大数据背景下企业财务管理模式的创新

摘要：社会的不断进步与发展，对各行各业发展起到了重要的带动作用，且科技水平也有了明显提升。在大数据背景下，企业发展迎来了新一轮的机遇，同时也会面临一定的挑战。财务管理作为企业管理的核心工作环节，对企业经济效益增长具有重要影响。传统财务管理模式已经不能适应大数据对企业发展提出的要求，必须强化创新，改变财务管理模式。本文首先对大数据背景下强化企业财务管理模式创新的重要性进行分析，然后探讨大数据背景下企业财务管理面临的机遇和挑战，最后提出有效的财务管理模式创新对策。

关键词：大数据;企业;财务管理;创新

中图分类号：F540.58  文献识别码：A  文章编号：2096-3157（2020）09-0060-02

一、引言

信息技術飞速发展中，每天都充斥着海量的信息数据，也将人们带入了大数据时代中。在大数据背景下，一些企业领导层由于不能及时的转变思想，以至于企业管理模式相对落后，不能适应新时期社会发展需要，也未能及时引入高效数据分析技术，企业人员队伍素质偏低，不能发挥大数据优势。尤其对于企业财务管理工作来说，借助于大数据优势，创新财务管理模式，最大程度上释放大数据背景下一系列的商业价值，带动企业整体效益增长。基于此，强化对大数据背景下企业财务管理模式创新的研究具有十分现实的意义。

二、大数据背景下企业财务管理创新的重要性

在大数据背景下，企业必须根据自身战略、发展需求，探索新的财务管理模式，以便于能够更好地把握大数据时代背景下带来的机遇，提升企业财务管理工作的科学性，降低成本，为企业创造更大的经济效益。第一，在信息化技术飞速发展中，企业财务管理工作开展中，能够利用信息科技得到全世界先进技术支撑，促进企业财务管理环境改善，同时，互联网技术支撑下，能够充分挖掘各类先进的资源，推动企业向前发展;第二，大数据时代下能够为企业财务管理提供各类先进技术支持，推动财务管理走向智能化道路，实现线上订单，优化和简化了企业财务管理的流程，促进企业财务管理效率有效提升;第三，当前，很多企业还在沿用传统的财务管理模式，无论是在管理效率，还是在管理质量方面都有所欠缺。有些企业开始意识到信息智能化对企业财务管理工作的优势，开始探索新的财务管理模式，有利于推动企业财务管理工作保持动态化的创新，优化了企业财务资源配置，减少不必要的浪费。

三、大数据背景下企业财务管理面临的机遇和挑战

1.大数据下企业财务管理面临的机遇

第一，提升财务数据处理效率。在大数据时代背景下，越来越多先进的理念、技术运用到企业财务管理工作中，为财务信息数据处理提供了极大的便利。会计电算化的优势有目共睹，与人工模式相比，计算机能够提升财务信息数据的精准性，还能提升数据处理的效率。对于一个企业来说，财务管理工作开展必须以充足人力、物力、财务资源为基础，但传统财务管理模式下，数据处理效率低，大数据技术的运用能够解决数据处理效率问题，有利于提升财务管理工作整体的效率，为财务管理模式创新提供了极佳的机会。

第二，提升财务信息数据的应用水平。企业传统财务管理模式下，由于财务信息数据管理效率低，以至于实际工作开展中，会出现内部财务信息数据与企业实际运行情况不一致的问题，这主要是由于企业财务数据不能及时更新，以至于不能准确反映企业实际经营情况。通过大数据技术，大大提升了对财务信息数据的运用效率，更好发挥财务信息的价值。

第三，节约企业财务管理的成本。财务管理作为企业管理重要的一项内容，以往的财务管理中，需要企业投入大量的资源，成本耗费量大。而大数据时代下，通过在财务管理环节中引入大数据技术，能够节约人力成本，实现对财务信息的自动化管理，节约了财务管理整体的成本，有利于提升企业经济效益，为企业可持续发展奠定基础。

2.大数据下企业财务管理面临的挑战

第一，一些企业管理者忽视了大数据商业价值。大数据技术的加入固然能够帮助企业取得突破性的发展。但有些企业管理人员思想陈旧，还没有意识到大数据给企业发展带来的商业价值，认为只需要推行信息化改革就能够满足时代发展需求，就能够帮助企业打开局面;还有一些企业管理者认识到大数据应用功效，但不知道怎样运用大数据技术为企业创造利润，不知道怎样快速进行财务管理模式创新。然而，身处大数据时代下，不仅需要掌握数据，更需要对数据进行分析，大部分企业管理者将关注点局限于财务报表反映的盈利、亏损内容上，无法直接从数据中把握企业管理环节中存在的不足，无法透析同行企业的竞争实力。

