提升土木工程施工项目质量管理的相关策略研究

朱火明

摘 要： 人们经济富足以后，对生活也有了更高的要求，大家就更加关注自身周边产品的安全与质量问题，安全与质量本质上唇齿相依，共存共容，讲安全必须先讲质量，讲质量最终也是为了安全。现在城镇化的进程逐渐加快，越来越多的人搬进楼房，而这些楼房的质量成为大家关注的重点。对于完成土木工程项目而言，其决定因素在于工程施工质量，质量与安全问题不仅仅是开发商关注的，也是消费者最在乎的问题，因此，企业必须在施工准备前安排好质量管理工作计划，要让具备专业资质的管理团队对整个施工阶段进行严格把控，对施工单位及人员进行相关专业培训，让其认识到自身的职责，从而提升工程质量建设水平。

关键词： 土木工程;项目质量;管理;措施

【中图分类号】TU712 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）08-0047-02

在经济蓬勃发展的背景下，土木工程项目建设管理对于城市建设有很大影响，其设施建设质量的好坏直接关系到社会稳定与百姓安宁。土木工程是关乎我国国计民生的重大工程，土木工程可以给更多的任提供就业的机会，还可以为人们提供住所。所以说土木工程的项目质量非常重要，在土木工程建设的时候必须要避免“豆腐渣”工程。想要保障土木工程的质量，就必须要加大施工过程中的管理，建立完善、科学的管理体系，不断地提升工作人员的综合素质，这样可以提升施工效率、保障施工质量[1]。

1 土木工程施工质量控制概述

土木工程建设过程是一个所需要工作量非常大的工程项目，在进行其工程的建設过程中需要多个方面的配合，同时，由于建筑物一般体积庞大，建造工作也是要由各个方面去从小打造起，因此对于每个方面的质量管理都要及时到位，这也就增大了管理过程中的工作难度以及细致度。首先在施工前期，对于工程建设的设计方面，要做到严格细致设计，去使所设计的方案与建设物所处的地理环境以及周围环境能够相适应，从而保证后期在施工过程中的顺利进行，设计方面一定要注重设计时的细节问题，将细节图绘制出来，保证后期在施工过程中可以更加的细致。其次，选择素质能力高专业能力强的员工去进行工作的开展，工作能力的提升会使后期在土木工程建设方面的建筑物质量得到非常大的提高。除此之外，还有一些工程方面的材料问题也要更加重视，在工程的材料选取方面一定要重视，不能去偷减材料方面的投入。其次，在设备的使用中也要及时地对设备进行相应的保养，在工作人员对设备的操作使用方面要严格地管理，要让他们更加标准化的去进行机械的操作，进而保证在土木工程建设过程中的建筑物的施工质量也保证了人员的安全问题，最后，质量方面的管控是需要相应的管理部门严格执行工作，用完善的管理体系去进行后期管理人员的培训以及管理方法的完善，保证在工程建设过程中的管理可以更加的及时细致，避免引起不必要的质量方面的损失，同时也耽误了工程的进程[2]。

2 土木工程施工项目管理存在的不足

2.1 施工安全与质量管理意识不足

据国内目前的统计资料来看，土木工程行业在造成人员死亡率的数据上远高于其他行业，甚至接近于交通事故的死亡率，土木工程项目在施工过程中出现安全与质量事故的情况频繁发生，且这种安全与质量管理问题并未得到有效的解决。无论是公司的高管还是施工者，一般都容易忽视安全与质量管理的重要性，在施工过程中的安全意识也是较为薄弱的，甚至有些建筑公司的管理者为了节省资金，对安全与质量管理工作所需的设备物资投入较少，一些施工者在岗前又缺少学习培训，自我保护意识较差，极易出现安全与质量事故。由于建筑过程中的危险性是不可预知的，工程项目在施工管理过程中应时刻注意安全与质量问题，将安全与质量放在首位，而安全与质量管理问题离不开场地安全及技术实施安全。场地安全主要包括施工人员是否做好必要的安全防护措施，是否戴安全帽，安全绳索挂吊操作是否正确，施工流程是否按步骤有序进行，施工仪器设备操作是否得当，高空施工装置是否违规等。而对于技术实施安全来说，其主要是为了减少项目施工流程环节的风险，配置专业的技术及管理人员为工程编制安全与质量技术方案。

