石油化工项目风险管理研究

高健

摘 要：文章就石油化工项目的风险管理进行分析，希望可以为石油化工项目的有效开展提供借鉴，实现我国石油化工产业的进一步发展。

关键词：石油化工;项目风险;风险管理

1.石油化工项目风险管理重要性

石油化工行业是我国主要发展的产业之一，该项产业对我国的经济发展具有十分重要的意义。一般来说，石油化工行业的介质通常具有高温高压、易燃易爆的物理特点，所以传统意义上的风险管理会集中在安全生产方面。但是，面对当今复杂多变的国际和市场环境，石油化工项目的风险已经不仅仅局限在火灾、爆炸等意外事故。企业相关负责人一定要重视项目的全面风险识别，不断的提升风险管控水平，只有这样才能使得项目顺利开展，促进产业发展，并最终实现我国经济的快速发展。

2.石油化工工程项目施工风险

2.1技术风险

①石油化工工程项目承包商的施工技术水平和施工经验会直接影响到其是不是可以很好的达到项目施工和施工方案实施的有效性与施工质量标准;②在石油化工工程施工的过程之中，会碰到诸多相对繁杂的施工难点，具体的施工工艺也相对繁杂，相应建设项目的风险性和不确定性也会加大;③石油化工工程项目有关的各方对于施工质量的要求与严格程度、业主对于项目质量标准，这些潜在方面的影响;④石油化工工程在施工的时候，出现的设计变更，会直接扰乱了承包商之前的方案，相应的也會导致人工、设备与材料等方面相应的调整。

2.2人员风险

①部分从事是由石油化工工程施工的人员，综合素质参差不齐，专业化的理论知识欠缺，对于项目相关法律法规不了解，在施工的过程之中发生违规、违法操作的情况，例如在具体施工的过程之中，并未运用相应的防护工具，未严格依照相应的工序来进行施工等等，这些均存在着诸多的安全风险;②石油化工施工单位未对特殊岗位的施工人员实施全方位的岗位培训，相应的也就加大了施工风险管理的难度;③部分石油化工施工管理人员的责任心不强，没有将相应的施工管理工作深入细化，施工管理工作仅仅停留在表面。

3.石油化工工程风险管理中的问题

3.1风险识别意识不足

具备风险识别能力的现场作业人员能够及时地意识到该工程项目所存在的重大风险，是能够安全施工的必要条件。所以相关部门的专业技术人员应该不断地搜集石油化工项目风险的相关信息，成立检查小组对这些风险信息进行总结分析，提前发现这些危险因子是否存在于工程项目中。

3.2风险识别方法落后

石油化工项目的施工过程相对比较复杂，提高我国风险识别技术是预防石油化工项目发展过程中遇到风险的一种管理手段，石油发展过程中，风险主要包括自然灾害、火灾、爆炸以及意外泄露四种类型。国内大部分企业并没有特定的风险识别系统，主要是根据日常经验对其进行风险分析，因此，难免会存在误差，其实影响石油风险的因素有许多种，相关部门只有不断完善风险识别的方法才能够发现石油发展过程中的不足。

3.3风险识别应对滞后

风险预测指的是在工作进行之前对工作过程中以及工作结果可能出现的事物异常进行预测制定对策，从而预防事故发生的一种措施，当发现石油行业中所存在的风险时，相关技术人员应该想办法应对这些风险。目前，我国社会上对石油的需求量在逐渐增大，石油生产单位需要不断更新风险管理系统，只有这样才能够使我国石油行业遇到不同的风险因素时有不同的解决方案，从而全面应对可能会发生的风险。

4.石油化工工程项目施工管理策略

4.1提升施工方的整体人员素质在具体施工的过程之中，相应的监督管理人员依据国家、省、行业相关的法令法规及各项标准针对各个建设环节进行监管，严格依照安全生产的各项规章制度来实施，最终其施工质量和安全得到有效的保障.在选择人员方面，要依据石油化工工程方面的专业化，优选具有相应资格资质的管理人员以及施工人员，并针对这些施工人员实施必要的岗前培训，并进行相应的考核，确保石油化工工程建设施工的质量、安全、进度。

4.2做好施工过程的管理工作

在具体进行施工的时候，相应的施工单位要针对施工过程实施有效的管理.，最为关键的是做好施工组织方案。隐蔽工程施工作业之前要细致的调查先前的设施，在充分的熟悉并掌握周边管道与电缆等具体铺设情况之下，再依据相应的标准来实时生产施工，这样一来就可以很好的预防施工因素而影响到施工运行.另外，在具体施工的过程之中，会牵扯到诸多分项过程，务必要针对每一个施工环节与步骤来实施全方位的管理，将其中的细节问题充分的重视起来，一旦出现任何的问题都得要及时的予以处理.从项目的初始阶段到最后的竣工验收阶段，都得要将相应的管理工作做好，这样一来才可以很好的规避施工之中出现的各类风险，从根本之上来有效的确保施工质量与安全。

4.3建立风险识别指标

石油化工企业完善风险管理的基础，就是要建立一套风险识别指标。首先，相关负责人需要根据实际工作制定好企业发展的未来目标，在该目标的激励下开展工作，工程建设管理人员可以对其施工过程展开有力的指导，只有将企业的发展目标与风险识别体系结合在一起，才能够对石油行业工作过程中所存在的风险进行科学的分析与评估。风险管理的相关工作人员一定要学会随机应变，根据日常生活中遇到的不同问题制定不同的风险识别方案，除此之外，由于我国的风险管理方法并不健全，因此相关部门一定要引进风险管理专业较强的人才，只有懂得运用风险识别管理体系才能够将其中所存在风险降低，从而保障人们的生命财产安全，相关单位可以将这种风险检测工作下发到各个部门或者个人，当出现问题时需要追究其责任。

4.4进行风险转移

有些能够量化的经济损失风险可以通过金融工具，比如购买相关保险，进行风险转移，尤其是对于健康安全环境风险。企业需要做的，就是在保险公司的协助下，列出能够进行风险转移的风险清单，决定希望转移的损失金额，投保与之对应的保险险种，支付保费。未来如果发生相应的事故，保险公司就会进行赔偿，而无需企业自行承担全部风险。

结语

石油是我国最具有代表性的一种能源，这种能源是不能够随着自然环境的变化而再生的，所以我国相关部门一定要引起注意，对其进行合理的勘探、开采、生产和储运，随着我国经济的不断发展，人们生活水平的不断提高，石油的使用量也在逐渐的增高，其工程建设中存在的风险也成为了大家所关注的话题。

参考文献

[1]邓喜明.石油工程项目施工风险及管理分析[J].中国石油和化工标准与质量，2017，37（16）：49～50.

[2]苗杰.石油化工工程项目施工风险及管理探究[J].当代化工研究，2016（11）：3～4.

（作者单位：上海理工大学管理学院）