路桥工程施工安全与质量管理措施分析

李朋飞

摘 要：随着国民经济日益提升，出行方式已经更加多样化，同时也对公路建设提出更高的要求。现阶段我国公路桥梁建设已经已经进入重点阶段，但是存在多种不利因素的影响，为公路安全施工埋下隐患。本文将结合公路桥梁工程施工的具体情况，详细介绍对工程进行安全管理的具体办法，为相关工作人员提供具有参考价值的内容。

关键词：路桥工程;施工安全;质量管理

道路是我国各地区人民进行经济交流的主要枢纽，为保证人民的正常生活，以及国家的经济稳定发展。相关工作人员要积极建设完善的公路建設系统，通过科学的管理方式提高公路建设质量，保证施工人员的人身安全，促进国家道路基础设施的建设。

1 路桥工程安全施工的重要意义

当前我国正在积极开展道路交通基础设施的建设活动，为保证路桥工程的顺利开展，相关施工单位以及工作人员要从四个方面保证路桥建设的质量与安全。即：安全、质量、进度以及成本，在这四个方面中安全问题是整个路桥工程中最为关键的环节。而质量问题是路桥工程所关注的重点目标。在进行道路建设活动中，进行安全施工其主要目的，是为了保证施工人员的人身安全，同时提升道路建设的进程。只有做好施工人员生命安全的保障工作，才会有效提升整体工程建造效率。安全施工需要进行相应安全管理措施的制定，通过细则来要求相关人员将安全生产落实到实际工作生活中，以此提高道路建设效率，确保施工人员人身安全以及各相关单位的经济效益。

2 路桥工程施工安全管理分析

2.1 安全管理目标的明确性

结合当前我国路桥工程的具体施工环境，在建设桥梁时，通常要进行野外作业，基于野外环境地理条件复杂的情况，项目管理人员应该制定相应的管理细则，将“以人为本”理念落实到整个施工过程中，确保项目参与人员的人身安全。以防范为主落实安全生产的原则，在生产过程中最大限度降低人员伤亡事件，避免工程出现质量问题。

2.2 建立健全安全管理网络

将安全责任意识落实到每一个工作人员的心中，是项目管理者所必须实现的工作目标。同时，项目管理人员应该建立健全安全管理网络，将不同的管理责任落实到相应的管理人员身上，继而督促施工人员进行安全生产。安全管理网络的建立，需要发挥领导的带头作用。通过严密的组织将安全目标一分解落实到各个施工环节，由管理员进行及时的检查、监管和督促以防安全问题的发生。

2.3 科学预测事故

在进行路桥工程建设活动中，可能会发生一些安全事故，所以在施工方案设计时，应考虑到事故发生的可能性，并进行科学的事故预测。事故预测分为四种：一、单项预测;二、阶段预测;三、分期预测;四、总体预测。这四个阶段分别对应着四种不同的措施，单项预测是指结合施工的具体方式来评价该项工程所具有的危险性，并提出相应的解决措施。阶段预测是指项目进行到不同的阶段，会发生的事故种类，结合事故种类的特点制定相应的应对措施。分期预测是指针对桥路桥工程所处于的不同时期，来应对危险的措施。总体预测是指在总体规划中对安全问题的总体化分析，继而确定相应的解决办法。

2.4 监管工程项目

在对路桥工程进行分析时，项目管理人员可以按照不同的类别为事故类型进行分类。以路桥工程为例，可以将事故类型划分为：施工工艺类型、机械设备类型、安全设施类型、安全措施类型等。通过对事故类型进行逐一的划分，可以为其配备相应的解决措施进而保证施工目标的实现。在应对各类事故发生时，项目管理人员需要结合预先制定好的突发事件应对措施，来实施合理的方案，减小突发事故对人员或工程所造成的损失[1]。

2.5 提升工作人员的素质

提升工作人员的素质是路桥工程施工安全管理的重要环节之一，因为施工人员是整个路桥工程建设参与的主要人，需要由施工人员来完成路桥工程的建设活动。所以，针对施工人员进行高效的安全管理可以有效实现路桥工程的施工安全。

2.6 总结与分析

结合当前我国已有的路桥工程建设信息与全新的路桥建设管理模式，项目管理人员可以对原有数据进行分析，总结出路桥施工中所常见和易发的安全问题，并针对每一个安全问题确定好相应的解决方案。对路桥施工数据资料的分析可以为项目管理人员制定安全管理细则，提供具有价值的参考依据，使整个安全管理制度和规则表现出可靠稳定、有效等特点，确保将安全生产的理念落实到整个路桥建设过程中[2]。

