建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响

武向宇

摘 要：社会体系的不断完善对于土建造价管理体系而言较为有利，其促进了土建工程造价管理体系的进一步良好的发展。但是和土建工程造价的实际管理需求相比，土建造价管理体系中依然存在较多的不足之处。土建工程造价管理人员需要立足于完善土建工程造价管理措施，加强现场施工管理与土建工程造价管理活动的结合，对土建工程造价管控进行分析，尽量发挥现场施工管理对造价控制的积极作用。

关键词：建设工程;现场施工管理;土建造价;影响

1 前言

在我国城市化进程持续深入的新时期，民众日常生活质量越来越高。在此过程中，其对生活环境也提出新要求。建筑工程土建施工对于城市来说意义深远，是生活质量全面提升的重要措施。所以，有关部门应对此类工程予以高度关注，并且加大相应的施工管理工作力度。本文笔者根据工作实践经验建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响进行了分析和探讨。

2 建设工程项目现场施工管理对土建造价影响的对策

2.1 管理施工设计图纸

在施工现场各种程序一起推展，未免会造成现场混乱。因此每一步的工作环节都应该由相应的图纸规划好。管理者不应只管理施工方，设计图纸关系到项目开展的基础，也应属于管理者的管理范围内。工程在施工前，需要陈列一个详细的建设方案来确保项目的更加顺利进展。建设单位需要对施工现场进行实时的现场考察，每一步环节都要认真核对。这样才能对后期的项目开展打下雄厚的基础。如果建设单位和施工单位不能对每一步环节都详细考察，对方案涉及的每一个环节的费用不了解，盲目的建设项目，对前期的统计资料不加以重视，不详细的分析，不仅会浪费前期的调查资料的人力资源和时间精力，同时也会在现场的管理中出现管理者对项目的设计目标不明确。找不到重点，因此使建设过程中的成本提高。资金大量浪费的同时也会拉长施工工期，人为增加施工难度。

2.2 管理工程资料

资料的统计和收集是项目能能否顺利开展的关键，对其的整理能够适当地减少土建造价，因为考虑到不同地形对项目的开展阻力不同，地形的复杂决定了无法对高度进行统一，因此在挖掘过程中，每一个挖填数据都应该详细的记载，在施工前做到保持现状图完整性，这样才能对土建造价的控制做好合理的规划。

2.3 管理预结算

工程审核后的结算方法各有不同。如果不能充分的理解项目的相关预结算信息，就会在初次审核过程中，造成施工方土建造价的结算差异。并且施工方不能理解问题所在。因此在建设过程中需要将每个活动设计到的花销费用做初步预算，统一结算，避免完成土建造价的不必要的抬高。

2.4 施工现场签证管理

一个工程从开始到结束，并不会是非常顺利的，这个过程中可能出现许许多多的问题。这些问题是施工图纸和施工方案所不能解决的。计划赶不上变化，不管是施工方案还是施工图纸都是随着现场的变化而变化的。在变更计划的时候，要与在此方面有关的领导人员进行协商，关于费用的变化，要与设计部门的有关人员进行商议。在施工现场出现一些特殊情况时，它和施工图纸，施工合同，施工的计划是不同的概念，工程合同也不能准确的预测施工时出现的所有情况，因此在施工时就有了签证的出现，用以体现施工的合理。在做签证的时候，需要现场的施工单位的技术人员和现场的建工单位的管理人员进行协商，进行签证的地方必须是在施工的现场。在施工的时候，如果必须要发生变更，那么应该以最快的速度通知设计部門对于施工计划发生变化。相关人员应该对所发生的变化进行实事求是的签证。因为签证会直接影响到工程造价的变化，所以现场的工作人员需要保存好各种签证资料。

2.5 部门组织间的沟通

一个项目的顺利进行不仅仅是施工单位和建设单位完成就足够的，还需要和工程的相关政府职能部门负责人间进行沟通交流。这样能够避免在工作中出现矛盾，能够更便捷的解决问题。比如在水利工程方面，施工部门应主动和水利局，当地乡政府等机关单位沟通，得到他们的积极配合，避免会土建造价因为这些外在因素而深受影响。

2.6 建立合理的工作安排计划

应该建立一个科学性的，合理的施工计划。在项目开展之前我们需要对它简单分析，有了大致的主题方向后拟定一个初级方案来，各部门间相互探讨看其是否满足科学性，这样施工不仅能提高施工时的工作效率，还能够使项目能够有条理的，有规划性的进行，可以对土建造价进行稍微的调控，避免一些不必要的浪费。

2.7 监控工程造价的风险

建设工程中，工程造价的风险是不可避免的，并且其有着不确定性，因此这几天要求工作人员要有随机应变的处理问题能力，并且对工程进行中可能出现的问题要具有预知性，能够对各个环节出现的问题落实到可能哪里存在着风险，这样才能更有效的解决问题，能够更及时的清理投资风险，决策风险等。

2.8 进行文明的施工管理

施工管理的文明程度在表面上来看，对于工程造价并没有太大的影响。是一旦发生不安全的事故，造成的后果却是无可估量的，可能会耽误施工时间，并且影响工程造价。因此在施工过程中，现场管理和工程管理是相辅相成的，所以在施工中不仅仅要考虑经济效益，还要考虑技术的可实时性。

2.9 对隐蔽工程的验收

工程的管理对土建造价起着很大的影响作用，其中由施工单位承包的隐蔽工程却一直被忽略。隐蔽工程作为工程管理的一部分，必须需要我们强化其在验收环节的作用。常见的管理方式为加强隐蔽工序的协调性。并且对于每一个工序的签字工作也不能遗漏，对于每一个环节都应该严格对待。所谓的隐蔽工程就是指，隐蔽工序的前期开展工作中，需要做到施工单位和建设单位一起在现场勘查，两者共同完成验收工作，确保工作质量。由双方都参与的建设不仅能够提高工作效率，还能提高土建造价的基础，让土建造价的发展空间广阔。

2.10 合理地审核工程施工方案

在工程建设中，想要保障工程建设的科学性，就必须要加大对施工方案的审核，确保施工方案与实际的工程项目吻合。在工程的施工方案制定之后，需要由工作人员针对施工方案与实际情况进行对比，综合考虑施工方案的可行性。由工程的技术人员提出施工方案中的一些不合理问题并落实其整改，在进行施工方案的审核时，不仅仅要考虑施工技术应用的可行性，还需要对周边的环境水源，交通状况等进行合理分析，最后制定出完善的施工方案。土建工程施工工序复杂，施工过程中要求工作人员加大对施工技术规范的掌握与了解，保障技术应用的科学性，在施工方案的审核时也需要根据技术方案进行管理，让各工作人员加大对施工方案的掌握，确保施工技术应用的科学性。

3 结语

新时代的发展历程中，建设工程一直是决定着国家经济象征的标杆。近些年来，建筑行业的发展趋势也越来越火爆，但是其在发展中出现的很多小问题也逐渐的暴露出来，不同的施工环境，和长短不一的施工周期都使建筑工程对土建造价的影响各有不同，而最终绝命着项目土建造价的还是管理，管理得当能节省原件的浪费，人力的浪费，而管理不当也会使大量的资金浪费流失。所以管理是项目进行中的最为重要的环节。只有我们把重视的目光放到建设工程项目的现场施工管理上，才会有效的控制土建造价的增长。

参考文献：

[1]姜帅，赵计伟.建设工程项目现场施工管理对土建造价的作用研究[J].工程技术研究，2018（7）：141-142.

[2]彭小进.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].居舍，2018（5）：117.

[3]王同利.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].住宅与房地产，2018（3）：36.