房屋设施维修改造项目管理的模式研究

迟栋文

摘 要： 经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。房屋建筑在人们的日常居住和使用的过程中，会由于多种外界环境和自然因素，以及人为因素的影响，使房屋自身的质量受到不同程度的伤害。对于房屋建筑出现的各种伤害，必须要进行及时维修，否则，就会在长期的积累下造成巨大的损失，从而给人们带来严重的生命危险。在这种情况下，房屋建筑行业必须要对房屋建筑的维修，以及维修的质量进行监督管理，便于为人们的生活提供安全居住的环境。本文就房屋设施维修改造项目管理的模式展开探讨。

关键词： 房屋设施维修改造项目;社会化;项目管理

【中图分类号】TU746.3 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）24-0103-01

引言：从房屋的使用角度来说，经过多年的“风吹雨打”，会产生各类问题，影响使用安全性或者造成不良后果，需进行维修改造，为使用者提供优质的房屋设施服务。目前来说，具有设施维修改造需求的房屋数量较多，改造工作的推进，面临着资金和工程管理等多项挑战，深度分析此课题，提出有效的管理模式，具有现实意义。

1 房屋设施维修改造项目内容分析

1.1 综合维修

简单来讲，综合维修是指对居民住宅平房或居民住宅楼进行维修的过程，具体可划分为大修项目、中修项目、小修项目。对房屋进行综合维修，需要在年初制定计划，在计划实施竣工后，修建后的房屋需要达到相应的等级评定标准。通常情况下，综合维修项目包括多方面内容，如房屋结构加固、房屋墙体查补、室内外墙体刷新、地面维护、上下水管道、电路检修、门窗检查等。我国相关法律文件对其做出了一定的标准和规范，要求进行综合维修之后的房屋，需要达到文件规定的要求。

1.2 改善工程

国家为了更好的改善群众的居住环境，提出了有必要在保证正常居住功能和安全的前提下，适当的改善房屋建筑的设施，从而提高居住質量和保障居住的权益，所以当前房屋建筑的维修及改善成为了基层政府的重要事项，大量的房屋修缮工程开始立项和推进。房屋改善工程通常指的是门窗改造、水电设施改造、房屋内部构造改造，通过这些改造，提高居住舒适性，并更好的保障人民群众的居住安全。从建筑的功能角度来看，改善工程可以有效的提升建筑的使用功能，并提高建筑的整体质量。

1.3 改建工程

改建工程是指，针对一些年久失修的危险房屋住宅，或因水灾、火灾、风灾等自然灾害而损坏的房屋，进行重新规划建设房屋的工程项目。我国将改建住宅列入了国家年度基建计划，要求按照相关的法律程序进行审批办理，并在财政上提供一定的资金支持。改建工程项目还包括房屋的御寒工程、安全工程和翻修工程等。御寒工程是指，将房屋外体进行防寒保暖工作，以提高房屋住宅的保暖效果。安全工程是指，提高房屋的抗震抗灾性能，以确保住宅环境的安全性。翻修工程是通过对房屋的相关维修，以确保房屋的使用功能。

2 构建房屋设施维修改造项目管理模式的途径

2.1 明确设施维修与改造的内容

开展维修改造作业，要做好老旧房屋的保护，以免造成破坏。采取合理的改造模式，确保房屋设施维修改造工作高质量落实，为使用者提供高性能水平的设施。值得注意的是，要根据房屋类型和维修标准，结合当前的情况，编制项目维修计划，广泛征求群众的意见与建议，确保改造方案高效实施，以免产生重复建设以及管理混乱等问题。

2.2 提高改造工程的设计质量

构建房屋设施维修改造项目管理模式，其次要注重房屋改建项目的设计质量，这是关乎涉及民生的重要举措，因此要引起相关管理部门的高度重视。在制定了科学合理的项目改造计划之后，项目改建工程就进入了研究设计阶段。在这个过程中，首先要确保房屋勘察情况和勘察结果的全面性和准确性，这样相关的设计部门才能根据实际情况查漏补缺、优化设计。其中尤其要注重房屋本身建筑、地下预埋网管、房屋配套设施的设计工作，综合考虑多方意见，确保方案可行性的基础上，满足人民群众的多样化需求。

2.3 加强房屋维修现场的管理

房屋维修现场管理设计诸多方面，包括施工现场的维修材料管理、维修技术管理、维修人员管理、维修进度管理以及维修安全措施管理等。只有管理好各个维修环节，协调其有序运作，才能使房屋维修质量得到保证，为人们提供一个安全的居住场所。

2.4 强化消防安全宣传教育培训

通过举办培训班、组织工程研讨会、召开现场会等有效方式，进一步提高建筑消防设施设计、施工、监理和消防管理人员水平。尤其是在建筑消防设施管理方面，应制定建筑消防设施管理规范和各项消防设施操作规程，明确管理责任和要求。不仅要提高建筑消防设施理论水平，更要提高相关人员的实际操作能力，宽进严出，以便确实提高建筑消防设施管理水平。

2.5 做好改造施工质量管理

对于房屋设施维修改造的质量把控，要强化项目管理。实践中采取以下措施：（1）组建项目管理队伍。根据改造工程的内容，组织相关专业的人员，组成项目安全生产质量管理小组，负责各方面工作的质量把控。制定改造工程管理制度，明晰各个专业或者部门的职责，细化质量管控任务到班组，调动全体人员力量，严格把控工程的质量。（2）做好质量影响因素的把控。一般来说，改造工程涉及到的内容较多，比如设备升级和道路改造等，专业性较强。对于质量的控制，主要围绕材料和设备以及工艺运用等，采取相应的措施。例如，材料。对设施维修所需的材料与设备，必须严格按照规范和要求采购，结合材料与设备的特点，做好现场管理，包括防潮与防火等，保障其使用质量达标。（3）加大施工现场的管理力度。质量与安全的控制，要围绕工程施工作业现场，落实各项管理制度，确保工程施工的质量与安全，实现工程管理目标。质量与安全管理人员，要围绕施工现场，做好监督检查，排查存在的隐患与问题，保障维修工作的高质量落实。（4）做好竣工验收。当设定的改造任务完成后，进入到验收环节，要严格按照房屋设施维修改造工程质量验收规范与标准，进行工程质量检验，把关工程施工的质量，确保工程的效益目标实现，为使用者提供高质量的服务。

结语：在构建房屋设施维修改造项目管理模式的过程中，相关工作合计管理人员要明确认识房屋设施修建改造所包含的内容，同时合理使用构建房屋设施维修改造项目管理模式的途径，并不断探索新的方式方法。切实提高房屋维修改造项目的工作效率和工作质量，创建更多、质量更高的惠民工程。

参考文献

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