电力工程中配电线路施工管理探讨

周益民

（长沙江天金辉电力开发有限责任公司 湖南 长沙 410000）

引言

基于此本文先是分析电力工程配电线路施工管理存在的问题，之后重点探讨电力工程中配电线路施工管理策略，为提高配电线缆施工管理效率提供借鉴。

1 电力工程配电线路施工管理存在的问题

结合目前电力工程配电线路施工管理存在的问题可知主要有几点：其一，在具体的管理过程中部分单位并不注重施工成本和投资回报率等问题，在采购时不认真，造价工作人员与没有发挥自身岗位作用，因此具体的采购成本较高。加之采购设备时并没有详细标明附属设备，重复购买的问题比较突出，采购成本显著增加。其二，基于配电线路较长的特点，施工涉及到较广的范围，工作人员在铺设线路时经常会面临各种问题，比如工厂设施或沿途农庄被破坏等等，这就导致施工管理时可能受到施工土地赔偿等纠纷影响延误施工进度，超出了预算，影响正常施工[2]。其三，配电线路施工基本上都是在野外进行，配电线被偷或被破坏的问题时有发生，农用电网被盗问题比较突出。无论是配电线被破坏或是被盗都给电力企业造成较大的经济损失，且影响人们正常供电。近年来工业园不断增多，社会快速发展背景下道路水电管道被挖短的问题比较突出，严重影响居民生活。其四，施工管理人员管理水平有待加强。施工人员管理能力直接影响配电施工管理质量，当前部分企业管理人员管理水平还有待加强，比较突出的问题就是在施工管理过程中不注重调研考察工作，对施工现场的情况不了解，无法预测可能存在的安全问题，对不能有效应对具体施工中存在的问题。

2 电力工程中配电线路施工管理策略

2.1 提高管理人员施工技术水平

通常情况下，配电线路施工时施工人员是整个建设项目的主体，管理人员的综合素质对施工效果产生直接的影响，电力企业应加大力度培训管理人员，提高管理人员综合素质。如条件允许，可组织这部分管理人员参与各类社会培训，让其有机会与优秀的团队接触，提高管理人员管理水平从而提高企业整体施工管理水平[3]。此外，企业应提升整个施工团队的综合素质，增强员工责任心，提高其道德水平，发挥其在施工过程中的优势，切实提高施工质量。从管理人员角度思考问题，结合绩效评估等方式对企进行管理，将个人绩效、团队合作、整体素养等纳入到评估中，提高施工团队施工水平。

2.2 优化施工技术和施工材料

为了提高配电线路施工管理效率，很有必要创新和完善施工技术。这个过程中应科学选择施工材料，这不仅有利于提高电力工程配电线路施工质量，而且也有利于取得良好的施工效果。科技快速发展背景下各类先进施工技术层出不穷，这对电力企业而言为期做好配电线路施工带来更多发展机遇，需要其高度重视施工材料和技术。比如在具体的施工中可结合质量水平较高的绝缘子提高管理质量，配电线路更加高效运行，给人们生活带来较大的便利，由此可知选择合理的施工材料相当重要。此外，应用先进的技术使得线路运行维护强度显著降低，提高了施工管理效率。材料是配电线路施工重要的一部分，对这部分内容进行严格管控相当关键。首先，购买材料时应确保从正规厂家采购，采购材料都必须具备相关的合格证书。其次，科学储存相应的材料，在保证材料质量的基础上避免出现材料受损的问题。材料进场之前做好验收工作，严格管理材料并优化施工技术，这样才能提高整体施工质量从而提高线路施工管理效率[4]。

2.3 做好地质勘察工作

地形的勘察工作是开展配电线路施工的基础工作，需要管理人员在熟悉施工场地的基础上开展相关的配电施工。由于施工地环境比较复杂，增加了地质勘察难度，所以要灵活做好这一工作。首先，根据具体情况进行考察，综合考虑周边交通、占地情况等，合理固化施工方案。其次，对周围植物分布、地势等情况进行全面勘察，而后根据相关的数据进行分析，在此基础上制定施工方案。

2.4 加大施工安全和施工进度管理力度

就配电线路施工管理内容分析，安全是开展各项工作的前提，要想确保配电线路施工顺利进行，必须做好安全管理工作。管理人员应提高对安全问题的重视，以此为管理的重点，以我国相关的安全法律法规做好相关的操作[5]。首先，选用施工技术较强的工作人员，严格要求施工要求进行施工。其次，选用稳定且现金的施工设备，排除不稳定的因素。定期检查施工设备，若发现设备老化的问题应及时更换，避免受到设备故障影响施工进度或威胁施工人员生命安全。最后，有序进行施工管理。加大对安全管理的重视，营造优良的配电线路施工环境，避免发生各类安全问题。比如管理人员可于具体的施工之前严格检查各项设备，在保证其功能完整的基础上进行施工，保证操作人员安全，提升施工安全水平。

3 结束语

总之，电力工程中做好配电线路施工管理工作具有深远的现实意义，控制了成本，确保按照施工进度顺利施工，保证了施工质量，提升企业经济效益。针对当前阶段配电线路施工中存在的问题，管理人员可通过提高自身管理能力、优化施工技术和施工材料、做好地质勘察工作和加大施工安全和施工进度管理力度等途径解决，从根本上提高配电线路施工管理效率，让企业得到可持续发展。