现代建筑经济管理中全过程工程造价的应用策略

瞿建红

（浙江信达工程咨询有限公司 浙江 临海 317000）

引言

工程造价管理是现代建筑经济管理中的重要组成部分，随着建筑行业的不断发展，建筑工程项目规模也越来越大，完善落实全过程工程造价管理尤其重要。全过程工程造价管理最早是在上世纪八九十年代提出，具体指的是通过科学的理论依据和方法，对建筑工程全过程造价进行科学合理计价和有效控制，以此保证工程施工质量的同时，提高企业经济效益。全过程控制是全过程工程造价管理的重要前提，从建筑工程项目研究阶段开始到最终的评价阶段为止，当然这一控制过程是动态性的，主要因为在建筑工程项目实施期间，工程造价会受到许多不确定因素的影响，因此需要注重工程造价动态性管理，这样才能够发挥出全过程工程造价管理的作用，让建筑企业获得最大的利用，进而促使全过程工程造价在现代建筑经济管理中运用和落实。

1 工程造价和全过程工程造价概述

任何一个行业，在进行相关项目之前都需要根据实际情况对项目的具体内容做出相应的报价预算，然后客户也会根据报价预算决定是否选择与其进行相关合作。同样在建筑行业中更是如此，一个准确有效的工程报价预算清单不仅能为这个工程项目提供有效的数据参考，同时相关开发单位也可以根据报价预算估算出在该项目中能获得的具体收益，以及在项目施工过程中需要注意的地方。同时从一定的角度来讲，建筑行业中的造价管理也是一种经济管理行为，同时在经济管理当中也是一项基础的经济管理工作。简单来说工程造价指的就是对整个施工项目中的所有花费进行计算，准确判断出整个项目中的所有资金投入。根据定义，工程造价包括建筑工程项目中的所有建筑成本、投资预算、建筑预算、工程结算等。顾名思义，全过程工程造价是一种系统的工程造价管理方式，就是管理从项目建设可行性研究开始到项目竣工验收的全过程工程造价。总之，它是贯穿建设项目全过程的有效工程造价，即在工程建筑发生前、发生中、发生后进行项目成本控制。也就是说进行工程造价只是对工程建设过程中所需要的资金投入以及工程建设完成之后所带来的收益进行计算，而在全过程工程造价过程中不仅要对项目施工过程中出现的资金使用进行计算，同时也要对工程施工之前以及工程完工之后的各项工作中所涉及的资金情况进行详细计算，最终得到相应的准确数据。

2 现代建筑经济管理中全过程工程造价的应用策略

2.1 健全工程经济管理与预警机制

现代工程经济管理的规范化发展，离不开完善法律法规、风险监控预警机制的建构，特别面对工程建筑质量要求越来越高的发展形势，应针对不同项目建设的制度漏洞、经济风险，制定与之契合的工程建设管理制度，以保证工程从规划决策、施工到竣工阶段的经济成本控制。其一，要明确不同工程经济管理人员的工作职责，做好工程施工的及时验收与计价。其二，对于潜在的工程项目施工经济风险而言，要建立不同项目风险的识别、分析、监控和预警机制，对其中存在的风险指标作出分级与监控，包括原材料风险、施工风险、资金风险、工期风险等进行管理。

2.2 施工阶段的应用

施工阶段是造价控制的关键环节，其管控重点主要包括对工程合同和设计变更的审核。施工合同是工程双方责任与义务的明确规定，具有法律意义，是双方权益的一种保障。在施工合同的管理过程中，合同中所列各项条款的审核是重中之重，相关人员应逐字分析，以免存在表述不清或约定不明的问题而落入合同陷阱纠纷之中。除了对合同要加强审核外，工程设计变更的审核也尤为重要。一旦在施工过程中需要进行设计变更，不仅会造成工程造价成本的上升，还会使施工面临工程延期的困扰。基于此，相关人员必须强化工程设计变更控制管理工作，面对变更申请，必须严格审查，并将其与工程设计方案进行对比分析，如变更具有不可逆性，则应经监理单位、设计单位和施工单位审查通过后再行变更计划，将造价损失降到最低。

2.3 全过程工程造价确保预算评估的合理准确

要最大化施工建筑企业的经济效益，必然要降低工程项目的施工风险。哪怕采用了全过程工程造价，也还要综合分析施工过程中的各种资本问题，如银行贷款利率、材料市场价格、施工环境、施工内容等。因为我国的工程项目投资会分为固定资产和流动资金两部分，所以在建设项目完成后，项目的工程人员也应充分结合具体情况进行资金投资。只有合理的资金投入，才能更好地优化施工建设项目。

3 结语

综上所述，工程造价与房地产开发建设的运作之间有着密不可分的联系，工程造价管理作为决定着工程发展和关乎建筑工程命脉的重要内容，其中蕴含着非常高深的学问。要想提升建筑工程经济管理水平，必须严格贯彻落实全过程工程造价管理机制，执行现行有关标准，加快财务审批实效，尽快完善财务监管框架，通过进一步加强全过程跟踪管理的方式不断优化各项信息的处理能力，为建筑工程项目经济管理有效性的提高提供基础保障，从而推动建筑经济管理工作的持续、健康和稳定发展，最终实现经济效益和管理效益的双丰收。