加强装饰装修工程管理的建议

王慧

（南京巴菲雅建筑装饰有限公司 江苏 南京 210000）

引言

当前每个家庭的生活品质都得到了进一步的提高，所以对自身的居住环境也提出了更高的要求标准，建筑装饰装修施工能够对建筑环境进行充分的装扮，所以说我们一定要对此项工程给予足够的重视，对于应用过程当中所产生的问题以及不足采取有效的措施进行解决，在进一步的解决过程当中，让自身的管理能力得到进一步的加强，使得整体装修质量得到进一步的提高，为人们打造出良好的生活工作环境。

1 项目施工前期提出的全面的准备管理

1.1 设计过程中涉及到的主要内容

第一，我们要对所提出的设计方案进行确定。相应的人员一定要根据自身的设计方案应用有效的资料，并能够为派相关的人员进入到现场进行实际考察，并对设计方案的科学性和合理性进行充分的分析，如果设计应用方案与现场实际工况条件相吻合，要进行甲乙方技术交底工作，对于相关的技术无任何异议之后三方进行会审签订，以此能够确定装饰设计应用方案。

第二，提出有效的装饰效果图以及节点大样施工图。平面装饰方案确定之后，我们还要提出每个空间的装饰效果图以及结构施工立面图、空调设备应用图、顶面天花布置图、节点施工大样图、电气电路设备规划图。

第三，图纸设计完成之后要进行存档保存。图纸完成三方会审工作之后要进行签字确认，并完整保存处理。同时图纸签字完成之后，还要同相关的建筑部门进行沟通审批，相关的事业单位签字完成之后，方可进行下一步的施工操作。

1.2 提出科学合理的预算管理

第一，工程项目成本负责人一定要提出全面的预算编制，对于整个的工程建设应用情况进行综合的描述，同时对图纸的各项内容进行充分的阐述，提出科学合理的施工架构，前期各项施工设备能够进行充分的准备，提出科学合理的施工工艺流程，根据施工内容确定每个分项的施工材料内容，保证自身的工程量清单更加全面，在进行前期预算的时候能够提出有效的控制方法进行运用。

第二，项目管理人员一定要以图纸作为主要依据，然后对现场的每一个环节进行充分的分析，分析完成之后对于所使用的主要材料价格进行全面的调查，然后确定整个材料清单预算，根据整个工作的进展情况进行预算调整，保证施工现场及与人力资源、物力资源、材料资源的进行充分合理应用[1]。

2 进一步提高现场施工管理采取的主要措施办法

2.1 对施工进度的合理管控

根据图纸所提出的具体内容，以及公司内部所提出的具体要求，对工艺施工条件、内部组织应用关系、施工规划等因素进行初步的确定，保证能够提出科学合理的施工进度，在施工进度当中，对于工期目标和工期时间进行全面的确定，这样才会更好的把控每个施工单位按照施工进度进行操作，同时良好的施工进度计划得到全面的落实，能够进一步的提高施工单位质量，有利于对整个工程的全面监督管理，如果外在条件发生干扰，我们可以保证在第一时间做出调整。

2.2 提高施工质量管理

第一，为了保证施工质量能够得到进一步的提高，对于每个人员的施工管理意识，做到进一步的加强使的中层质量能够做出重要的保障，对于各项设计要求标准进行充分的贯彻与执行，保证能够达到较高的技术要求标准，同时我们还要对自身的标准工艺流程进行充分的完善，对各项管理制度都能够进行全面的落实，整个工程实施的过程当中能够进行动态化的管理应用，全程把控每一项施工操作，能够保证得良好的装饰目标。除此之外，在进一步的质量管控当中，我们对整体的检查操作还要给予足够的重视，避免出现质量疏忽的环节，保证整个工程能够保质保量的完成。

第二，完善自身的质量把控体系。提出科学合理的质量控制计划，保证每个环节都能够遵守项目部所提出的具体要求标准，同时对于每个单项施工要进行全面的检查与验收，这样才能够对整个的装修质量进行负责，保证自身的质量，把控体系得到进一步的完善，在进一步的应用过程当中，能够展现出良好的质量操作标准。

2.3 项目所使用的材料进行严格的把控

第一，项目部一定要对每一项的施工材料进行全面的抽样检查，如果发现三无产品进入到施工现场当中，我们一定要进行退换处理，不得使用伪劣产品进行施工操作，这样既可以保证每道施工工序正常有序的进行，同时还会对整个工程质量做出进一步的加强，避免在后续施工操作的过程当中产生无必要的损失。

第二，采购人员一定要对材料市场的变化情况进行充分的掌握，一定要采购到性价比最优的材料，同时还能够根据现场施工情况制定出科学合理的采购计划，保证材料不会出现任何的多余情况，同时还会确保每一项施工工序正常有序的进行[2]。

3 结束语

建筑装饰装修工程一定要进行全面的管理，这样才能够科学合理的缩短工期，让整个工程造价进行充分的降低，不仅能够对整个工程质量做出重要的保证，同时还会提高自身的经济价值，保证企业能够提高自身的核心竞争力，在不断的发展的过程当中能够占据有利的位置，从而将会更好的促进行业的进步与发展。