浅谈房建工程施工质量的控制要点

王艳玲

摘 要： 随着中国经济的快速发展和国民生活水平的提高，建设产业的发展空间也得到了提升。人们对住宅的条件也越来越高，住宅质量是人们所考虑的主要问题。导致质量问题出现的原因有很多，住宅建设设计不够完善，施工材料质量不合格等问题都导致建筑企业造成了巨大的经济损失。本文分析了房建工程施工质量的控制要点，对其如何提高施工质量提出了相关的策略要求。

关键词： 房建工程;施工质量;控制要点;探析

【中图分类号】TU71 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）24-0052-02

在市场经济环境中，现代企业都加强了对建筑工程的管理以及施工质量的关注。本文将传统典型的工程管理问题和现代工程管理的几个特点结合起来，提出加强对管理人员的培养，注重对材料以及施工过程的管理等策略，促使在施工过程中减少各种施工质量问题的发生，提高建筑施工的质量以及用户使用效果。

1 房建工程施工质量主要问题

1.1 质量管理控制不严格

目前，在住宅建设中，对质量进行管理可以大大提高建筑物整体质量，降低安全隐患的出现。质量管理对管理工作人员有很高的要求，工作人员要注重对质量的监督。但有些企业并没有形成严谨的监管系统，而且企业本身也缺乏安全意识和质量意识，在施工的一些细节上没有做好管理措施，以至于出现很多细节问题。并且为了加快进度，降低成本，部分管理工作人员在施工的过程中采用了不合格的方案，这些问题也会导致施工质量的下降，从而影响整个建筑物的质量，最终对企业利益造成了影响。

1.2 房建设计不合理

在住宅建设设计上，设计部门也是施工的重要基础。在这个阶段，设计计划直接跟踪作业流程，对整体建设起到直接指导作用，但一些设计师缺乏专业的知识和经验面对一些特殊的问题，他们无法根据实际情况的需求调整设计方案，只会复制其他方案。房建施工的设计方案没有根据施工的实际情况来调整，对严重影响施工的进度，在施工的过程中也会出现许许多多的问题。

1.3 材料选择存在的问题

在房建工程中，施工原材料的质量问题会对整个住宅建设事业产生重大影响。一些建设企业在选择原材料的时候，为了减少建筑成本，会降低工程材料的采购标准，会选择质量较差的原材料物代替质量好的原材料，最后会给企业造成巨大的损失。随着科学技术的发展，新的施工原材料层出不穷，都具有相比更好的安全性能和使用优势。建设企业要根据施工的实际需求，合理选择和替换各种材料，提高建筑项目的质量。

1.4 管理人员质量控制理念滞后

目前，建设业质量管理人才的专业水平和专业品质存在问题，该团体一般不具有较高的质量和安全管理的意义，因此大部分人都会结合行业相关领域的规定和知识，因此他们在质量管理过程中，在质量管理过程中，都存在着良好的质量管理不能发挥作用，概念意识的落后会导致行业标准和法律规定的认知差异。另外，专业品质在这一过程中不能完全引入游戏，并且管理者对质量问题不能实施科学的对策，在建设过程中没能很快解决问题，导致了低效率和无效的质量管理。

1.5 工程监管存在缺失

为了建立资格项目，需要对项目进行有效的监管，但是住宅建设项目在特定建设期间工程监管远远不足，部分监管部门委托第三方的工作监督机关监管。这些企业的监管不专业，不直接受到管理和制约。

2 房建工程施工質量影响因素

2.1 房建工程工序复杂

住宅建设需要很长时间，施工的过程也具有较大的复杂型。一个建设项目从早期设计图到施工结束，包含了很多复杂的施工因素，因为其施工的过程非常复杂，如果，任何一个施工的环节出现错误，就会对整体的施工造成影响，同时也会影响到建筑工程的质量。

2.2 工程单件性，质量波动大

住宅建设具有一定的独特性，每个住宅建设都有自己的特点和优势。在选址、材料使用、技术要求方面，一切项目都有所不同，住宅建设的实际发展具有这样的特点。住宅建设的整体质量会受到不同因素的影响而产生不同的结果。

2.3 隐蔽特性

住宅建设中包含了许多建筑人员，各种类型的工作也包括在内，所有的建设流程都需要监督，如果有省略的地方，很难找到时间问题，但也会对质量产生负面影响，因此也会出现隐藏的项目。加强对住宅建设的日常检查和监督，从所有细节开始减少实际管理的省略，有效地进行住宅建设。