3 路桥工程施工管理缺陷

3.1 制度落后

结合当前路桥施工过程的现状来看，可以发现在大量施工现场中，现场管理人员所具备的管理资质并不符合路桥安全施工的要求，甚至是在施工现场并没有安全监督人员的存在。这些现象直接导致工程施工现场，人员施工流程较为混乱。鉴于此，路桥工程安全管理制度的落后，严重制约安全施工理念的发展，为我国路桥施工埋下重大的安全隐患。

3.2 供需不合理

路桥工程在整个建造过程中涉及到多个环节之间的相互配合，比如施工用料与采购环节之间的相互配合。施工人员在建设活动中需要使用相应的原材料，比如在进行地基建造时，需要使用砂石、泥浆、搅拌机、夯实机等等，如果采购人员不能及时将原材料以及建筑器械及时运输到施工现场，那么将直接导致施工人员无法进行作业，从而影响下一环节的开展。供需不合理严重影响路桥工程的施工效率[3]。

4 路桥工程施工质量管理措施。

4.1 完善安全施工质量管理制度

为促进路桥工程施工流程的完善与合理，相关人员要确保路桥施工涉及方案的合理性。结合路桥工程的建造目标以及实际建造环境，确定整个工程的预算经费。根据施工流程计划表，对施工现场进行合理划分。结合施工现场器械以及人员可能会出现的问题，制定完善的管理制度，保证人员的安全作业与设备的安全运行[4]。

4.2 施工流程的合理规划

在进行路桥施工中，项目管理人员一定要合理安排施工流程。首先根据路桥施工目标制定合理的施工方案，然后结合施工方案的具体细则为其配备相应的施工人员和施工用具。最后，将施工人员以及施工所用材料与用具及时运送到施工现场。在整个过程中，应设计合理的流程，保证各个环节的流畅。同时也要注意各个流程要符合国家的相关规定，比如在进行建筑材料的购买环节中，管理人员一定要遵循合理的采购流程，在招标投标中按照国家的法律法律法规来进行合法处理，不因寻求低价而与供应商产生不法交易。当材料运输到现场时，质检人员一定要对材料进行抽检，确保材料符合国家标准以及施工要求才可以投入到正常施工环节中。

4.3 加强施工材料的管理

在施工，现场会存放和使用大量的建筑原材料以及建筑器械。对这些材料以及器械做好相应的管理工作，会在很大程度上确保人员的安全。首先，确保砂石水泥钢筋等材料的质量，对其材料的相关信息进行及时的核对与抽检，确保材料符合建筑要求才可以进行材料进场。同时，在材料分配环节中，一定要按照各个施工部分的方案要求，合理发放施工原料，并对每日施工用料进行及时的盘点。对于施工现场存放的易燃易爆物品，项目管理人员要为其配備专业的管理人员，为避免人员近距离接触或不挡操作产生安全问题，可以对易燃物易爆物品进行明显的标注或采取适当的隔离措施[5]。

4.4 加强资料管理制度

对于相关资料进行合理的管理需要建立健全路桥工程施工资料管理制度。为专业的资料建立资料管理员与资料存放室。保证对资料存放室进行每日清洁打扫和核对。当有工作人员来进行资料借阅时，一定要做好资料借阅记录，借阅人员只有凭借有效的身份证件才可以从资料室借走相关资料，并且要按时归还资料。因为在路桥工程建设中涉及检验报告、质保书、材料合格证书等，工作人员需及时把施工内的设计变化、试验报告、施工记录、工程验收单、施工图、工程签证、质量检验报告、竣工图等，进行及时整理和收集，并存档归档，为此后工程竣工结算奠定基础

5 结语

综上所述，道路施工是我国道路交通基础建设的重要环节。为促进交通便利，提升我国经济发展速度，相关施工单位要重视整个施工过程的安全性。从工程质量、安全管理、人员管理等多个方面加强整个施工过程的安全。结合现有实际问题，提出相应的解决方案，促进路桥施工管理体系的完善，提高我国公路施工的整体质量，从而促进我国经济的平稳发展。

参考文献：

[1]潘广学. 路桥施工管理的影响因素及处理措施分析[J]. 硅谷， 2014（21）.

[2]李俊红. 路桥施工项目质量管理问题分析与对策研究[J]. 建筑知识：学术刊， 2014（B04）：190-190.

[3]王占. 路桥施工项目质量管理问题分析与对策研究[J]. 华人时刊（下旬刊）， 2014， 000（009）：63-63.

[4]郑军. 路桥工程施工安全与质量管理措施分析[J]. 技术与市场， 2019， 26（05）：195+197.

[5]贾妮. 路桥工程现场施工管理的难点与对策分析[J]. 城市建设理论研究（电子版）， 2016， 000（013）：2594-2594.