市政路桥施工中常见的质量问题与解决措施

欧志杭

摘要：随着我国经济的快速发展，市政路桥工程项目数量逐渐增多，同时也给我国道路桥梁的施工建设提出更高的要求。与其他市政工程相比，路桥工程具有自身的特点，因此为了提高路桥工程质量，就需要从路桥工程特点出发，结合工程现场实际情况，严格控制路桥施工质量。

关键词：路桥施工;质量问题;措施

路桥工程的施工难度大、标准高、周期长、工序多，而越是严苛的施工条件与要求，越能体现我国路桥工程施工的整体水平。在具体施工过程中，落实施工技术及质量控制工作，是保障路桥工程整体质量安全的关键点，必须受到现场工程管理方的高度重视。路桥施工技术主要分为基础施工技术、混凝土浇筑与防护技术、回填施工技术，技术运用效果影响着施工效率与质量;施工质量控制则主要有材料、设备、技术、安全、体系等方面的管控措施，是保证工程质量达标的必要施工环节。

1 路桥施工项目进行质量管理的重要性

随着路桥施工项目规模的扩大，出现了不少施工单位，市场竞争愈发激烈，在这个情况下，施工单位需要不断提升自己的综合优势，进而在竞争中立于不败之地。因此，应加强路桥施工项目的质量管理，确保项目的整体水平。结合我国路桥施工项目的建设现状，质量管理的作用具体如下：第一，能够提高路桥工程项目整体质量。其相关内容主要是控制质量与组织协调，需要通过有效措施在管理水平上得到提高，确保施工质量与效率。第二，能够帮助施工单位提高管理水平。路桥施工项目质量管理是很关键的，也起到了积极的推进作用，所以施工单位的领导人员应该对此给予充分的重视，引导单位员工提升质量意识，具体施工时能够综合多种科学途径，确保路桥工程项目的施工质量与效率。第三，可推动施工单位实现长远稳定发展，强化施工单位的市场竞争优势，使其能够更加稳步地发展。

2 路桥工程中施工中的问题

2.1 质量管理意识薄弱

不少施工单位在建设路桥工程时，缺乏一定的质量管理意识。建设企业与施工企业签订合同时，尽管已经有了具体的交付时间，还有不少惩处规定，可是不少施工企业还是不重视施工质量管理。由于路桥项目施工周期长，工作较繁重，所以会有一些施工企业为赶工期而减少投入资金，加重了施工人员的劳动强度，也没有根据设计方案和施工环节进行，更是没有考虑到施工现场的实际情况，所以留下了不少施工隐患，不能切实保证施工质量^[1]。

2.2 路桥施工中的技术问题

在路桥施工过程中，决策、设计、施工、验收等各个环节的技术都面临着不同的挑战。若施工人员只追求利益最大化，容易造成技术不达标，产生工程安全质量方面的隐患，在施工项目中出现多种技术问题。如在某高速公路的灌注桩施工中，施工人员减少钢筋数量，造成项目的质量问题;企业忽视监理程序，擅自进行下道工序施工，由于技术问题落实不到位，造成沥青混凝土路面厚度不够，导致需要重铺的问题。

3 路桥施工质量控制措施

3.1 施工材料质量控制

在施工材料的采購工作中，要先确定好需要采购的的材料种类、大小规格与各自对应的需求数量，制定详细的采购计划与采购要求;然后从材料卖方所提供的多种材料里面，选择符合施工要求的合适材料，进行质量比较，保障挑选出来的材料满足施工质量要求，并再次进行价格比较，降低施工材料成本。同时，要加强对材料采购人员的监督力度，防止采购人员为了个人利益而选择了质量不达标的材料，做好采购登记工作，落实每项材料对应采购人员的记录，实行材料质量问题倒查。施工材料在施工现场就位后，要对材料进行妥善保管，分门别类，防止材料在保管阶段出现损坏;在施工人员正式领取使用材料钱，材料管理人员还应对出库材料再次进行质量检查，确保施工用到的材料都是达标的^[2]。

