侯宇飞
摘 要:医院的财务管理是医院管理工作中最为核心的重要管理项目,它可以确保医院的各项经济活动和医疗活动的平稳运行。与此同时,随着时代的进步和发展,大数据时代已经发展的十分迅速,这也直接导致了医院的财务管理呈现出数字化和智能化的发展方向。在大数据背景下,我国的医院财务管理的发展现状仍然存在着一定的问题,需要我们对其进行深入的研究,找到其中存在的问题进行医院财务管理变革,确保医院财务管理的大数据模式更加的多变和创新。
关键词:医院财务管理 大数据 财务信息化
医院财务管理的最终目的就是为了提高社会的整体效益,不仅仅要提高社会效益,经济效益也要得到保证,要确保在医疗、卫生、教学等任务都完成的前提下开展各项财务工作。近几年我国医疗卫生事业的不断发展,医院一定要具有很强的社会责任感,医院作为独立的社会组织,如何提高自身的竞争力,促进医院经济效益的最大化也就成为了医院目前发展中面临的主要挑战,而如何更好的权衡医院的社会性质,有效配置医疗资源也就成为了当下医院财务管理发展的主要方向。
一、我国医院财务管理的现状分析
财务管理工作对于任何企业的发展都有着至关重要的作用,良好的财务管理可以有效提高企业的经济效益,减少不合理的成本及费用,做到最优的资源分配。自改革开放以来发展至今,我国的市场经济正在发生着天翻地覆的变化,而处于市场中的医疗卫生事业,也在随着市场经济的发展而不断更新。但是现阶段医院的财务管理工作相对于先进的经济管理系统仍然处于较为落后的地位,医院的财务预算机制乏力,很多的财务预算并没有结合医院实际的财务情况来进行制定,大部分都是流于形式,这样一来就容易出现滥现象的发生,导致了财务的收支失衡;现在医院的财务投资管理也过于盲目,风险意识较弱,现在很多医院为了缓解资金短缺的压力,争抢市场的竞争力都会采用财务投资管理的方法,但是这种方法缺乏相关的管理制度,对于重要的投资项目缺乏可行性的研究,更是缺乏市场性的研究,严重会导致医院陷入财务危机,医院财务管理人员的专业素质还需进一步提高,再加上了解医院业务和医院财务管理工作的专业人员更是少之又少,这些都是我国医院财务管理的现状。
二、财务管理信息化建设中存在的问题
(一)缺乏顶层设计
我国医院的财务管理数据信息化建设中缺乏顶层的设计,很多医院并没有认识到顶层设计的重要性,顶层设计是确保医院稳定健康发展的重要前提,而绝大多数医院财务管理信息化建设仍旧停留在财务业务处理表层上,这种处理关系在后续的發展中必然会影响到医院财务信息系统功能的发挥。
(二)医院财务管理队伍缺乏复合型人才
复合型人才是当下社会各个领域都非常受欢迎,医院也不例外,但是在医院财务管理信息化中就缺乏财务管理与信息技术相结合的复合型人才。大部分资深的财务管理人员对财务管理工作已经非常的熟悉了,但是由于受传统工作思想的影响,使得他们对新技术、信息化操作上都比较生疏,计算机软件方面的人才对财务管理内容的学习也比较匮乏,这部分财务管理人员往往是胜任不了医院财务管理信息工作的。但是随着信息技术的不断发展,数据化已经逐渐的被各行各业所认可,对于提升行业的内部竞争力提出了更高的要求,因此,对于医院财务管理人才也在此提出了更高的要求。
三、医院财务管理创新的实现路径
(一)完善医院财务制度改革
在医院财务管理创新中,最高效的途径就是完善医院的财务制度改革,改革制度是为了进一步保证大数据的稳定运行,同时也为大数据的应用提供良好制度构架。
(二)医院财务管理信息系统构建
现在各大医院的财务管理信息化建设水平已经有了一定的基础,但是各个部门之间和各个层级之间的资源共享存在着一定的弊端,构建医院财务管理信息系统的目的就是为了拓展医院内部职能渠道,共享医院各个部门的资源信息。所有信息以医院财务管理为核心。进而实现财务信息的多元化发展。
四、结束语
我国现在医院的整体体制改革正在不断的推进和不断的创新,创新作为医院财务管理的核心环节,可以促进医院的彭博发展并且提高医院的市场竞争力,现在大数据时代已经掀起了创新的浪潮,共享机制已经走向成熟,因此,我们必须寻找新的创新突破口,从而实现医院整体运行效率和质量的提升。
参考文献
[1]李钦全.医院财务管理中存在的问题分析及对策[J].当代医学,2009.
[2]王忠慧.浅谈医院财务管理存在的问题与解决途径[J].财经界,2012.