探讨水库大坝工程施工进度控制与管理

李威

摘 要： 近年来，现代化建设的发展迅速，我国的水库工程的发展也越来越迅速。在水库大坝工程中，施工内容相对较多，且具有较高的复杂程度。同时，在施工质量方面，水库大坝工程也有着更高的要求，施工周期更为紧张。基于这样的情况，对水库大坝工程落实施工进度的控制与管理极为必要，确保工程施工严格依照方案设计展开，按时保质的完成水库大坝工程建设。

关键词： 水库大坝工程;施工进度控制;管理

【中图分类号】TV551.4 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）24-0121-01

引言：水库大坝工程本身涉及的内容较多，在施工过程中存在许多的较差施工项目，且施工会受到外界诸多因素的干扰;同时，对工程的质量有着严格的要求、工程施工周期较为紧张。可见，不仅水库大坝工程施工质量需要全面落实管理与控制，工程进度同样需要进行科学的控制与管理，保证科学的设计施工计划，结合有效的施工管理方法，保证工程能严格按照计划进行，从而确保可以在计划周期内完成水库大坝工程。

1 影响水库大坝工程施工进度的因素

第一，环境对水库大坝工程的施工进度有很大的影响。水库大坝工程施工主要依赖于外界环境，若是环境较为恶劣，不仅会影响工程进度，甚至会影响工程质量。水库大坝工程施工多在枯水期进行，若是出现暴雨等天气，则该工程无法施工，暴雨持续的时间越长，对工程进度的影响越大，可能在后期的施工中加快进度也无法按照预期的时间完成施工。此外，地震、台风以及工程施工的地质环境等都会对工程进度有一定的影响。无论出现哪一种现象，都会导致施工进度无法得到有效的保证，外界环境发生重大变化时，可能会导致水库大坝工程就此搁浅。第二，施工资源是影响施工进度的因素之一。水库大坝工程需足够的资源作为支撑，尤其是资金的支持。例如：施工中，设备、资金以及材料等不能及时够购买，或是原材料等供应不及时，都会对施工造成严重影响。需要水库大坝工程建设单位保证及时供给资金，从而保证施工单位拥有足够的资金引进先进的技术、设备以及材料等，保证满足工程的技术要求和进度要求，促使水库大坝工程按照计划进度施工。同时，人力资源同样对施工进度存在影响，若是不能按照工程需要合理的安排工作人员，或是出现人员不足等现象，导致许多工作需要延期进行，自然会影响施工进度。此外，设备以及材料的供应商若是不能按期供货，或是受到质量的印象，需要返工、返厂等，都会造成施工进度的延误。因此，水库大坝工程施工进度的控制与管理，需要合理的安排各项资源的使用以及整合。

2 水库大坝工程施工进度控制与管理

2.1 混凝土施工方案调整与优化

（1）优化混凝土浇筑设备配套设施。调阅以往工程塔带机应用的相关经验，需对混凝土浇筑作业方案进行调整，采用一体化设备，建立一条龙施工体系，施工中，左坝段浇筑的1号塔带机采用汽车+供料线的混凝土输送方案，由2台4×3m3拌和楼同时供料;对于泄洪坝段浇筑的2、3塔带机，设置有4×4.5m3拌和楼，保证材料供应能力。同时，在仓面上配置了2台大型的振捣臂，对于设备不能振捣的区域，需人工辅助完成振捣作业的全覆盖。在二期大坝混凝土浇筑作业前期，需对塔带机成套设备进行改造，通过提高设备生产能力加快工程施工进度。另外，建立完善的设备维护保养制度，定期检查和维修，保证设备的完好率。（2）大坝高位置的浇筑。因为高位置混凝土浇筑方案会受到现场地形和升船机坝段的影响，不得在大坝下游面设置施工站。当大坝浇筑至一定高程后，缆机辅助便可完成后续作业。为保证工程施工进度，实施塔带机定点下料+胎带机接力浇筑方案。

2.2 基于施工技术角度的施工进度管控

在实际的水库大坝工程施工中，包含着一定的技术因素，对工程的施工进度产生影响。因此，必须要对施工方案展开优化。相关人员需要结合水库大坝工程的实际情况，落实安全与质量管控制度，避免相应问题对施工进度产生负面影响。为了达到这一目标，需要使用合适的、先进的施工技术，满足水库大坝工程整体的进度需求，保证施工进度管控的有效性。需要注意的是，在落实工程的施工进度管控中，严禁出现过分“牺牲”工程质量的问题，必须要在保证工程质量达标的条件下展开进度管控。例如，骨料是水库大坝防渗墙的主要施工原料，其中包含着一定量的超径卵石，若是不将其剔除，则工程质量会有所下降，而若是剔除超径卵石，则会导致工程进度增加。此时，为了平衡进度与质量的关系，可以与供应商溝通，引入分级供料的方式，保护工程质量的同时，也实现了进度的管控。

2.3 从经济的角度进行进度控制

水库大坝工程施工过程中，为保证施工的质量和效率，需要增加成本投入，这部分投入主要应用在施工设备、技术以及人员方面，只有从这几个方面加大资金的投入，从经济的角度对施工进度加以控制和管理，才能为施工进度提供有效保证。首先，水库大坝工程项目部需要工程资金到位，为其提供保障和支持。其次，可以通过“施工进度责任书”等方式控制施工进度，即按时完成工程可以得到相应的资金奖励，若是无法按照交工，相关的负责人则需要接受奖金方面的处罚，以此激励工作人员抓好进度控制和管理工作。最后，负责人需要到施工现场进行检查，调查施工进度滞后的原因，并制定高效的解决方案，与奖惩制度相结合，全面提高各岗位工作人员的责任心，从而实现对水库大坝工程施工进度的有效管理。

结语：综上所述，对水库大坝工程落实施工进度的控制与管理极为必要。在明确水库大坝工程施工进度管控的常见措施的基础上，通过编制合理的施工进度计划、重点落实施工前的准备、设置施工进度管控组织、实施多角度的施工进度管控、引入碾压混凝土质量控制、工程竣工后的进度管控，实现了水库大坝工程全过程的进度管控，保证了水库大坝工程如期完成，推动了工程施工的有效展开。

参考文献

[1] 王彝成.水库工程施工监理质量与进度控制研究[J].价值工程，2017，36（19）：149-150.

[2] 朱彦刚.清河水库施工进度优化技术探讨[J].东北水利水电，2017，35（06）：11-12.