第二，缺少完善的企业财务管理体系。近年来，我国经济发展势头迅猛，中小企业数量逐渐增多，加上市场经济环境下，企业之间存在的竞争也逐渐激烈。企业为了能够在激烈竞争中占据主动，必须注重自身财务管理，建立完善的内部管理制度。然而，很多企业发展中，还未意识到大数据对传统财务管理带来的冲击。一方面，无论是企业内部还是企业外部，各部门之间都能够利用互联网实现及时的信息传递，促进企业生产、销售、售后、管理等各项活动实现融合，企业财务与业务之间的协同特点也更加明显。另一方面，大数据作为现代化企业关键资源，与传统生产资源有很大不同，大数据资源复制成本较低，且具有较高的共享性、应用性，企业财务活动开始依从边际报酬递增规律，与以往递减规律也有了很大的不同。如果不能意识到大数据对企业造成的这些冲击，无法构建更加完善的企业财务管理体系，则无法发挥大数据技术优势，影响财务管理工作整体成效。

第三，大数据人才相对短缺。人才是最紧俏的资源，对于一个企业来说，只有拥有高精尖人才才能提升企业核心竞争力，促进企业竞争能力提升。近几年，社会焦点从大数据逐渐向着人工智能转变，对大数据产业进行了大范围整合，但大数据技术人才依旧具有很大的缺口。根据2019年中国互联网人才报告显示，研发工程师、市场营销、运行和数据分析是当前互联网行业最苛刻的人才。而数据分析人才最为稀缺，大数据分析属于新兴产业，很大程度上社会中还未形成相对系统的人才培养。尽管在高校、社会机构中，都开始重视这方面人才培养，但人才培养需要一定的周期，且社会培养中系统性缺乏。总之，大数据人才短缺，也是影响企业财务管理模式创新的重要因素。

四、大数据时代下企业财务管理模式创新的措施

1.强化大数据技术运用意识，做好财务管理部门与企业各部门之间的协作

为了适应大数据时代对企业财务管理工作的要求，企业领导层必须增强自身大数据应用意识，尤其是企业财务部门，必须正确看待大数据，认识到大数据给财务工作带来的发展契机。企业管理层可以根据企业发展实际情况，成立专门信息中心，配备专业的硬件、软件设施，为大数据应用创造更加良好的环境。在企业内部，也应该做好相关宣传工作，正确解读大数据技术优势，管理层必须带头执行大数据财务管理模式，规范信息化内部控制制度，并设置统一标准接口，确保企业各部门信息数据能够及时检索，提升财务分析的综合性、全局性，实现企业财务管理部门与其他各部门之间的协同作业。

2.优化企业财务管理方案，提升财务风险预估水平

财务管理作为企业管理的核心内容，企业必须持续规范财务管理工作流程，发挥大数据优势，对当前企业财务管理模式加以完善，寻求财务管理创新。通过大数据技术，进一步完善财务管理信息化程度，在现有财务管理基础上，成立“财务云”，利用云计算在数据处理方面的优势处理与分析企业财务信息数据。另外，企业还可以建立财务管理中心，该中心主要负责对企业财务信息数据的搜集、整理、处理以及分析，之后将结果交给云系统加以优化处理。当然，为了提升企业对财务风险的预估水平，必须不断提升财务管理人员风险意识，能够根据企业资金储备、内部环境、融资实践规模等数据，对企业财务面临的风险进行评估，在合理控制企业经济成本基礎上，利用大数据信息风险预估能力，对企业运行中可能出现的风险进行预判，并采取有效的风险防范措施。

3.利用大数据优势，促进财务管理向着管理型财务转变

在企业财务管理工作中运用大数据技术，企业管理层必须转变管理思维，借助大数据协助企业各项运营活动。在传统平台基础上，构建数据平台，除了基本的财务数据外，同时还应该包括文本数据、社交网络数据等一切与企业所处行业相关的数据信息。对这些海量数据信息进行多角度分析，利用大数据技术进行数据挖掘、计算，并建立共享数据仓库，帮助企业决策者做出正确的财务决策，提升企业各项资金安排的针对性、合理性。企业通过对各项数据的整合分析，迅速抓住与企业所处行业相关的内容，对调整企业营销策略、改善企业经营环境大有裨益。同时，注重社交网络数据的分析，能够及时了解消费者需求，同时还可以对自身产品服务质量追踪，掌握消费者对自身产品的评价，通过大数据技术对客户群体进行细分、评估，对企业开辟新的市场具有积极作用，帮助企业提升市场占有率，促进财务管理从核算型财务向着管理型财务方向转变。

五、总结

综上所述，大数据技术发展以及普及过程中，给企业财务管理工作带来了重要的发展契机，同时也给传统财务管理工作造成了冲击，财务管理模式创新已经是一个不可逆的抉择。因此，企业管理者必须清醒地认识到大数据对企业财务管理的影响，树立大数据应用意识，利用大数据技术优化企业财务管理方案，推动企业财务管理转型升级，为提升企业核心竞争力而做出改变。

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作者简介：甘翠红，供职于唐山曹妃甸发展投资集团有限公司。