文/程志敏 林海军
吉林油田消防支队党委深入探索实践以党建工作促进生产经营的方法。
随着社会高速发展和企业制度的持续深化完善,党中央对做好新形势下的党建工作提出更高要求。但在实际落实中存在层层递减、打折扣的现象,导致企业党建工作与生产经营之间出现了一些不同步、不适应的情况。
中国石油吉林油田消防支队党委针对过去存在的对党建工作重要性认知不足、对党建工作方法创新意识不足、党建工作机制不健全等问题,不断深入探索实践以党建工作促进生产经营的方法,取得了显著成效。
国有企业是中国特色社会主义的支柱,必须提高政治站位,深化思想认识,强化责任担当,坚决推动企业党建工作与生产经营工作“四同步”“四对接”,确保党对国有企业的领导,确保国有企业做强做优做大。
2014 年以来,吉林油田公司向外输出劳务至长庆油田公司。消防支队党委站在讲政治、识大体、顾大局,深化改革、扭亏解困的政治高度,率先把吉林油田劳务输出的红旗插在了长庆油田的土地上。
在高度的政治站位和深刻的思想认识的指引下,经过几届消防支队党委班子的共同努力,支队从原有600 人增加至1400人,从原有13 个消防中队增加至35 个,业务遍布吉、陕、甘、宁、蒙、新六省区。
面对点多面广战线长的实际困难,消防支队全体指战员用6 年的坚守、6 年的奉献,有效促进了长庆油田和塔里木油田消防工作上台阶,赢得了甲方的高度信赖和市场的广泛认可,保证劳务输出收入持续稳定增长。目前,消防支队已累计创收2.4亿元,为吉林油田提质增效做出了贡献。
习近平总书记说过,党对国有企业的领导是政治、思想与组织领导的有机统一。国有企业党建工作要想实现“把方向、管大局、保落实”这一核心目的,必须密切联系群众,坚持依靠员工、以人为本。
消防支队党委高度重视员工的需求。今年以来,为在吉林、长庆、新疆三地工作的指战员,解决急难愁盼问题99 个。为改善员工工作、生活环境,积极与甲方沟通,仅在长庆油田的3 个单位就投入300 余万元,解决了锅炉改造、净水设备、食堂用餐及办公方面的问题。
消防支队党委还组织开展机关党员与赴长庆、新疆的劳务官兵结成帮扶对子,帮助解决子女上学没人接、老人住院没人照顾等问题。
双阳中队战斗员孙亚民家里有4 口人。他劳务输出至长庆后,自谋职业的爱人要独自接送女儿,还要照顾身体病弱、不时就医住院的老母亲。孙亚民人在他乡,心却时刻牵挂家人。得知这一情况后,家住同一小区的机关党员张硕主动跟他结成帮扶对子,帮助接送孩子上学。因此,孙亚民的心病去掉了一大块,得以在前线安心工作。
“企业心中有员工,我们一定为企业经营生产做贡献。”这已成为消防支队全体指战员的共同心声。
党内政治生活质量决定着基层党组织和党员队伍素质的高低。只有经常、认真、严肃的政治生活,才能保证基层党组织的战斗性和凝聚力,才能保证党员的先进性和纯洁性。
消防支队党委切实严肃党内政治生活,提高党员素质。以“两学一做”学习教育为载体,坚持好“三会一课”制度,宣传贯彻好党的主张和决定,真正将全面从严治党落实到每个支部、每名党员,进而增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性,确保党的组织生活、党员教育管理又“严”又“实”。
认真组织筹划党员先锋岗、党员突击队等专题活动。结合本单位生产经营实际,围绕不同阶段应重点解决的问题,有针对性地策划、组织好先锋岗、突击队等专题活动。明确活动方案,并将方案通过“三会一课”、主题党日活动等方式向全体党员宣贯、动员,让全体党员明确目标和具体做法。
推进支部联建,打造新时代战斗保垒。消防支队党委遵循“做强本土,做优外输”的方针,在保证吉林辖区消防安全的前提下,全力做好劳务输出工作,与甲方党支部建立“一家人、一盘棋、一体化”的融合式党建模式,用党建搭起一座连心桥。
建立健全外输中队党组织。吸纳甲方驻队干部进入所在党支部支委班子中,协调、衔接和沟通党务工作,进一步提升党支部的核心影响力,有效化解业务承包带来的种种不利因素,确保队伍稳定和战斗力稳步提升。
强化标准化党支部建设。在组织设置、党建责任、党员队伍、组织生活、场所建设、工作保障等6 个方面,与甲方党支部统一标准和要求,构建统一战线,促进党建工作与防火监督、灭火救援、应急抢险等工作有机融合。
●党旗下,吉林油田消防铁军整装待发。
消防支队党委将从严治党向纵深推进,建立党建工作责任制考核评价机制。与所属党组织签订年度党建工作责任书,并抓实责任制考核评价;抓好责任制考核结果运用,切实将考核结果运用于干部考核、任用范围;督促党组织书记自觉履行“抓党建第一责任人”职责。
建立党组织书记述职考评机制。定期组织所属党支部书记向党委汇报抓党建工作开展情况、工作中遇到的困难和疑惑以及下一步工作思路等内容,并及时将述职结果和发现的问题进行反馈,做好问题整改的跟踪。
赴长庆油田的白豹消防中队劳务输出党支部书记齐志刚,述职中提到队伍在思想稳定方面存在问题,尤其是2014 年和2015 年参加工作的适婚青年较多,面临婚恋压力较大,情绪波动大,做好思想工作很难。支队党委提取汇报后,对各中队进行摸底排查,及时调整面临婚恋压力的青年指战员回到吉林驻地工作,为其创造更多谈婚论嫁的机会。
人心顺,则工作顺。新时代推动国企改革向纵深迈进,必须主动适应社会经济发展新形势。促进党建工作与生产经营相互融合、相互促进任重而道远。吉林油田消防支队党委书记王玉明表示:“吉林油田消防支队将进一步抓好党建工作促进生产经营发展,确保企业发展根基稳固、方向不偏,实现‘两手抓、双促进’。”