让攻坚创效行动在一线班组“活”起来

让方案的内容活起来、让竞赛的旗帜扬起来、让安全的壁垒筑起来、让榜样的力量强起来……今年上半年，燕山石化公司热电厂第二热电车间深入落实公司“百日攻坚创效”行动与“持续攻坚创效”行动要求，坚持攻坚在一线，创效在基层，从实施方案、劳动竞赛、创新创效、隐患排查、劳模引领等方面入手，引领职工“大西瓜”中要着力，“小芝麻”里不放松，大干、苦干、快干，掀起了党员冲在前、职工比着干的热潮，让攻坚创效行动在一线“活”起来。

让方案的内容活起来。为了将攻坚创效行动落实到支委、党小组、党员、全员，该车间党支部依据车间的重点任务、降本减费措施、装置运行特点、各级人员岗位职责，制定了《第二热电车间攻坚创效方案管理人员分解表》《第二热电车间攻坚创效方案基层班组分解表》，责任到人，共同推进，做到“人人肩上有目标，人人身上有任务”。

让竞赛的旗帜扬起来。该车间党支部注重以赛促效，充分发挥党员攻坚创效的主力军作用，在持续组织开展“三比”“装置大检修文明施工”“节约一吨汽、一度电、一滴水、一张纸”等劳动竞赛的基础上，进一步丰富载体，完善内容，重点开展“党建融入班组，三基评比争第一”竞赛活动，提升车间的三基管理水平，持续深化“班组小指标”“装置平稳率”竞赛活动，助力完成车间各项技术经济指标，开展“高压炉检修 ‘五比’”竞赛活动，安全、高效、全项、提前完成检修任务。

让创新的活力动起来。聚焦攻坚创效目标任务，该车间党支部围绕车间的重点任务、降本减费、瓶颈问题等，与维保单位联合开展“三个一”党建共建活动，在党员中开展招标揭榜等创新创效活动，进一步动员党员参与，激发攻坚热情、凝聚创效力量。党员王家双在“中压炉排放水回收”招标揭榜活动中，提出了合理的实施方案，将党旗插在攻坚克难、创新创效的第一线。该车间还积极开展“我是‘攻坚创效’行动宣讲员”“我为攻坚创效献良策”金点子征集活动，持续深化党员“1＋X”责任区活动，通过一名党员带动一片群众，引导全体职工参与其中，凝聚起攻坚创效最强力量。

让安全的壁垒筑起来。在“百日攻坚创效行动”如火如荼的开展阶段，第二热电车间高压炉进入了为期十多天的检修期。该车间党支部紧盯直接作业环节不放松，提前对监护人员进行培训，努力防范和遏制各类事故发生，提升检修现场直接作业环节管理水平。

让榜样的力量强起来。该车间在攻坚创效行动中，充分发挥劳模的示范带头作用，在全体职工中开展劳模先进事迹宣讲，讲好劳模故事，引领职工向身边的劳模学习。该车间的公司劳模尤震在平凡的岗位默默奉献，20多年如一日，每天坚持提前半小时到岗进行检查，每个班至少两次全面检查，把设备当作自己的孩子，把车间当作自己的家。“百日攻坚创效”行动启动后，尤震作为一名党员班长，带领班组人员开展“降本减费竞赛”活动，树立“一切成本皆可控，人人低头捡黄金”的理念。在疏通4＃炉取样冷却器回收水管线时，发现取样器回收水管因设计问题，只能回收一部分水，一部分水因溢流而直排，他立刻向车间提出合理化建议并被采纳，每年可回收凝液约2100吨，降本减费成效显著。