路桥工程现场施工管理的难点及应对措施

韩健生

摘 要：近年来，我国经济发展十分迅速，道路桥梁工程项目的建设工作得到了快速的发展，而且道路桥梁工程项目的建设质量逐渐提升，因此，对施工现场的管理工作提出了更高的要求，然而，施工现场管理工作存在很多难点，并且管理内容也比较多，这就需要在具体执行各项施工作业的过程中，使用科学合理的解决措施。鉴于此，文章就路桥工程现场施工管理的难点及应对措施展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

关键词：路桥工程;现场施工;管理;难点;应对措施

现如今我国经济不断发展，路桥工程建设也日益昌盛，但当前的路桥工程现场施工管理却处于无序状态。为了能够有效地解决上述问题，应仔细地研究路桥工程施工现场管理的难点，并采取有效的应对策略，从而推动我国路桥工程的发展。

一、路桥工程现场施工管理的重要意义

路桥工程的施工与其它工程项目的施工存在很大的不同之处，其建设周期长、投资金额大，而且施工的难度较大，在工程现场的施工中，需要充分把握好工程的施工质量，对工程做好全面、细致的管理。（1）路桥工程施工的管理人员需要对路桥工程的现场施工内容比较熟悉，保障施工管理中的有效性，同时施工现场需要加大宣传，确保施工管理工作顺利进行;（2）确保路桥工程现场施工的安全性，路桥工程现场施工的安全性需要放在首要位置，施工过程中有很多比较危险的作业形式，需要施工管理人员充分重视施工人员的安全，及时消除一些安全隐患。

二、路桥工程现场施工管理难点

综合分析路桥工程现场施工管理中存在的难点，可分为以下几点：（1）在实际的工作中，由于管理机制不完善，管理部门没有提出严格的规章制度，致使管理不严格，很难增强施工人员的约束力，无法起到警示的作用，使施工人员在工作中没有自觉遵守规定，施工中经常操作不当，不仅损坏机械设备，还会因操作不规范，引发安全事故，不利于促进路桥工程发展。（2）管理人员没有认识到管理材料的重要性，忽视检查材料的质量，导致一些质量不好的钢筋、混凝土、沥青等原材料应用于施工建设当中，很难加固路桥表面，在各个路段出现麻面、开裂现象，直接降低路桥地基的稳固性，如果不及时发现加以解决，裂缝在张力的作用下越来越宽，预应力和承载力受到影响，不能支撑外界的重力，表面很容易塌陷，导致建设的路桥质量不合格，不符合相關的规定和要求。（3）管理人员没有注重监管施工人员、施工现场和浇筑过程，对于浇筑是否全面并不了解，也不了解施工进度，无法控制施工速度，还会出现浇筑不均匀的情况，不利于提高路桥质量。对此，提出了有效的应对策略，解决路桥管理中存在的问题。

三、路桥工程现场施工管理的措施

（一）加强施工现场的材料管理

路桥工程施工现场的材料管理是确保工程顺利实施的重要保障，而且施工现场施工材料的管理质量是影响工程整体质量的重要因素，对工程施工材料管理不到位，很容易导致路桥工程质量的问题。因此，需要加强路桥工程现场施工材料的管理，在对材料的采购过程中需要确保材料的质量，同时需要材料采购人员具备较高的责任心和一定的职业道德素养，能够确保材料的质量。例如，材料采购人员需要选择有资质的商家，还要货比三家，选择质量较好的和物美价廉的材料。另外，需要相关的材料管理人员加强对材料进场的管理和控制，材料在进入施工现场之前需要相关的质量鉴定人员做好质量检测，确保材料质量合格才能够进入到施工现场，要对材料的质量、规格和数量进行检查，确保对施工材料的管理水平。

（二）建立完善的施工管理体系

路桥工程的现场施工管理应该得到国家的相关法律法规的支持，对不合格的现场施工行为进行严厉的打击，以便对建筑单位的施工行为进行严格的约束与规范。而建筑单位不能将所有的监督责任都放在国家的身上，相关施工单位更应该建立起有效的规章制度来保证施工过程的安全有效的进行。另外，施工单位要让员工都意识到自己工作的重要性，增强他们的责任意识。同时施工单位要对施工过程中的具体任务进行具体的划分，给每一部分的任务都设立相关的负责人，以保证施工过程的有序进行。当某一部门的施工出现问题时，可以通过问责该部门的负责人来让整个部门的责任意识都有所提升。这对整个路桥工程的质量来说都是一种强有力的保障。

（三年）提高过渡段的施工水平

为了能够很好地解决存在于施工作业中的难题，就需要相关单位端正工作态度，并且要将道路桥梁工程项目的建设质量放在首要位置。在整个道路桥梁工程项目建设工作中，路基是最为关键的内容，因此施工单位应该有效保障路基填料的质量。在开展道路桥梁工程项目施工作业的过程中，需要强化地基的修筑工作，尤其是在原材料的选择方面，需要有效确保施工材料的合格性。只有有效保障了路基施工材料的建设质量，才能够从整体上合理把控整个道路桥梁工程项目的建设质量。

（四）严格管理施工人员

路桥工程质量不达标，主要因素之一就是人为因素造成的，明确这一点后，工程的监督人员，应严格管理施工人员，在管理中对于带病工作的人员，应要求立即停止工作，避免因过度劳累，出现操作不当的情况。此外，管理时对于不认真、不负责的人员予以辞退，警示所有的施工人员遵守规定，按照规范化、标准化的流程进行施工，如果违规需要承担相应的责任，使其在施工作业时，做到正确运用各种机械设备，并认真安装材料以及针对各处路段定期养护，确保建设的路桥质量较好，不存有任何问题，保证在验收时期顺利通过。由此可知，对施工人员加大管理力度非常重要，尤其是路桥工程施工现场岗位较多，应针对不同施工岗位人员展开全面的管理，并加强施工人员教育，不断提升施工人员安全意识、质量意识，进而保证路桥工程施工的顺利实施。

（五）保障现场施工安全

现场施工安全关系到路桥工程施工的质量，与各个部门有着紧密的联系，加强路桥工程现场施工质量管理力度，保障现场施工安全，从而降低安全事故发生的概率，建议各个部门在实际施工时注重施工计划，严格按照行业标准进行科学化施工，制订出几种不同的安全事故应急预案，所有的工作人员必须了解施工安全预案的内容，防止事故发生时无应对措施。严格控制施工人员的数量，一个岗位安排一个工作人员，不可一岗多职，也不可出现空岗情况，施工人员严格按照值班表进行排班，保证路桥施工现场时刻处于严格的管控状态。为了减少人员安全问题，建议路桥工程现场施工管理中使用机械化管理模式。一方面可以提高施工的质量，保证施工的科学与安全，另一方面可以减少不必要的劳动力，减轻施工人员的工作压力。

四、结束语

随着时代的发展，路桥建设将会迎来更大的发展与进步。路桥工程为人们的生活提供了很大的便利，人们也十分重视路桥工程的建设。特别是近些年，我国关于路桥建设的项目不断增多，而且我国在路桥建设方面的水平也在不断地提高。路桥工程现场施工管理中产生的重难点正在一步步地得到解决，从而实现我国路桥工程在质量以及其他各种方面的巨大进步。

参考文献：

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[2]王利军，李晓坡.路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J].住宅与房地产，2018（22）：134+256.

[3]王利军，李晓坡.路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J].住宅与房地产，2018（22）：134+256.