加强建筑工程施工质量的监督管理措施

张庆伟

摘 要：目前我国经济建设发展迅速，建筑行业也在快速发展。在建筑工程中最重要的施工环节就是施工的质量管理，因为它直接关系着建筑工程的整体效果。因此，施工单位特别重视建筑工程施工质量方面的管理问题，对这方面有一个全新的认识，要根据实际的施工情况掌握好施工方案，落实好相应的管理制度，从而提升工程施工质量的整体效果。

关键词：建筑工程;施工质量;监督管理

现阶段，我国城市化进入了明显加速时期，城市规模不断扩大，人们对生活环境的品质要求也越来越高，这对于建筑工程行业来说既是一个明显的机遇，同时也是严峻的考验，尤其是在工程质量方面，不仅关系到建筑的安全性和舒适性，同时也关系到社会的安定和谐，因此，建筑工程质量监督单位必须加强监督体系的优化创新工作，提高质量监督力度，构建全面的、科学的、严格的质量监督管理体系，促进我国建筑工程行业的健康稳定发展。

1 建筑工程质量监督管理的重要性

1.1 提升建筑工程质量的可靠性

在建筑工程项目施工的过程中，对于工程的质量管理要求非常的严格，其中不仅需要明确质量评估的具体要求与相关准则，还要建立完善的质量监督管理系统，从而合理的划分工作的具体项目，确保各个施工环节作业的标准化与规范化，从而提高建筑工程整体的施工质量与稳定性。

1.2 优化监督管理方式

目前我国建筑行业的发展中人们对于建筑工程的质量要求也非常的严格。提高建筑工程的质量管理效果，可以确保建筑工程的整体施工质量。防止在工程的后期出现各种维护与返工的成本支出，确保工程的运行稳定与安全。另外，对于质量监督管理工作的有效实施，也可以结合当前建筑工程的实际情况，对原有的管理方法进行优化与改善，从而保证整个工程管理效果的提升，与整体经济效益水平的维护。

1.3 预防事故的发生

通过建立健全各种安全生产责任制和各项管理制度，可以加强房屋建筑工程中施工行为规范，做好责任制和制度的落实工作，使房屋建筑安全的管理可以得到进一步提升。做好各类事故应急救援预案，及时发生事故能及时救援不至于将事故扩大，从而使施工企业的经济损失得到降低。加强质量安全管理，可以对监管工程施工质量起到重要的积极作用，还可以使公司安全生产稳定发展。

2 我国现阶段建筑工程质量监督当中存在的问题

2.1 缺乏一个有效的管理机制

有效的管理机制是提升管理水平的一个必要手段，因此，想要提升建筑工程管理工作的水平，就必须有完善的管理制度作保障，建立一个高质量的工程管理机制，这也是做好工程管理的必要前提。但实际上，很多企业没有一个完整的工程管理机制，或者只是简单效仿、挪用其它单位的管理制度，未根据本单位实际情况做相应的调整，达不到管理机制应该发挥的成效。此外，很多建筑企业管理意识不强，缺乏全局规划及统筹管理的觉悟，即便制定相应的管理机制，在实施过程中的推行难度也相对较大，这都是建筑工程项目管理工作中需要重点考虑的问题。

2.2 合同管理不到位

由于我国的建筑行业发展的速度越来越快，所以市场竞争也越来越激烈，多种多样的竞争方式中一定会有恶意竞争现象，比如说，有一些建筑企业想要在竞争中占有优势，一般会在招投标时故意降价，这样签订的合同就会出现不公平的现象;还有一些建筑企业在施工的过程中违反合同规定，为了获取更大的利润随意更改合同内容，甚至会出现合同违约的现象。以上这两种做法都是因为合同管理不到位造成的，不仅会对整个工程项目建设带来一定的影响，而且还会影响建筑工程的整体质量。

