济发展营商环境评价与建设[J].统一战线学研究，2019（5）：87-94.

[2]罗培新.世行营商环境评估之“保护少数投资者”指标解析——兼论我国公司法的修订[J].清华法学，2019（1）：165-169.

[3]屈彩云.中国国际竞争力分析——基于WEF全球竞争力评价体系[J].前沿，2018（3）：20-27.

[4]宁科杰.我国企业品牌管理策略研究[J].中国市场，2014（43）：80-82.

[5]胡国平，罗永明，孟宪超，等.小微企业发展环境评价研究[J].中国国情国力，2013（2）：43-45.

[6]刘振，徐云鹏，孟凡荣.新常态下小微企业发展环境评价与优化研究——基于连云港市的调查[J].经济管理（全文版），2016（12）：194.

（编辑：周宏燕）