3.2 加强对于施工技术的控制

市政路桥所涉及的工程量比较大，所涉及的技术工艺也比较复杂，加之随着科学技术的不断进步，其在路桥施工工程中的应用更为广泛。如果在路桥工程中中应用新进的技术手段，能够节省大量的人力物力，降低施工工程的成本，进而获得更大效益。在施工过程中不同环节、不同项目所采用的技术并不相同，因此需要根据实际施工情况选择施工技术。与之相对的是，对于施工人员的技术要求不断提高。为此就需要施工企业采用技术培训的方式，提高施工人员的综合素养和技术能力，使其能够根据施工环境、施工技术特点选择最合适的施工技术，从而在一定程度上提升施工效率和施工质量。但是在实际情况中，由于技术培训的方式见效慢，成本比较高，因此施工企业开展技术培训方式的比较少。最为常见的是提高施工人员的专业标准，从源头上提高施工技术水平，确保路桥施工质量^[3]。

3.3 落实质量责任机制

总工程师要对工程质量的技术层面负责，分公司经理对所在项目工程的领导和质量负责，下属部门的技术主管对工程质量的主要技术管理负责，项目经理对路桥项目的质量负直接责任，项目总工对路桥工程负有技术管理责任。鉴于路桥工程质量隐患可能产生的巨大风险，建立质量终身负责制，从经理层到技术负责人，明确各自的纵深责任，一旦发生重大事故，要终身追责，以更好地落实施工的技术标准。建立质量控制机制，每周进行质量评奖，强化三检制及检查验收制度。

3.4 施工人员管理

在路桥施工的现场管理中，施工人员的调配管理也非常重要。是否能及时完成某个环节的生产任务，直接决定了工程各个环节的进度和衔接，更是路桥施工顺利组织和完工的关键。第一，增强施工人员的团队意识，营造融洽和谐的工作氛围，工作中能够密切交流，提高施工人员自身的责任感，树立良好的安全观﹑质量观和大局观。第二，完善管理体系，明确施工人员的岗位职能，做到生产时各司其职，不越级不串职，并实行逐级负责制，有效地对施工人员进行管理。第三，因“人”施惠，管理人员应根据路桥现场统筹安排调整各施工班组的人员﹑设备等生产要素，该增加的增加，该调换的调换，保证现场工作的有序进行^[3]。同时管理人员应设置一定的奖罚体制，对于表现优异的施工班组或个人给予适当的奖励，以调动施工人员的积极性^[4]。

3.5 加强质量管理意识

为切实保障路桥工程项目的施工质量，需要全面提升施工质量管理。政府施工主管和监督管理部门在正式招标前，应细致考量施工企业，从中选择满足施工要求的施工企业。此外，组建施工团队时，一定要考察整个团队的施工水平。项目招标时，不但需采用合适的施工企业，还应满足国家有关要求，并切实保证整个招标的公平公正和透明，并再次考核选择的施工企业，确保其能够满足施工质量要求^[5]。

4 结语

综上所述，施工质量控制能力与路桥工程的建设质量以及使用寿命息息相关，因此对路桥工程施工质量进行控制极为重要。这就要求路桥施工企业在施工过程中严格遵循相关质量控制标准，以施工理论作为指导，并且在实际施工过程中不断进行补充，从而提高路桥实际施工效益，提升我国路桥工程质量。

参考文献：

[1]李彦军，陈卫龙.市政路桥施工特点及技术控制要点分析[J].建材与装饰，2018（52）：252-253.

[2]孟超.市政路桥施工的技术与质量控制方法研究[J].中国标准化，2018（16）：125-126.

[3]徐世立.市政路桥施工的管理措施与混凝土技术[J].住宅与房地产，2018（15）：211.

[4]毛敏，蒋文魁.市政工程中路桥施工技术要点探讨[J].居舍，2018（12）：39.

[5]高友均.浅析市政路桥施工的技术及质量控制措施[J].智能城市，2018，4（08）：146-147.