2.3 质量监督信息化程度不够

随着计算机和电子信息技术的不断发展，建筑工程行业也出现了变化，大量的电子版的报告、合同、技术文件、图纸等文件资料在建筑工程项目中广泛使用，这对于建筑工程质量监督来说工作量更加复杂繁重，因此，必须建立完善的信息化监督管理平台，理顺工作流程从而简化繁复的质量监督工作，但国内相关研究还处于起步阶段，很多电子文件资料仍然需要靠人工一件件的分类、检查和归档，再这一过程中及容易产生失误，又给质量监督人员造成较大的工作负担，不利于建筑工程质量监督工作的高效开展。

3 建筑工程质量监督管理体系完善优化策略建议

3.1 建立健全建筑工程质量监督管理法律法规

正所谓：“无规矩不成方圆”，没有相关的法律法规，没有相关的规章制度，那么监督管理人员的权威性就会受到影响，因此，在进行建筑工程质量监督管理工作之前，就要建立健全建筑工程质量监督管理的法律法规，从而让监督管理人员做到有章可循。因此，这就需要我国的相关部门尽快完善相应的法规内容，施工单位也要根据法规内容，进行自身施工单位建筑工程质量监督管理的管理办法，对于那些违反建筑工程质量要求和标准的人员，要坚决的处理，对于那些对于建筑工程质量做的很好的人员，要给予一定的奖励，充分利用人力资源管理模式，奖罚分明，真正提升建筑工程质量监督管理的力度。

3.2 完善建筑工程质量管理体系

在建筑工程项目进行施工质量管理的过程中，不断的完善质量管理体系也是建筑工程项目质量管理的有效措施。想要落实好质量管理措施，就要深度优化质量管理体系。目前来看，必须要以法律法规和相应的规范制度对建筑工程的质量管理进行分析，当然也要从建筑项目的实际情况出发，加强施工现场管理的规范性。除此之外，还要不断的完善市场管理机制，全面优化市场环境，提高项目管理水平。

3.3 提高管理人員的综合素质

在建筑工程的施工中进行质量控制的关键就在于管理人员工作的实施。一个工程管理人员的专业素养直接决定了工作效率的高低，工作之后的具体效果。作为企业的管理人员还要积极的学习，充实自己，保证对专业知识的掌握能力，接受新鲜知识及新科技以保证出现新型事物的时候能马上理解并实施。作为一个企业应定期组织相关人员进行更专业的岗位培训，因为建筑工程随着社会的发展也会有更多的复杂的问题出现需要专业的人员去解决。

3.4 适当采取科技手段，辅助建筑工程质量监督管理

工作现如今，很多先进的手段都开始用到建筑工程的日常施工过程中，不但大大的提升了建筑工程的施工效率，而且也有效的提升了建筑工程的质量水平。对于我国建筑工程的质量监督管理工作，我们也可以采取一定的科技手段，辅助建筑工程质量监督管理工作。比如可以建立一个建筑工程质量监督管理平台，每天将检查和监督管理的内容上报到平台，各级领导以及施工人员都可以看见，这样也便于他们去实时的整改。另外，还可以利用一些信息化的技术仪器仪表，来帮助监督管理人员去发现建筑工程的质量问题，出现问题，要及时的上报，不能瞒报，更不能谎报，只要实时抓住施工可能出现的问题，有效的进行预防和管理，就可以尽最大可能提升建筑工程质量水平，最终有效的把控建筑工程的质量水平，为建筑工程的质量添砖加瓦。

4 结语

建筑行业的发展越来越快，对施工的质量需也越来越高。施工质量对工程管理起到了直接影响，也是各个监督管理部门比较重视的内容。那么，在实际的施工过程中，应该明确质量管理的重要内容，并且制定相应的施工方案以及管理措施，全面的控制好质量，避免出现安全问题和隐患，从而确保了建筑施工的整体质量，提高了建筑工程的整体水平，实现了建筑工程的整体目标。

参考文献：

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