建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

孔林

摘 要：现今社会对建筑工程各方面要求提高，不仅仅指的是建筑工程的施工技术，也要求在施工时的管理水平，这样对企业建筑方面的挑战就逐步升级。本篇文章主要从建筑工程的施工技术和现场施工管理两方面进行细节探讨，希望行业内建筑领域可以保持长期健康的发展。

关键词：施工技术;建筑工程;现场管理

建筑行业像来是与民生息息相关的产业，与国家的繁荣，人民的安全生活都是离不开的。所以建筑行业始终处于快速发展的前列。到今天，企业中的建筑工程在乎的不仅仅是要避免不必要的开支，提高建筑的稳定性，增强主要竞争因素，还要满足人们日益增加的美观要求。因此，建筑工程就需要借助互联网的力量与高科技联系到一起，以便于提高在这一行业的竞争力，做好建筑工程行业的领头示范作用。

一、建筑工程的施工技术

（一）施工之前的准备工作

首先，要先进行实地考察，在初期阶段，最重要的便是衡量环境和各项设备的影响。要依据现实情况，对施工所处位置做一个大致的研究与了解，清楚附近是否有高危设施，确定施工目标。构建危机工作处理，一旦发现问题，就要有解决的办法，还要确定附近居民住宅楼的距离，避免接到扰民投诉。同时，还要反复确认施工图纸的正确性，施工图纸作为建筑工程前期相对最重要的一个环节，必要尽量做到完美无缺，除此之外，也要将图纸与实地结合起来，进行实地勘察，仔细核对图纸尺寸等要素是否合理，同时也要把资金方面考量进去，做好前期预算，是否有最大的超出限度，把好前期关卡。

（二）施工之中各方面技术的完善

现在人均生活水平逐步提高，导致人们对吃穿住行的要求也水涨船高起来，许多传统技术逐渐跟不上现今的要求水平，因此在施工过程中可以考虑一些高科技技术，但是要注意技术与资金方面的平衡，在最短的时间内做出最有效果的工作。首先是地基方面，之前已经说到要在施工前的准备之一就是要实地勘察，我国是个地大物博，土地辽阔的国家，正由于这方面的原因，导致南北气候差异较大，土壤环境也各有不同，对于不同的土地地基我们要做到不同的特殊对待，例如，对于软土地基的处理，一般都是通过换填垫层等方式对其进行物理或者化学加固，以此来避免地基产生变形，下沉，不牢固等风险。

此外，具体工程实践过程中，安全才是工程问题最大的保障，企业在施工时要对各个产品质量进行严密把关，因为建筑物大多由混凝土和钢筋等材料构建而成，在把关时更要严格控制，保障其安全性，为了让各处细节完美实施，企业可以采用现在流行的电气接地施工技术来确保各处细节的正确连接，电气接地施工技术除了在安全方面强于传统人工焊接技术之外，还能避免天气对建筑产生的影响，大幅度提高了建筑工程的工作效率，因此，引进这项技术对建筑工程来说是很必要的。

在一个建筑中，最难建造以及考虑最多的一定是卫生间，厨房在这种用水量多的地方，一旦水分过多，建筑施工就会遭受影响，也会产生质量问题，影响建筑的交工和使用。所以，在施工中，防水是重要及必要的。企业可以着重购买一些防水材料来针对水分过多的局部施工，在施工过程中也要做好防水工作，对于重点地带进行重点防护，有效的解决这方面问题的困扰。

二、建筑工程现场施工管理

（一）严密核查施工材料问题

众所周知，建筑中最影响安全，上次部门一再强调严加看管的一定是施工中所用到的建筑材料，企业在购入建筑材料时，应该形成一套完整严密的流程，对各个环节都要层层把关，与建筑材料厂商进行对接时，要派遣专门人员到厂家进行勘察，确认各个环节都在国家要求范围内严格执行。此外，材料运输过来后，也要有专业人员进行现场审查，合格才能入選为建筑材料，不合格的要退回厂家，不能与合格的相混淆，以免出现建筑施工问题。同时，对于合格的建筑材料，要放到干燥宽敞的地区，避免材料出现潮湿的现象影响施工进度，还要防止材料对人身安全造成威胁。企业还要把资金预算提前整理，争取能在最便宜的预算下买到合格优质的建筑材料。

（二）完善施工现场的安全制度

建筑实施过程中，是需要各个环节的工作人员紧密配合，很多建筑工地都是几百人在同时工作，这时就需要完整的人员安排来确保工地的安全工作。可以先选出一个负责心强，专业知识扎实，有过管理经验的管理人员当做建筑工地的统筹，由他来调度各个工人及管理人员的合作安排，确保各个环节都有相应的人员把控安全问题，避免出现有问题但是人不在的现象，耽误危机处理。其次，可以对受教育程度不高，责任心不强的工作人员安排讲座，为他们灌输他们的一举一动都有可能造成严重后果的思想，增加他们的安全责任意识，平时也要认真学习施工技术，争取做到安全有效的完成建筑施工工程，促进工作质量的提升。

（三）提高施工人员的监管制度

在施工现场，要严格按照施工要求的标准来做，各项环节都有专门人员进行把控，完善工程实施体系，严格管理施工人员的施工技术，提高施工人员技术水平，引进专业人才队伍为施工现场把控做出专业指导。尽全力满足现场施工人员对于技术方面的要求，可以提供加强施工安全系数和提高施工效率的建议，积累现场施工的经历。此外，为了达到良好的现场施工管理效果，相关负责人要做好监督工作，适时的提醒施工人员做好安全管理，，由于施工过程环节较多，要素比较复杂，所以更要规范现场工作人员的行为标准，为了避免发生安全事故造成不可挽回的后果，现场必须实行监督管理同时进行的措施，使工程可以在各个环节的把控下有条不紊的进行。

三、结束语

总而言之，不管是在建筑工程实施过程之前的准备工作，还是建筑工程实施的现场管理，都要把好每一关卡的管理，防止质量问题的发生，避免发生安全事故对大家造成影响，还要协调好每一个部门之间的监管制度，对建筑工程施工进行有效管理。抱着对每位施工人员和管理人员安全负责的态度，用心对待每一个环节，只有这样，才能提高企业的核心竞争能力，对工程施工方面做出有效的保障。

参考文献：

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