3 房建工程施工管理与质量控制的特点

住宅建设相关的范围广，是一个非常复杂的过程，因此住宅建设事业也有很多特点，如建筑材料、建筑机械、设备、项目地形、地质条件、环境条件、建设技术、方法、管理系统、投资费用等。第二，建设过程中容易发生质量变动，项目建设有一定的生产线，需要的是标准的生产和管理，项目建设有完善的技术和技术，同时调整生产设备，稳定生产环境需要完全的组合，但是项目的建设质量有偶然的因素，因此容易发生质量变动，如材料性能不同，机械设备磨损、驾驶变化、环境变化导致偶然因素的变化，以及检测除了对设备精密度的控制外，还会引起质量变动，甚至还会引起工程质量的事故，住宅建设事业的建设事业非常复杂，施工流程非常多，在建设过程中伴随着许多转换工作，建设项目中也包含很多中间产品，这些产品必须在时间内进行检查，活动后处理可能会出现第二次判断错误，反之，检查慎重不做的话，可能会出现第一个判断错误，将没有资格的产品误认为是没有资格的产品，在质量检查和修理方面，第四，在质量检查过程中，不能分解或分解不良品，如果检查后的质量管理有问题的话，它就完成了。已完成的项目，产品的分解和替换不会像工业品一样进行。

4 房建工程管理水平及工程施工质量的提高措施分析

4.1 完善工程管理制度

更加系统完善的系统是各项项目管理要求和工作履行的基本保证，因此，建筑经营者可以满足住宅建设事业的实际建设特性和现代经营需求，遵守住宅建设事业管理的具体要求，维护当前的要完善和改善项目管理系统，密切加强住宅建设事业的发展变化，确保各管理人员的行动遵守适当的规则，增强项目管理系统整体的综合性和合理性，加强项目管理系统的为了解决整体的不足，更新进度，按照各个项目管理系统严格执行各项工作要素，将管理行为标准化，使管理行为标准化的各管理者合理，从而提高项目整体建设质量水平。

4.2 加强材料的有效管理

第一，要改善政治素质和采购员的质量评价，他们必须具备必要的专业知识，忠实于其原因。第二，对于采购材料的选择，需要优先购买材料信息、综合性比较和材料。每期都要选择合适的材料供应商，为获得良好评价的店铺采购的材料或装置，必须持有工厂证明、材料证明、运营说明书等相关证书，建设材料采购费用要定期调整，以供供应商资格乙方应定期评估，第三，建设现场的材料及负责人不仅负责现场的设备和方法，还负责对各种材料的检验和接收，特殊材料的规格和质量有相关測试报告、复查及证人的抽样及试制许可证。

4.3 加强工程管理人员内部培训

从现代住宅建设工程学的情况来看，项目管理者必须具备较高的理论知识储备和专业技能，并具有一定的专业性，因此，建设经营者对项目管理者的内部研修进行综合强化和管理为了更有效地提高水平，员工可以使用更系统、更准确的专业培训方法来提高对现代经营条件的意识，通过对项目管理者的责任和质量的认识，提高综合质量，能够有效地实施项目管理要求，专业培训有两个方面。必须从技能培训和质量培训开始实施，技能培训加强对经营者基本知识的学习认识，提高管理者的行动标准化，重点提高专业技术能力，以工程管理系统和工程管理能力为中心，大多数都是基于对以往案例经验的分析和管理经验的论述。

4.4 在技术层面提高房建工程的施工质量

建筑图纸是建设和检查的重要基础，为了提高建筑图纸的精密度，有效减少不必要的变更，对于降低建设成本，提高建设质量具有重大意义，因此为了使图纸符合国内相关法令，在建筑图纸上要加强审查，减少建筑图纸与建筑工地之间的矛盾，同时我们要做好技术公开工作，让工程负责人充分理解和掌握图纸的内容，把握住宅工程建设的困难和关键，满足其施工要求，并且要有效地保证项目的质量。

4.5 做好对施工设备的维护和检修

在提高建筑效率和质量的现代住宅建设中，各种辅助装置和工具经常被使用，为了在建设过程中提高成本性能，使工程结果符合工程要求，根据项目特点选择适当的辅助设备和工具，应当注意各种建筑机械的维护和管理，以便在施工的最佳状态下发挥性能。

4.6 加强质量监管的力度

在监管过程中，有关政府机关必须发挥监管功能，严格执行项目质量管理的规定和制度，开展接纳和审计工作，尤其是为了找到安全隐患，需要加强监管，在执法过程中，政府机关要做到公正。要遵循公平公正的定义原则，住宅建设企业也要加强对质量管理的监督，对于在监管过程中发现的不符合规格的行为，必须采取措施完成整改，并适当地引进公共监管制度，人们对住宅建设的质量要求更高，我们鼓励公共团体积极参与质量管理工作，因此项目质量将成为公共团体的审核对象。

4.7 房建工程竣工后的控制措施

住宅建设项目完成后，为有效检查和管理住宅建设的成品，要注重对住宅建设工作的验收，保证住宅建设事业的建设质量。建设部门、安检部门和技术部门要联合检查数据，对住房建设项目实施全面监督。施工人员将记录住宅建设工程施工质量管理过程的信息进行整理和组合，对今后住宅建设过程中的施工质量管理也有很大的帮助。

5 结束语

目前，影响住宅建设技术的建设管理和质量管理有很多因素，甚至对住宅建设项目综合质量也有不良影响，因此，找到住宅建设项目施工管理和质量管理的有效对策是迫在眉睫的。

参考文献

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