现代企业经济管理模式的规范化策略探讨

刘运 章子曼 陈学嵩

摘要：随着中国经济的不断发展，现代企业已逐渐成为促进经济增长的重要力量，因此，经济管理在现代企业中起着重要作用。企业经济管理模式的规范化，不仅可以给企业带来一定的经济效益，而且可以促进企业的长远发展。本文阐述了企业经济管理的涵义，分析了現代企业经济管理模式存在的问题，并着重介绍了现代企业经济管理模式的规范化策略。

关键词：现代企业;经济管理;规范化

1企业经济管理的涵义

企业经济管理旨在实现既定目标，结合企业发展的实际情况，制定各种社会生产活动和经济活动，并通过全过程的计划、组织、管理和监督来提高活动的有效性。以企业的所有经济活动为研究和管理对象，总结以往的经验，进行有目的的分析和调整，努力使企业的经济效益最大化，使企业的效益最大化。所有经济管理工作都必须建立在满足企业自身发展的基础上，结合生产经营的特点和规律，制定科学合理的产品价格，控制生产经营的每个细节，控制生产经营中的成本和费用预算。在此范围内，通过资源的优化配置，减少各种不必要的支出。此外，还需要注意对财务专业人员的培训，对业务活动各个阶段涉及的经济成本的会计、监督和控制，然后为制定下一阶段的管理工作计划提供依据，提高公司的资本利用率。

2企业经济管理模式中存在的问题

由于中国经济市场起步较晚，企业的经济管理模式仍处于不断探索和变化的阶段。由于西方国家企业的经济管理模式已经比较成熟，因此我们的一些企业采用了西方企业的经济管理模式，因此尚未制定出适合中国当前经济市场的合理有效的经济管理模式。因此，与西方国家企业相比，中国企业的发展还不够成熟，需要不断完善。

2.1企业内部的管理人才不稳定

在当前企业发展中，人才储备非常重要。但是，对于企业的经济管理人才来说，有些企业不能给予经济管理人员合理的待遇，导致很大一部分工人经过一段时间后离开，选择在其他企业工作。人才流失较大不利于企业的长远发展，优秀管理人才的流失不利于企业经济管理的有效开展，进而影响企业的全面发展。同时，企业管理部门人员的缺乏导致管理部门的临时性，各部门之间的频繁交流将导致公司的工作流程缓慢，职责和任务不明确导致企业发展缓慢。

2.2企业经济管理制度不够健全

当前的企业经济管理体制很大一部分不符合中国企业发展的现状，在很大程度上缺乏实用性，不能发挥积极的作用。另外，一些经济管理制度在实施上有局限性，在实际的经济管理中还没有实行合理的管理制度。而且，在管理体系实施过程中，企业没有对体系的实施进行及时有效的监督，不利于经济管理的顺利进行。此外，公司目前的管理模式尚未得到全面改革，导致管理工作繁重，对管理效率和管理质量产生不利影响。

2.3企业组织僵硬化

随着中国市场经济的发展落后于西方市场经济，同时，由于计划经济体制的影响，企业的组织结构变得僵化，缺乏灵活性。另一方面，企业为了追求高收入，投入了大量精力投入生产，还没有制定出科学有效的经济管理计划，这将给企业的未来发展带来诸多挑战。

3提高现代企业经营管理模式规范化的有效对策

3.1建立企业人才管理模式

为了真正提高现代企业的规范管理水平，还需要建立科学的人才管理模式。从这种管理模式出发，必须加强人才培养，实现人才管理，为企业发展注入活力。在建立企业人才管理模式的同时，还必须注重人性化和灵活管理理念的融合，不仅要加强对员工工作能力的培养，而且要进行合理的素质教育，以实现对员工的整体人格素养的改进，并凝聚公司的向心力。另外，在实际企业的实际管理中，就人才管理而言，应尽量避免机械化管理，或者需要适当的指导。可以实施一些激励机制，可以采用一些有效的奖惩措施，以使员工能够充分发挥主观能动性。实现员工自我管理能力的提高和自我价值的实现，从而为企业发展带来更大的利益，加强现代企业建设，促进未来企业健康和谐发展。

3.2完善企业经营管理制度

完善企业管理体系也是极为必要的。通过完善企业管理制度，可以起到一定的约束和规范作用。因此，在构建现代企业规范化的经营管理模式时，要注意不断建立和完善经营管理体系。首先，要了解经营管理模式，结合市场经济和企业发展的实际情况，制定出符合企业需求的经营管理模式，进而促进企业的管理水平的真正改善。其次，要保证管理体制的规范和创新，这是企业规范管理的重要基础和保证。因此，在日常经营管理中，有必要明确经营管理目标，完善相关管理制度，特别是加强人员管理，更好地促进员工的未来发展，同时可以还有效落实各项管理文件。

3.3创新企业经营管理理念

为了加强对现代企业的管理，提高管理模式的规范性，有必要不断创新企业管理理念，用思想指导行动，规范自己的行为，更好地促进管理的顺利进行，提高企业管理水平。因此，在现代企业的日常经营管理过程中，相关管理者有必要不断创新企业的经营管理理念，带动企业的未来发展。同时，要结合新的业务管理理念，实现对新理念的有效利用，抓好深化和落实管理理念，将管理思想渗透到各个管理层面，转变人们固有的意识形态认识，加强现代企业管理。

4结语

随着中国经济的飞速发展，传统的经济管理模式已经无法满足现代企业的发展需求。因此，应有效调整企业经济管理模式，积极转变传统的管理观念，提高管理人员的综合素质，使他们具有较高的专业技能，从而给企业带来一定的经济效益。

参考文献：

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