道路工程施工管理及质量控制策略

崔雪崧

摘 要：经济的迅速发展，城镇化进程的加快，促进了交通建设项目的增多。道路工程作为公共基础设施建设当中的重要一环，道路工程施工质量的好坏，在很大程度上会影响城市交通状况以及人们的出行安全。由于现阶段我国的道路工程施工水平还处在发展阶段、道路工程施工技术并不完善，所以在整个的施工过程当中还存在着方方面面的问题，而解决道路工程施工过程当中的管理与质量控制的问题，是每位道路工程施工管理人员的责任与义务。只有对道路工程施工管理加以重视，才能保证道路工程的施工质量，才能为人们的出行安全提供保障。本文就道路工程施工管理及质量控制策略展开探讨。

关键词：道路工程;施工管理;质量控制;对策

随着我国社会经济的快速发展，地区间贸易往来的不断增加，交通出行成为现代社会必不可少的环节。确保道路工程建设事业积极发展，是提高交通运输工程水平的重要途径，也是促进社会和谐稳定、推动经济发展的必要基础。

一、道路工程建设施工管理和质量控制的作用

道路工程建设施工管理和质量控制的必要性体现在它对于保障道路工程施工建设的顺利进行的重要作用上。道路工程的施工管理有许多方面。首先在施工准备阶段，要进行施工现场的实地数据采集和环境的考察等工作，再根据不同的环境特征和施工条件制定更为符合实际情况的施工组织计划。其次在设计和施工阶段，施工管理工作要求对于施工技术的选择应符合整体工程的合理规划，施工管理工作积极的作用在施工工作上，保障施工工作的顺利开展。质量控制则穿插在施工管理的方方面面，不论是施工准备阶段的原材料管控，还是施工阶段的工艺控制和工程质量试验检测，或者最后的工程质量验收，都要进行有效的质量控制。施工管理与质量控制相辅相成，共同促进道路工程施工建设的高效、高质量发展。

二、提升道路工程施工管理水平与质量控制方法

（一）加强道路工程施工管理力度，

为了使道路工程的施工顺利展开，就要在各方面进行严格管理，加大管理力度。对各个环节都制定相应的管理办法，从细微小处加强管控，做到精益求精、细节管理。无论是原材料还是施工设备，都要进行严格的管理和质量的控制，保证材料与设备质量符合施工工艺的要求。

（二）结合工程实际，明确管理与质量标准

在施工管理和质量控制的过程中，要加强制度化的建设。根据工程的实际和相应工程管理经验，确立相应的管理制度。在制度的保障之下，强化管理工作，以全局管理为出发点，依据质量管理规范和要求等，进行施工过程的质量问题排查，施工技术的检查、原材料的检验等工作，明确责任范围，责权一致，做到施工管理与质量控制有制可依。

（三）科学设计施工方法，优化方案

只有不断的对施工设计方案进行优化，才能够提高施工效率、改善施工质量。将施工方案与实际施工环境进行融合，对于施工方案当中不合理部分要及时进行优化与调整，预防盲目施工导致返工情况的出现。在設计施工方案时，施工人员应亲临现场对实际施工环境进行探究，不断的分析与调整，必要时组织专家论证，最终确立合理的施工方案，使施工管理与质量控制能够有效实施。

（四）材料管理

由于道路工程所需的施工材料中有很大一部分材料的抗潮性能和耐腐蚀性能都比较差，极易发生受潮变形，甚至因腐蚀而使材料受到损坏。这就要求材料管理人员要注重材料的分类堆放与合理防护。同时材料采购人员在采购材料的时候，要对需采购的材料进行多家比对，对于材料质量进行核实，尽量选择具有较好口碑的商家，并对其生产产品附带的产品合格证书仔细认真的核查。材料的管理从根源上对工程质量进行控制，奠定了工程质量控制的基石。

（五）优化人力资源管理结构

在施工管理中重视对人力资源的管理，不仅有助于施工员工的认知能力以及思想道德的提高，同时也有利于更管理观念，为道路工程项目的发展提供智力上的支持。加强优化人力资源管理，对人力进行合理的调配，可以有效的保证道路工程的建设提升，同时也有助于激发施工人员的工作热情。施工单位要在充分了解建设工程量的基础上，平衡劳动力的供给和施工需求之间的关系，预防因供求平衡打破导致工期拖延情况的发生。延误工程的施工期限，容易导致不必要的损失，增加道路工程建设的成本。因此，在交通建设的施工管理中重视对人力资源的管理，是保证项目有计划的实施重要策略。

（六）加强施工技术管理

道路工程的施工技术水平，与工程的质量等关系紧密。在工程标准日益提升的今天，技术水平也要进行相应的提升和改进。工程设计的技术选择要与道路工程的施工目标、使用要求、质量要求、所在环境、人为因素等相匹配。在先进技术的应用过程中，可以引入BIM技术。BIM技术是信息化时代的产物，通过计算机模拟系统与大数据库的结合进行施工过程中生产资料的配置分析、各方职责规划、优化成本，综合考虑多方因素，以谋求利益最大化。工程管理应用BIM技术后，数据信息处理的质量和效率都大有提高，可以在工作处理的过程中充分的发挥其可视化可视化、模拟性的优势，使得建设工程的每一个环节都清晰的展示出来，便于监督管理工作和质量保障工作的进行。同时，随着社会进步和科学技术的发展，先进技术的应用越来越普遍，施工技术发展和进步的步伐也是越走越快。因此在道路工程和相关企业的发展过程中，还需要注重技术的改革和创新。在资金方面应该对企业技术人员的技能的提升培训和企业的设备的更新工作有所倾斜，资金投入可以使施工企业在合作与竞争中形成良好的循环作用，在施工建设的质量和成本的控制方面均有着重要的提升作用。

三、结束语

道路工程施工管理和质量控制是提升工程稳定性与安全性的基石，也是我国交通运输行业发展的必要手段。施工单位在具体的施工建设中，不能只是追求经济利益，还需明确管理目标和各项质量要求，把握道路工程项目的核心任务，严格落实施工管理方案及质量控制方针，充分发挥人的主观能动性和材料设备的稳定安全性，进一步的保障施工工程的平稳和安全。使得自身能够在明确道路工程的前期准备工作、加强施工管理的基础性工作、优化人力资源管理结构的基础上，强化工程管理与质量控制，推动道路工程的顺利完成，为我国交通运输行业的发展增砖添瓦。

参考文献：

[1]孟一鸣.道路工程施工管理及质量控制策略[J].工程技术研究，2018（11）：118-119.

[2]谭伟杰.道路工程施工管理与质量控制探讨[J].建材与装饰，2018（36）：231-232.