关于煤炭贸易企业财务风险及防控的思考

曹利强

摘 要：煤炭贸易企业相对于其他企业来说比较特别，且影响企业财务的因素相对较多，财务风险防控的难度较大，不利于煤炭贸易企业的长久发展。为使煤炭贸易企业能够稳定发展，加强财务风险控制势在必行。本文对煤炭贸易企业的财务管理进行风险分析，并对如何防控进行探讨，以增强煤炭贸易企业的财务风险意识，确保企业持续发展。

关键词：煤炭贸易企业;财务风险;防控

目前，面对形势复杂的环境，企业唯有及时识别出潜在的财务风险，方能在竞争激烈的市场中谋得一席之地。因此，企业应通过建立、健全内部控制制度，及时发现、识别财务风险，降低工作人员因管理漏洞而出现贪污舞弊行为的概率，确保企业资产安全、完整，不断降低企业财务风险。

一、企业风险及财务风险

风险这个词一直和不确定性捆绑在一起，但是，风险有狭义风险和广义风险之分，狭义的风险是只分析负面影响，也就是分析其会带来什么样的损失;而广义的风险分析正负两方面的影响，损失和盈利都具有不确定性，风险给企业带来威胁的同时也带来了机会。企业的财务风险也可以分为广义和狭义，狭义的财务风险认为企业只有在进行资金筹措时才会出现风险，而且该风险和债务是密不可分的;广义的财务风险认为只要企业有遭受经济损失的可能，就存在财务风险。我们一般研究的财务风险都是指广义的财务风险。

二、新形势下煤炭企业面临的财务风险

煤炭资源对人类的生产生活有重要的作用。作为主要的能源之一，煤炭资源对人类来说是必不可少的。我国很多煤炭贸易企业都是依靠煤炭资源进行单一的产品生产，发展水平不高。目前，我国在不断推进煤炭行业结构调整，在这样的大背景下，煤炭贸易企业要不断进行理念革新，努力提升风险意识和风险防控水平，这有利于企业长远发展。然而，当前煤炭企业还面临以下财务风险。

（一）公司治理结构不完善

在企业发展过程中，占有重要地位的就是公司治理结构，但是，很多公司的治理结构不完善，特别是在财务管理方面。首先，煤炭贸易公司的财权配置不协调，缺乏健全的监督管理机制。我国煤炭贸易企业的利益大都掌握在公司大股东或管理层手中，财权相对集中，这会出现盲目决策的情况，容易造成煤炭企业资产流失。另外，很多煤炭贸易企业的信息公开是有选择性的，不会将所有真实的信息都公布出来，甚至有的领导会弄虚作假、中饱私囊，在财务上出现作假账等情况，这对金融市场造成了一定的影响，也不利于煤炭貿易企业的发展。

（二）风险管理和控制机制不健全

企业在进行财务管理时要注意风险管理和控制机制的建设，然而，当前很多煤炭贸易公司都没有认识到风险管理和控制对企业发展来说具有重要作用，也没有采取实际行动进行风险管理，甚至是不知道该怎样进行风险管理和控制，空有理论知识却没有进行实践;有的煤炭贸易公司制定了很多关于财务风险和控制的规章制度，却缺乏相对应的监督机制，导致很多制度不能有效实施，风险控制不能落实到位。

三、煤炭企业财务风险防范策略

在企业发展过程中，财务风险是很难避免的，因此，企业必须采取措施对财务风险进行防控。企业管理人员要增强风险管理意识和能力，运用恰当的方式防范风险，或在风险发生后能够采取有效的措施将损失降到最低。

（一）提高煤炭企业财务人员的风险意识

企业财务人员应树立正确的管理会计理念，通过互联网、大数据等信息化手段有效识别财务风险，并通过内部控制制度对经济业务中存在的风险加以控制。企业财务人员的风险意识在企业经营、风险防范和控制等方面具有重要作用。一个高素质的财务人员应时刻保持警惕和风险意识，及时正确分析企业的财务状况，通过对企业工作环节的研究分析，及时发现潜在的风险并制定出相应的防范措施，还要对企业的风险水平进行分析，确保企业稳步发展。

（二）建立健全煤炭企业内部控制制度

我国煤炭企业在发展过程中要将自身的特点和财务风险相结合，分析企业潜在的风险问题，并建立健全企业内部控制制度，在企业的日常管理中加入风险管理这一项目，确保企业出现财务风险时能够及时反应并制定详细措施。另外，企业还要健全内部监督机制，通过审计或监督检查的方式对企业进行监管，有效提升企业的经营能力，促进企业可持续发展。

（三）调整资本结构

煤炭贸易企业要适当调整资本结构，将负债水平保持在相对平稳的状态。在利用负债经营获取利益的同时要注意避免负债过重带来的财务风险，否则企业会陷入经营困境。企业要对自身实际经营状况和风险承受能力进行分析研究，选择最适合本企业的资本结构。在进行资金筹措时，应优先将企业内部积累作为主要方式，再考虑对外筹资的方式，在实践中不断调整资本结构，使其符合企业的发展模式和方向，最大程度上降低企业财务风险。

（四）提高资金流动性

如果企业的资金流动性低，就会给企业带来较大的财务风险，因此，煤炭贸易企业要注意提高企业资金的流动性。通过融资租赁、及时对库存煤炭进行处理、缩短账款回收期等方式来加大资金的流动。另外，企业要合理使用资金，尽量避免大量购买固定资产或积压库存等，防止资金固化、流动性减弱，造成财务风险。

（五）关注宏观环境变化，提高企业应变能力

随着可持续发展战略的提出，国家出台了一系列政策不断推进煤炭贸易产业调整，在这样的大背景下，煤炭贸易企业应时刻关注宏观环境的变化，认真分析国家政策，认真分析外部环境变化给自身发展带来的新机遇，将自身特色和国家的政策目标相结合，不断调整经营策略，通过技术创新研发等手段增强企业竞争力，不断发展壮大，能够采取多种方式应对外部环境带来的风险和挑战，并制定风险防控措施，及时转移风险或将风险损失降到最低，不断提高企业经济效益。

四、结语

在煤炭产业改革的大背景下，煤炭贸易企业要想稳定发展，必须结合自身实际情况，提高风险评估能力，保持警惕性和风险意识，建立健全企业财务风险管控制度和相关监督制度，及时发现财务风险并提出解决方案，努力将损失降到最低，提高企业发展能力。

参考文献

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