建设工程造价管理的关键环节及相关问题概论

邓智泉

摘 要 现阶段的工程行业发展速度不断加快，创造的经济效益、社会效益也不断提升，同时其在社会上的影响力也不断增加。相对而言，建设工程造价管理的落实，会受到很多影响因素的作用，因此建设工程管理应坚持在自身的管理体系上不断健全，从长远的角度来思考和优化，最大限度地规避同类问题反复发生，从而提高建设工程造价管理的可靠性、可行性。另一方面，建设工程造价管理的很多问题，都是长久积累的结果，建设工程管理人员应坚持在应对的手段上，保持足够的多元化，这样才能在未来的工作开展上，得到更好的创新。本文章就此展开讨论，并提出合理化建议。

关键词 建设工程;造价;管理;问题;环节

1建设工程造价管理的关键环节及问题

1.1 决策阶段及问题

就建设工程造价管理本身而言，有些问题的发生，将直接影响到工程的正常进展，而由此产生的损失和后果，都表现得非常严重，为此建设工程管理人员必须在具体的处置过程中，懂得站在不同的路线和标准上去完成，这样才能对将来的工程项目顺利进展，奠定坚实的基础。决策阶段及问题，主要是表现在以下几个方面：第一，建设工程造价管理的过程中，针对造价的决策，或者是针对工程建设的决策，都是需要重点考虑的。但是目前社会上有些工程建设在前期决策过程中表现出非常草率的特点。而这种现象的发生，直接影响到后续建设工程造价管理的正常开展，而且其产生的恶劣后果，根本无法在短期内积极的弥补，最终导致在后续工程建设中产生的投资损失，以及内部的破坏都是非常严重的。第二，决策工作的开展，未能够参考多方面的建议和思路，更多的是按照一些极端的理念和标准来落实，这种情况的出现，导致决策工作的开展，陷入到很大的困境当中，难以由此来得到更好的发展建议，更难以有效地指导工程建设的后续工作[1]。

1.2 施工阶段及问题

与既往情况有所不同，建设工程造价管理的一些关键环节问题发生，在施工阶段方面，表现地较为显著，为此建设工程管理人员必须在该方面的工作实施上，懂得站在正确的立场和标准上来处置，否则由此造成的一些恶劣后果，将会是难以弥补的。施工阶段及问题，主要是表现在以下几个方面：第一，建设工程造价管理的过程中，施工阶段的组织，以及造价方面的把控，包括各方面的支出（含零星工程）和索赔及工程变更调整，都没有严格按照相关规范、标准来落实，更多的是按照随意性的模式来操作，这种现象的发生，将直接影响到建设工程造价管理的正常部署，而且由此构成的一些恶劣影响，包括未来可能出现的损失，都没有办法通过有效的方式来弥补，产生的恶劣后果较为显著。第二，施工阶段当中，针对建设工程造价管理的多元化手段、理念，未能够较好的融合，大部分情况下，都是采用一些经验模式来应对，这种情况的出现，针对建设工程造价管理的后续开展，必定会产生非常严重的阻碍现象。

2建设工程造价管理的對策

2.1 优化造价决策

新时代来临以后，我国在建设工程造价管理的运转和调整方面，不可能继续按照传统的思路和方法来操作，必须懂得在决策阶段开展良好的优化，这样能够在后续工程建设很多问题的发生、解决过程中，从最开始就得到正确的结论。首先，建设工程造价管理的进行，要坚持在各方面的数据、信息上有效的搜集。例如，针对同类型的工程标准、投资范围、造价模式、盈利点等，都要做出对比分析，要坚持在自身工程的开展过程中，寻找到一个科学的发展路线，不要总是按照老旧的模式来应对，而这样并没有办法得到有效的解决方法与方案。其次，造价决策的开展，还在于掌握好建设工程造价管理的一些发展走向。例如，在做出决策以后，不能轻易地出现更改。任何决策都是在综合因素应对考虑以后，才得到的正确结论，因此只有最大限度地改善决策的偏差，在决策的相关依据上持续丰富，才能促使未来工作的安排，不断地取得更好的发展成绩[2]。

2.2 加强施工阶段把控

我国在建设工程造价管理方面，一直是高度关注的，但是考虑到施工阶段性的特殊性、多变性，因此在该阶段的造价把控过程中，还是要做出更好的调整，这样能够在很多问题的持续解决上，懂得站在正确的策略和标准来落实，而且在未来的综合发展上，基本不会由此产生严重的疏漏和隐患。做好设备材料采购工作，及时了解设备材料的最新价格信息，审核工程材料的规格、型号、数量和价格是否准确，对设备材料的价格进行动态管理。严格审核施工图，对于超出初步设计范围的施工图设计加以分析并与设计人员和工程负责人进行沟通。建立有效的变更签证管理制度，控制变更及其审批。从这一点来看，针对施工阶段的造价把控，进行良好的调整后，能够在不同工作的执行层面上，给出更多的参考和指导，从而使得建筑工程各个参与方在相关工作的衔接，以及各自的合作层面上，不会产生严重的疏漏和挑战，而且对于后续工作的顺利进行，并可以由此来创造出更高的发展成效。

2.3 加强竣工结算管理

对于建设工程造价管理来讲，除了要在上述几项工作的执行上取得更好的成绩，还要在竣工结算方面，进行高度的关注。部分工程虽然在之前的一系列工作上，能够得到不错的成果，但是在竣工结算方面，未能够做出良好的执行，以至于出现了前功尽弃的现象。首先，建设工程造价管理的竣工结算，要求对所有的数据、信息，开展回顾性的分析，掌握好结算的要点和具体内容，从不同的层次上，观察竣工结算的走向以及其中存在的矛盾，要避免造成任何形式的隐患和漏洞。其次，竣工结算的管理，还要观察建设工程造价管理的一些财务信息和造价方面，是否出现超出，是否能够达到良好的节省效果，针对预留的资金利用等，都要给出精确的回应[3]。

3结束语

我国对于建设工程管理负责人及其相关人员，提出了更高的标准与要求，要求其能对建设工程造价管理的控制和调整，能够在不同的关键环节，按照合理化的方式来转变，并且能够大幅度提升各项措施的执行效果。未来，建设工程管理人员应继续在建设工程造价管理的创新措施上，进行更好的增加优化，坚持推动工程行业的进步，为造价管理，提供更多的参考和指导。相信在未来的工作中，我国建设工程造价管理的体系会更加健全，创造的经济效益、社会效益也会更好地提升。

参考文献

[1] 蔡士海.建设工程造价管理的关键环节及相关问题[J].地产，2019，

（23）：92.

[2] 尚琼艳.建设工程造价管理的关键环节及相关问题[J].居舍，2019，

（32）：150-151.

[3] 张瑾.BJ公司电网建设工程前期造价管理评价体系研究[D].西安：西安科技大学，2019.