电力工程建设项目精细化管理

折建军

摘要： 目前，我国社会的经济水平不断进步，进而居民在日常生活中对电能的需求也有了极大的提升，在居民的日常生活中也占据了越来越重要的作用。在相关电力建筑的过程中，电力工程的施工工作是最为重要的工作，若电力工程的施工质量不符合相应的施工标准，相关电力建筑的使用寿命就会受到严重的影响，由此可见，电力工程的施工质量是非常重要的。相关单位要不断加强监管施工质量。本文主要针对电力工程建设项目的精细化管理进行深入研究。

关键词： 电气系统; 居民用电; 施工质量

【中图分类号】F407 【文献标识码】A【文章编号】1674-3733（2020）16-0153-01

从目前的发展形势可以看出，我国社会的经济水平不断提升，各行各业都加快了自身改革与发展的步伐，这就使得我国社会各界对电能的需求与日俱增。因此要不断增加电力工程建设项目，才能满足社会对电能的需求。但是，从目前阶段来看，电力工程建设项目的精细化管理没有起到很好的作用，进而严重影响了电力工业的快速发展。若电力工业想要在市场中更快地发展，就要使用适当的方法来改善电力工程建设项目的管理方法。

1电力工程建设项目精细化管理内容

精细化管理通常在电力建设项目中，需要管理的地方非常多，例如，建设过程中的施工进度、成本以及质量管理、电力工程设计的管理等等，并制定相关的管理制度和标准，确保精细化管理的效果。使电力工程项目的安全以及质量提供保证，保证电力工程项目的安全以及质量符合相应的标准。因此，管理者不仅需要明确职责，而且要积极应对管理过程和施工过程中出现的所有问题，处理时必须根据实际情况进行处理。为电力工程项目节省尽可能多的钱，并避免浪费物质资源。以此同时，要保证建设过程环保，无环境污染，在进行选购工程材料时，要选择新型环保材料，避免对环境造成污染，并在成本控制的情况下确保社会效益。此外，需要对电力工程项目的所有阶段进行精确管理，相关主管人员必须严格执行，并按照相关标准执行严格的管理任务。

2电力工程建设项目精细化管理存在的管理问题

2.1管理体系存在漏洞

实际上，在电力工程建设项目的精细化管理中，最明显的问题是管理体系存在严重的问题。这些问题主要反映在项目过程中的劳动分工模糊和职责履行不当，这些问题无法进行精确的管理，也无法确保电力工程建设项目的管理水平和项目质量能够经受住考验。如果管理系统不完善，则项目的管理会处于一个非常混乱的状态，这样问题不仅是管理的问题，更有可能是项目的质量问题。

2.2相关管理者的管理水平不足

电力工程建设项目中精细化管理中还是存在一些管理人员的管理水平不足的问题，通常都是由于管理人员不负责任，管理懒惰，缺乏责任心和工作耐心。另外，由于相关管理者缺乏管理电力工程的技术知识，无法解决在项目建设中遇到的问题，进而使整个项目更难以实现精细化的管理。

2.3监督管理不当

监督和管理是电力工程建设项目开发和执行的最重要环节。缺乏监督通常会导致严重的违规行为，例如，挪用在该项目中投资的资金。当然，最常见的问题是在选择施工材料时，会有偷工减料等问题的出现，出现这种问题往往是由于管理和监督不当，没有选择具有合格标准的材料供应商，并且当材料入库时也没有认真对材料进行检查，最终由于相关管理没有对工程的进行合理的监督，施工的质量无法达到相应的标准，进而使整个建设项目进行停工，相关项目没有在一定的工期完成建设，就会造成一定的经济损失。

3电力工程建设项目精细化管理的相关措施和建议

3.1相关管理系统的改进和优化

为了提前主动管理电力工程建设项目，通常需要以合理的管理体系为基础。所有类型的企业发展都依赖于完善的管理系统，并且在电力工程建设项目中，只有在管理系统不断改进的情况下，才能以合理的方式管理项目。完善和优化电力建设项目的相关管理制度，主要是要履行管理职责，项目的各个环节内容必须与相应的管理部门相匹配。通过不断改进和优化系统，是许多现代公司精确管理电力项目并采用该系统促进管理进度的通用方法。

3.2提高管理人员各项知识水平

在电力工程建设项目中，无论是制度的制定还是管理主题，相关管理人员需要具有专门知识的管理人员。因此，在实际的电力工程建设项目过程中，必须对项目管理人员进行专业培训，并制定相应的管理要求，以抑制管理人员的不正确行为。动力工程建设项目需要更多的专业技能和知识。某些技能会随着时间而改变。管理人员需要加强监督以及监督更新电力工程建设的技术水平，以使项目更加顺利。

3.3加强项目质量和其他监督工作

电力工程建设项目的精细化管理由管理人员监督，项目质量水平反映了该项目是否正在实施精细化管理。电力工程建设项目必须按照标准的工程设计进行，工程设计的内容包括建造项目的自然环境等几个因素，管理人员必须严格检查相关施工图纸。

3.4施工完成时的质量控制

在电力工程项目精细化的管理过程中，对于已完成的的工程项目，项目监管机构必须检查并对该项目进行验收，通过检验获得批准后有相关管理人员进行签字确认。其次，要着眼于工程的质量控制，严格控制项目的主要施工工序和主要部分。在施工階段，质量控制应注重检查细节。许多项目需要进行第二次设计和良好的总体布局。不良的布局不仅会影响项目的美观，还会影响其安全性能。

4结束语

我国社会的经济水平不断进步，进而居民生活中对电能需求也有了极大的提升，在居民的日常生活中也占据了越来越重要的作用。电气安装施工的施工质量是一切工作的中心，电气工程质量控制是一个复杂而系统的过程，相关管理部门要不断加强施工监管工作。只有不断加强监管工作的力度，才能更好的促进城市发展。

参考文献

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