探讨公路建设工程项目管理

王宪旺 周思梅 龙始雄

摘 要 本文主要以公路建设工程项目管理为重点进行阐述，以公路建设工程项目管理存在的问题为主要依据，从重视公路工程项目进度控制、加强公路工程项目质量管理、规范公路工程项目造价管理、强化公路工程项目安全管理几个方面进行研究分析，其目的在于提高公路工程建设质量，发挥项目管理的积极作用，推动公路建设工程项目更加稳定持续的发展与进步。

关键词 公路工程;公路建设;项目管理;工程质量

引言

公路工程建设在开展项目管理工作的过程中，其中会涉及多个参建单位，而参建单位的管理则能够对公路工程建设质量产生较大影响，由此可见，项目管理在其中公路工程建设当中占据十分重要的地位。随着我国经济快速的发展，公路工程项目管理质量也得到了有效提升，但是我国开展项目管理工作相对较晚，项目管理制度体系并不完善，而且管理思想受到其他方面因素的影响较为落后，进而一定程度上阻碍了公路建设工程的发展。

1公路建设工程项目管理存在的问题

1.1 进度管理存在的问题

从我国当前公路工程项目管理开展的情况来看，其中仍然存在着较多的问题，如：进度规划不科学、进度计划缺乏合理性等等。在此过程中，部分公路工程施工企业在对施工进度计划表进行设计的过程中，并没有严格按照我国相关规定标准开展作业，存在着较大的主观性，从而导致进度计划表存在过于粗糙或者过于精细的情况。如果进度计划表为粗糙的情况，那么施工工作人员则会很难对施工工序进行把握，进而就会引发延误工期的问题[1]。如果进度计划表过于精细，那么则会出现施工人员不能够准确理解各个施工工序之间的关系，一定程度上增加了施工难度。另外，部分施工企业并没有结合实际施工情况，树立正确的进度计划管理意识，忽略进度计划的重要习惯，进而导致公路工程出现延误工期等情况。

1.2 质量管理存在的问题

公路工程项目的核心内容就是工程质量，同时施工质量也是检验公路工程施工的重要标准。基于此，施工企业就应该提高重视质量管理。但是从当前大部分施工企业的实际管理情况来看，其中仍然存在忽略质量管理的情况，从而影响了公路工程的施工质量。而且部分施工企业在实际施工的过程中，并没有严格按照相关规范流程进行施工，缺乏相应的质量管理意识，过度重视使用施工进度与施工效率，由此影响了公路工程的施工质量。

2公路建设工程项目管理优化对策

2.1 重视公路工程项目进度控制

为了能够强化公路工程项目的进度控制力度，保障工程能够在工期内完成作业，施工企业在实际施工的过程中，就应该充分重视资源配置、进度计划等工作的开展，并且将这些内容进行有效的协调。基于此，施工企业就应该积极转变自身施工思想，树立科学合理的公路工程管理理念，严格按照公路工程合同规范流程开展作业，结合合同当中明确的工期需求，对施工时间进行合理拿牌。与此同时，相关管理人员还应该结合项目，对其中涉及的施工人员、操作设备等因素进行全方位的考虑分析，从而进一步提高公路工程施工进度计划表的合理性。通常来讲，相关工作人员在对项目计划表进行设计时，可以充分应用结构型鱼骨图法，根据施工环节的不同，设置不同的施工计划，然后归纳总结，将整个项目的关键点以及线路进行整体规划[2]。另外，施工企业还应该定期组织相关人员学习进度管理知识内容，从而促进项目管理人员能够认识到项目管理的重要性，并且在制定计划的过程中，明确每个施工人员的工作职责，避免出现逃避责任的情况。

2.2 加强公路工程项目质量管理

第一，施工企业应该加大质量管理的宣传力度，并且定期组织相关施工人员培训质量管理知识，以事实经验作为培训的关键内容，进一步激发施工人员的质量意识，从而保障公路工程质量得到有效提高。而针对刚入职的施工人员来讲，施工企业应该组织其进行入职培训，包含安全教育、质量教育、施工规范教育等内容，对施工人员进行全面系统的培训，有效提高施工人员的综合素质，为更加顺利开展项目管理工作奠定良好基础[3]。第二，施工企业管理人员在开展项目管理工作时，还可以充分应用对策型鱼骨图方法，将管理过程中可能会涉及的内容进行书写出来，从而便于施工人员更好地掌握項目管理各个内容之间的联系与关系。第三，施工企业还应该结合实际施工情况，建立健全完善的项目管理责任制度，充分保障公路工程项目施工质量，利于项目经理以及其他管理人员更加顺利地开展项目管理工作。

3结束语

当前我国经济发展速度逐渐加快，各行各业的竞争也逐渐激烈，而公路工程建设相关部门为了能够在激烈竞争潮流中占据不败之地，就需要加强工程项目管理理论知识的学习，就应该重视将其同工程技术进行有效融合，同时理论联合实际，进一步提高公路工程管理水平与质量，进而推动我国公路工程建设更加稳定持续的进步与发展。

参考文献

[1] 李祖林.公路工程施工技术管理及养护方法研究[J].居舍，2019，（23）：34-37.

[2] 孔凡光，温鹏.公路工程项目施工风险识别与控制研究[J].价值工程，2018，37（32）：89-91.

[3] 高志强.公路工程监理与工程项目管理关系的思考[J].工程建设与设计，2017，（10）：156-157.