2.2 施工质量存在缺陷

土木工程项目施工的核心体现是质量，换句话说，就是质量是土木工程项目的命脉所在，施工质量直接关系到整个工程建筑能否发挥其效能，它更是工程成功与否的标志。现阶段，社会经济的迅猛发展使得越来越多的人盲目追求个人的物质利益，而忽视了经济的背后是社会的责任意识，质量关乎社会中每个人的切身利益，不仅会影响投资人、开发商、工作人员，还会影响业主及社会其他人员的生命财产安全，因此，必须加强对施工质量的重视[3]。互联网时代背景下，关于报道土木工程建设质量问题不合规的新闻层出不穷。在施工过程中对于施工建设队伍的资历及人员素质要求不同，导致在建设过程中出现各种技术及质量上的缺陷，甚至一些没有资历的企业靠特殊手段获取工程，并违约施工，使得施工项目的质量远远未达到所要求的标准。不仅如此，部分企业因为要节约施工成本及材料资金，在购买材料时选用较劣质的材料用于施工，使得施工时的建筑质量存在缺陷，导致工程完工时出现塌方的情况，甚至危及人员生命安全。

2.3 土木工程施工管理中职员的能力素质问题

在土木工程的管理方面，必须选择经验丰富，知识牢固地工作人员去进行工程的整体施工管理。有时公司会选择经验丰富的人员，但是，这些人员可能在相应的专业知识上有所欠缺，必须进行及时培训，确保管理者自身能力的全面与完善，避免管理人员自身的失误。同时，土木建筑工程的快速发展也要和新时代的信息发展不断结合，土木工程人员要学习新知识新技能。在管理工程方面，管理人必须不断地去提高自身对于新的管理技术的接受能力去学习新的管理技术，要准确把握管理方面的新技能去掌握熟悉新的管理方法与理论知识的要求，但是由于土木工程中对于管理方面的资金投入欠缺，就会使得相应的管理者在对新技术的认识以及技术学习方面不足，导致了技能落后等问题。同时，一些管理人员的自身素质能力就不高，企业为了节约成本，可能会让一些缺乏实战经验的毕业生去担任管理者，从而导致了后期管理方面的失误[3]。

3 加强土木工程施工项目质量管理的措施

3.1 健全土木工程质量管理体系

健全土木工程质量管理体系对于提升工程的效能是很有必要的，工程在项目施工前一定要优化质量监管体系，这样有助于把控施工的各个环节。施工单位一定要重视質量管理体系的建立，其多样化的管理需求在一定程度上既能节约成本和衔接工期，又能满足消费者需求，将质量管理体系作为衡量施工行为的准则，在贯彻落实上是有一定的可行性的。严格执行质量管理制度既能管理施工人员，又能保证工程施工的顺利进行，这需要工程负责人的重视，也需要全体施工人员的配合，才能贯彻落实管理制度，加大质量管控力度。

3.2 认真落实安全检查工作

土木工程项目在施工过程中的安全管理是很重要的，需要引起施工单位的关注。施工单位的安全管理工作一定要落实到位，因为这不仅关系到建筑企业的品牌形象，更时刻危及所有施工人员的生命安全。因此，施工单位需要严格按照安全责任管理制度，把握施工的每一个环节，这样不仅可以降低相关安全事故的发生率，更能确保建设施工的顺利开展。当然，安全检查工作的开展离不开安全管理制度的建设，企业首先要做的就是健全安全管理制度，坚持安全管理工作原则，树立极强的安全防范意识，在建设施工过程中将安全放在首位。同时，施工单位要根据工程项目各自的类别特点，制订有效的安全责任管理对策，严格把控建设施工项目的安全隐患。

3.3 提升施工人员的综合素质

土木工程为社会提供了很多的就业机会，因为土木工程需要很多基层的岗位，所以有很多没有学历、没有任何技术的人来这里谋生活。但是，这些人没有任何的技术水平，综合素质也不是很高，这是不可避免的事实。所以说，施工单位需要为这些综合素质不高的人进行施工培训，让每一个施工人员都可以掌握适合自己的施工技术。而且在培训以后，还需要对施工人员进行综合的考核，这也算是激励施工人员不断前行、进步。长此以往，施工人员的水平就会不断提升，土木工程的施工质量也会逐渐提升。

4 结语

近年来，市场经济的迅猛发展推动了城市规模的扩大，随着建设项目的不断增加，城市活力越发旺盛，同时，这也为建筑行业提供了更好的实践经验。但工程建设项目的增多并未提升项目质量管理的能力，其施工质量仍存在较多问题，这归咎于大多建筑企业的施工管理方式及管理意识还有所缺乏。因此，优化质量管理，提高监督力度对于提升整体建设质量水平是极为重要的。为了更好地探究土木工程项目建设存在的问题，加强土木工程项目建设管理，本文通过对相关资料进行整理分析，总结有效的施工质量管理措施，提出自己的见解，以便日后为其他人员提供参考。

参考文献

[1] 代彦兵，李亚威.土木工程项目施工进度管理和质量管理探析[J].中国标准化，2019（20）：73-74.

[2] 魏杰，李强.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].科技经济导刊，2019，27（29）：76.

[3] 李晓光.土木工程项目的施工进度与质量管理策略[J].居舍，2019（29）：146.