房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究

张马

摘 要 房屋建筑工程施工技术以及现场施工管理关系到建筑工程的质量，因此建筑行业需要加强对房屋建筑工程施工技术以及现场施工管理，以保证建筑工程的质量。而本文主要从提升房屋建筑工程施工技术管理水平的重要意义、房屋建筑工程施工技术管理的突出问题、建筑工程施工现场技术管理的有效措施三个方面进行探讨。

关键词 房屋建筑工程;施工技术;现场施工;管理

1提升房屋建筑工程施工技术管理水平的重要意义

提升房屋建筑工程施工技术管理水平的意义主要体现在：①随着我国经济、技术等的发展，建筑行业也得到了迅猛的发展，大批建筑企业崛起，建筑行业的市场竞争愈加激烈，而建筑工程施工技术管理水平的高低关系到建筑企业是否具备核心竞争力，是否可以在竞争压力如此之大的市场中脱颖而出。②建筑工程的质量、安全一直以来都是群众关注的热点，而提升房屋建筑工程施工技术管理水平不仅可以提高建筑工程的施工质量，还可以保证建筑施工的安全。③提升房屋建筑施工技术管理水平有利于提高企业的经济效益、社会效益等，因为优秀的建筑工程施工技术管理可以优化建筑施工的制度、操作等，不仅可以保证工程的顺利完工，降低工程的成本，还可以保证工程的质量、安全，进而提高企业的经济效益、社会效益[1]。

2房屋建筑工程施工技术管理的突出问题

（1）监督意识不强。首先，房屋建筑工程施工技术管理过程中监督意识不强。因为房屋工程施工技术管理在建筑企业还没有形成规范、标准的管理体现，也没有详细的规章制度对房屋建筑工程施工技术管理做出要求，导致工作人员难以对房屋建筑工程施工技术管理进行有效的监督工作，以至于施工现场容易出现一些不规范的行为，严重影响工程的正常施工，对工程的质量、安全也有很大的影响[2]。

（2）人员素质不高。其次，房屋建筑工程施工技术管理人员素质不高。房屋建筑工程施工技术管理需要与建筑企业各个部门和其工作人员进行密切的交流、沟通，但是由于企业内部工作人员的素质参差不齐，导致在进行工作交接时出现了大量的问题，如：表意不明、未及时上报等现象，严重影响了工程的顺利开工。

（3）管理意识薄弱。再者，房屋建筑工程施工技术管理意识薄弱。因为大多数的企业都比较重视工程为企业带来的经济效益，而忽视了工程施工的技术管理，所以为了获取更大的经济效益、部分企业减少施工成本、缩短建设周期，在建设管理体系不完善，管理内容和职责不明确的情况下进行工程施工，使得工程质量难以保证。

（4）房屋建筑工程施工技术管理职责划分不明确。此外，房屋建筑工程施工技术管理职责划分不明确。因为房屋建筑工程所涉及的内容较广，所以在施工中涉及的部门和工作人员较多，因此对部门及工作人员的管理较为可能，而部分企业职责划分也不明确，导致在施工工程中影响工期，增加了施工成本。

3建筑工程施工现场技术管理的有效措施

3.1 人员管理

首先，加强工作人员的管理。人员对工程的影响十分大，因此加强人员管理十分重要，具体可以从以下几个方面着手：①施工企业应对施工承包商进行严格的资格审查，以确保他们有足够的能力和资格进行项目施工。如：选择有施工经验、具备专业的知识储备的工作人员。②施工企业内部人员的管理，定期对员工进行培训，提高他们的专业素养、技术能力等，并且对于参与的工程的人员要进行严格的筛选和考核[3]。

3.2 房屋建筑工程的施工进度管理

其次，加强对房屋建筑工程的施工进度管理。因为房屋建筑工程的施工进度关系到企业的经济效益，一旦工程未如期完工，就会增加工程的成本，所以企业必须加强对房屋建筑工程的施工进度管理。如：在实施过程中，进度管理应严格按照施工合同的要求进行，包括施工人员的配置、原材料的采购和准备、机械设备的进场等，都需要严格按照施工进度计划的相关内容进行，以确保工程的施工进度能够控制在理想水平之内。

3.3 合理控制材料设备

再者，需要合理控制材料设备。因为房屋建筑工程的施工量大，所以需要的材料、设备多，一旦材料、设备出现问题，就会严重以下工程的进度、质量、安全。因此企业需要合理的控制施工所需的材料设备，具体措施如下：①定期对施工材料、设备进行检查，保证材料、设备无误。②采购符合房屋建筑工程的材料、设备。

3.4 现场安全管理

此外，加强现场的安全管理。房屋建筑工程无论哪个环节出了问题，项目的质量都会受到影响。因此，加强房屋建筑工程的现场安全管理。如：增加施工人员的安全意识，在进行施工现场时必须佩戴相关的设备，如：安全帽等;培养员工应对安全隐患的能力，在面对危险时能及时地应对处理，保证自身安全;定期对施工现场进行清洁工作等

3.5 建立健全的质量安全责任制度

最后，建立健全的质量安全责任制度。因为房屋建筑工程是房屋建筑工程是一项密切相关的系统工程，因此每一个环节对工作的影响都十分大，所以必须建立健全的质量安全责任制度，明确每一个环节施工人员的责任和义务，保证各个部门之间可以协调的交流、沟通，使工作可以及时、准确地交接，以保证房屋建筑工程能顺利的竣工[4]。

4结束语

综上所述，房屋建筑工程施工技术及现场管理对建筑工程的影响十分巨大，因此需要加强对房屋建筑工程施工技术及现场管理的研究，提高房屋建筑工程技术管理水平。但是现阶段中国建筑行业发展迅速，市场环境日益严峻。施工企业只有解决以往施工技术管理中管理意识薄弱、管理方法落后的问题，才能创新管理机制，促进管理水平的进一步提高。在未来发展中，房屋建筑工程施工技术管理将进一步创新，才能满足时代发展的要求，让房建企业在市场中穩定发展。

参考文献

[1] 王剑.探究建筑工程施工技术及其现场施工管理措施[J].四川水泥，2018，（10）：178.

[2] 王子扶.建筑工程绿色施工技术的现场实施及动态管理[J].智能城市，2018，4（18）：96-97.

[3] 常记周，狄献锋.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].河南科技，2013，（16）：126，128.

[4] 汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑，2014，（1）：50.