加强公路运输经济中信息化管理的对策

韦文海

摘要：随着时代的不断发展，我国的运输方式也是多种多样，比如水运，空运，公路运输等等，公路运输的灵活性和便捷性也成为多数人所采用的一种运输方式。在如此良好的形势之下，公路运输必须引入信息化的方式来加强对经济的管理，通过信息化对车辆、人员和订单进行统一高效的处理，进一步提高管理水平。

关键词：公路运输经济;信息化管理;对策

中图分类号：F542文献标识码：A文章编号：1672-9129（2020）07-0145-01

Abstract：With the development of The Times， China's transport mode is also a variety of， such as water transport， air transport， road transport and so on， the flexibility and convenience of road transport has become a mode of transport adopted by most people. In such a good situation， road transport must introduce the way of information to strengthen the management of the economy， through the information of vehicles， personnel and orders for unified and efficient processing， further improve the level of management.

Key words：highway transportation economy;Information management;countermeasures

1前言

在时代发展的背景下，不仅管理内容涵盖建设、养护和日常管理等各个层面，而且对管理工作的效率和整体经济效益也具有较高的要求。虽然在公路建设方面已经有了较大的提升，但是硬件建设和信息化建设方面还存在诸多方面的不足，由此造成工作效率与时代发展要求之间还具有较大差距，无法满足交通运输业发展的要求。提升信息化管理水平，充分发挥信息化技术的优势，是解决管理问题的重要途径，做好这方面的理论分析具有重要意义。

2信息化管理的作用

2.1有利于优化资源配置，及时的了解行业以及竞争对手的信息。现在是信息化的时代，每个企业的都应该学会利用信息去总结归纳。各行各业都必须要了解到竞争对手的情报，才能够有利于自身做出更好的决策。公路运输也不例外，现如今运输行业竞争压力比较大，公路运输可以通过信息化管理去调查整个市场经济的形势，并根据竞争对手的信息，结合自身的实际情况，制作出符合今后自身发展的政策，從而帮助企业发挥出自身最大的优势，提高企业在行业中的领先地位。

2.2分析公路运输内部的发展情况。另外，公路运输可以通过信息化的手段，将每年的收益情况做一个分析和对比，从中总结出一些问题，让专业的工作人员进行讨论，最终总结出合适的解决方案，在这个程度上极大的优化了资源的配置，促进了公路运输的可持续发展。

2.3对内部资源进行合理的配置。利用信息化管理对内部的资源进行合理的配置，包括对内部的人员、资料、职位等等。保证企業能够拥有新鲜的生命活力，进一步的推动公路运输的发展。

2.4降低经营风险。公路运输企业在经营的过程中，可能会存在很多因素的影响，这些因素包括可控因素和不可控制因素，比如恶劣的天气或者是道路损害这些问题一旦发生，就会影响到运输的周期，增加成本，影响了经济效益，所以融入信息化的管理，可以有效的规避这些风险，并做出合理的调整方案，保证运输过程中的安全和效益。

例如北方经常会遭受强雪天气的影响，导致相关的道路无法使用。当然还存在有一些人在运输的过程中存在侥幸心理，进行超载。就容易出现安全性的风险，造成事故的发生，因此通过信息化管理可以有效的防止这些情况，并对超载和超速的情况进行监控，大大的保障了运输过程的安全性，促进了运输经济的可持续发展。

3优化公路运输经济发展中信息化管理的方式

3.1信息管理网络的构建。企业的发展离不开管理，一个好的管理对企业的重要性是不言而喻的，往往也能够使事情的发展做到事半功倍。在公路运输经济的发展过程中，管理也是非常重要的，要想达到一个较高的管理水平，就必须要构建一个完善的管理体系。虽然有一些企业已经在内部进行了信息网络的管理，但是明显还具有局限性，企业运输包含很多方面，除了内部以外，还包括其他行业信息，市场外部信息，其都是管理中的一部分。因此，在构建公路运输的信息网络管理的过程中，需要加强企业内部和外部的联系，结合熟悉的行业建立相关的信息网络，加强行业之间的交流，通过一些经济数据为公路运输的发展提供参考的依据以及一些战略性的方案，保证公路运输经济在发展的过程中和市场经济相符合，促进公路运输经济发展的长久性。

3.2信息化管理评估体系的建设。公路运输企业想要获得发展，就必须要不断的进行完善。其中信息管理最重要的环节，就是评估体系的完善。首先，相关管理部门可以及时的收集相关数据，并通过信息技术来对收集的数据进行系统的分析和评估，判断出其未来将要从何种道路上发展。预测出企业即将面临的挑战，并找出企业发展的契機。同时也可以通过对数据信息的分析，来判断出公路运输经济在发展中水平下降所存在的原因，并及时的采取相应的措施。通过对内部管理不断的完善和优化，来促进公路运输信息化的发展。另外建立评估体系也非常重要，通过评估来反馈其中的业绩，根据不足之处进行改正，也可以采用一些奖惩的措施来调动工作的积极性，进一步的解决内部发生的问题，促进公路运输经济进一步发展。

3.3强化管理人员技能培训。加大人才队伍建设力度，全面提升管理人员技能水平，是公路运输经济信息化管理开展的人力资源基础，也对具体工作开展的效率具有直接性的影响。在实际执行过程中，要根据企业自身工作的特点和要求，积极吸纳具有专业知识和管理能力的综合型人才，更好的提升人才队伍质量，另一方面又要能够借助信息化技术本身来提升原有工作人员的技能水平。在培训工作开展中，要积极利用远程学习、实践操作等各种形式，积极引导工作人员参与到培训工作中来，利用集体学习和小型团体培训等各种组织形式，强化对共性问题的培养力度，从而管理人员能够不断提升应用水平，将信息化管理的优势充分发挥出来。

4结语

公路运输经济想要获得不断的发展，就必须融入信息化的体系，不断的去提高信息管理化管理的水平，为了保证公路运输的信息化顺利运行，企业就必须不断的增强自身在市场中的竞争优势，提高自身的服务能力和质量，建立完善的市场经济体系，促进可持续发展。

参考文献：

[1]魏溪言.信息化管理在公路运输经济中的作用研究[J].财经界（学术版），2019（6）.