建筑工程造价超预算的原因及对策分析

曹元堃

摘 要：近年来，我国经济的快速发展，随着而来的建筑行业的发展速度有目共睹，整个建筑行业的结构越来越完整化，对建筑工程的质量及性能也提出了更多的要求。建筑工程在造价预算控制着整个工程的成本支出，但仍存在较多问题，超预算会导致工程成本增加，降低企业效益，最终会导致部分企业为了控制成本，降低工程质量等恶劣现象。合理的控制建筑工程成本，可提升建筑工程整体经济效益。因此，为了避免建筑工程出现超预算等问题，本文针对建筑工程造价超预算的原因进行分析，总结建筑工程中控制预算的措施

关键词：建筑工程造价;超预算;原因;对策

工程预算是在项目建设前期决定项目投资的一个重要依据，因此在工程项目的投资建设过程中占据着非常重要的地位。但是在实际施工中，工程支出会受到市场环境的影响，会造成超预算的现象发生。超预算现象的发生最终会导致项目需要面临诸多变化，最直接的影响就是增加施工单位的成本。这位对施工项目的质量以及工期造成诸多隐患。把控工程项目的预算，对工程项目起到更重要的作用。

一、开展建筑工程造价预算的重要性

开展建筑工程造价预算工作，能详细了解施工各环节的成本，对收入和支出之间的差额进行有效计算，并根据设计方案予以施工，确保施工进度和质量的同时，减少各环节的成本投入，提高建筑企业的经济效益。通常建筑工程造价预算的重要性体现在：第一，确保工程的顺利实施。施工企业在施工过程中，为保障工程施工的质量，随时会对施工方案进行变更，这样极易造成资金运转问题。鉴于此，相关部门应加强管理，制定科学有效的预算措施来降低因造价设计不合理而出现问题的几率，减少资金投入，以便工程顺利施工。第二，合理支出资金。通过明细账簿的形式分类整理工程支出账单，能保证工程预算造价方案设计的合理性、科学性，并通过相关部门的审核后编制为可行的投资方案。当然施工企业和建设方在合同签约环节要认真規划工程，保障施工进度及质量的前提下减少资金投入，进而呈现出一个完善的工程造价方案。第三，提高工程资金使用效益。为有效控制工程成本的投入，可通过工程造价预算的方式加以实现，对施工各方面进行科学控制，争取以最低的造價来赢得最大化的经济利益。

二、造成建筑工程造价超预算的原因

（一）工程造价预算编制的问题

对整个接入工程的成本预算来说，对整个工程后续成本控制有着直接的影响。由于整个工程在后续的成本支出，都要依据工程造价预算编制的结果，因此工程造价预算编制是否准确就显得尤为重要。目前而言，工程项目成本预算远远达不到要求的目标，极容易为后续的成本控制造成较大的风险。对工程来说，造价预算编制出现问题是有多方因素造成的，比如说对基础数据处理不到位，相关材料价格不明确等都会导致相对应的预算出现问题。在工程造价预算过程中，信息都不准确会导致连锁性反应。

（二）工程变更的影响

工程在施工过程中出现变更的情况是非常常见的，一般来讲，当前期的设计方案审核不严格，就会导致在工程施工期间，需要变更原有计划。一旦变更设计方案，就会对原材料的选择以及工程的施工造成较大影响。除此之外，在建筑工程施工期间，外界环境也会对工程造成一定的影响，比如原材料价格的上涨或是相关设备的更改，也可能是国家相关政策的变化。这些因素都会造成原有设计方案无法落地实施，工程出现变更情况。这一问题将直接导致施工成本难以控制，成本超支。

（三）市场大环境的影响

在工程实施的过程中会受到外界因素的影响，尤其是整个市场环境。由于建筑工程往往施工周期较长，且在施工过程中涉及到的环节较多。一旦任何环节出现问题，都会导致施工成本的增加。建筑工程的施工过程所与周围的自然环境也有较为密切的联系，如果周围环境变化较大，将会对相关建筑材料与施工设备造成影响，会直接导致企业在相关材料的采购以及设备的租赁上加大支出。由于建筑材料与施工设备占据成本较大比例，一旦出现问题，就会导致成本价格大幅上涨，且不可避免的增加资金预算，导致原有方案无法落地实施。

三、对建筑工程造价超预算控制措施

（一）保证预算编制的准确性

想要避免工程造价出现超预算的现象，首先要对前期预算编制的准确性进行控制。通过对企业进行造价预算的环节，提供科学的参考依据，来提高工程造价预算的准确性。想要实现这一目标，就需要对相关预算工作进行优化，当前很多预算人员在进行预算时，并没有对整个工程进行实地考察，在后續预算人员要对设计方案及整个工程环境有所调查后，根据相关施工方案制定出合理的预算编制。预算人员需要对工程所涉及到的原材料及设备市场情况有充分的了解，才可以制定出科学合理的造价预算。只要前期做好准备工作，才可以避免在工程施工过程中，不会出现由于预算不到位而增加的成本支出。

（二）优化工程变更管理工作

一旦在施工过程中出现较大的变化，势必会增加成本的投入。因此在前期方案审核中，就要做到严格的审核环节，降低后期设计方案出现变更的情况。除此之外，也要优化工程变更管理工作，对不可避免要出现的变更部分，要做好严格的审查工作，通过严格的审查，在充分的控制施工现场的情况后，就可以根据施工现场是否可实行方案进行判断，可以相对准确地进行调整。一旦施工方案要出现变更部分，就需要对变更的信息进行详细的记录与分析，尽可能在不增加成本的情况下，完成工程变更。

（三）重视市场环境的变化，做好科学预测工作

由于市场环境的变化是不可控的，在造价预算阶段想要减少来自外部市场环境变化而带来的危险，就像预算人员做好科学预测工作。对市场中原材料可能出现价格波动的部分，经过大数据测算，准确的制定出详细的采购量，在价格较低时就与供货方进行合同签订，争取在购买材料时价格是合理的，通过签订合同的方式，降低后续价格上涨所带来的隐患。该环节的实施需要造价预算人员可以获得整个工程所需原材料的准确数量，这就需要造价预算人员对工程施工的各个环节充分了解，通过计算，与财务部门进行协商后，尽可能的在市场价格较低时，就解决好原材料采购的问题，通过精准的预算来降低市场所带来的不利影响。

（四）全面提升造价管理水平

由于当前部分造价人员在工作中工作不严谨。因此想要全面提升造价准确性，就是要全面提升参加管理水平，确保在造价管理系统中，所涉及到的各个人员、部门，都可以保证自己出示数据的准确性。通过构建完善的管理体系，确保造价工作全面开展。

四、结束语

在建筑工程施工过程中，造成成本超支的因素有很多。有部分原因是可通过人为改变而有所掌控，有部分原因是人为无法改变的，因此在预算阶段需要充分的考虑到所有因素的影响，保证预算尽可能的科学合理。行业想要发展，就需要对各个环节进行完善。建筑行业也不例外，造价预算是建筑工程从设计到落地实施的重要环节。因此要通过多种手段，不断提高预算的准确性，降低超预算现象的发生。

参考文献：

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[2]邵伟， 李佳徽. 建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析[J]. 环球市场， 2017（15）.

[3]高靖. 建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析[J]. 科技尚品， 2017（4）.