现代建筑工程信息技术在施工生产管理中的科学应用

申雁明

摘 要：随着社会发展的不断进步，信息技术已向各个领域渗入并融合。现代建筑工程信息技术的采用，促进了施工生产管理的水平，提高了建筑企业的行业竞争力。为提高建筑行业的工作效率、技术革新、安全生产提供了强有力的保障。本文通过对施工生产管理中的工程信息技术应用所涉及的问题进行分析，以供参考。

关键词：建筑工程;信息技术;施工生产;应用

建筑行业作为特殊行业，具有行业固有的特色，信息技术在建筑行业中的应用是时代发展的必然结果。可帮助施工企业及施工项目在工作进展、安全排查、技术咨询、资金支配等环节，实现科学化、信息化、规范化、市场化的管理，更好地适应生产环境、适应市场需要。

1 建筑工程信息技术应用的重要性-

信息化的利用可多方位深层次的查找各种信息资源，利用资源进行整合、分析。在施工工程的整体规划中实现信息化的合理利用，可有效提升施工速度周期、加强安全生产、合理利用资金、解决技术性难题、合理安排人员进行检测，从项目的施工规划到建设成果，都对建筑施工具有极其重要的影响。更有效的保证建筑施工合理完善的建立信息系统，有助于项目施工的标准化优质管理。信息技术的采用，更有效的控制建筑成本，确保成本核算的资金降低到最低限度。

信息化系统在建筑工程施工中的合理利用，可将相关所有的技术信息，数据成本，人力资源等合理收集并研究分析进行集中展示^[1]。在提供信息交流和信息共享时快速准确的反馈出数据，提高工作效率，发挥出技术型支撑的绝对特性，为后续的生产作业提供便利条件。

2 建筑工程信息技术应用所出现的问题

建筑工程施工生产中，相关工作人员还是依靠传统的经验与问题处理办法进行管理，不符合时代发展的需要。而且在一部分管理层面的决策者，不重视信息化系统的人才招募培养。因建筑行业的特殊性和局限性，信息系统的建成和利用不到位，主体开发软件的单一性也制约着信息与建筑施工的融合。从而形成管理与技术应用脱节现象，整体运作水平效率较低，网络操作和网络共享及自动分析、显示成果不明显。

没有能够充分利用计算机、互联网、大数据等带来的便利条件，没有从根本上去使用和开发信息产业化的附加功能，上网进行材料的采购、项目招标、项目预期管理、信息交流、信息发布等实用技术的整体运用效果低，没有将信息及相关管理协调共融。

建筑工程信息技术的开发和利用离不开信息的采集、整理、分析和识别。如不能够在生产管理中实行信息的规范化处理，就不能够有效的进行实时生产数据监控，上传信息就会不完整，预期结果就会和实际施工相去甚远，造成不可挽回的经济损失。

3 建筑工程信息技术在施工生产管理中科学应用举措

3.1 结合实践生产，总结管理经验

在生产实践中，如遇到技术性难题时，可在施工管理信息化系统中进行随时查找。根据施工经验结合信息所提供的优势资源进行自我比对，快速的进行决策判断。与时俱进完成技术的升级和转型，加强管理中的变通与调整。实现传统建筑行业的结构安排，总结分析经验，优化模式管理。及时学习先进施工经验、疏通流程的管理，以此达到项目的整体管理目标。

3.2 统一规划进行信息系统建设

建筑工程信息化的建设离不开专业人才的配置，需要拥有一个相对稳定的信息化建设队伍。合理招收具有相关专业的技术性人才进行培养，是建筑工程信息化系统的建成基础。从计算机的使用维修到网络配套设施，从建筑施工的工作实践经验到相关的行业规章制度，都要心中有数，从而做到合理布局、统一规划。信息建设人员在设计与规划中，要将整个信息化系统做到信息开发调整自主，整体达到实用、高效的效果。

3.3 信息系统应用以建筑工程项目为核心

信息化是将计算机与互联网相结合的产物，是将施工企业的经济转换成为信息的一种互为换化过程。通过对经营管理信息的收集、储存、合并、处理、并进行反馈等技术，达到自动控制并进行自动交换、检索、管理、利用的效果。针对此技术需从最为核心的管理着手，合理发挥其在建筑项目中的应用，势必会提升整个工程的预期效果。在信息化技术深入应用的今天，其对建筑行业的影响是有目共睹的，各个生产环节、生产现场、生产决策都与信息的掌握有着至关重要的联系。如生产材料基础管理、生产人员资源管理、信息技术维护管理等方面的相互协调，相互补充更好的发挥了信息产业在管理中的积极作用，将传统的管理模式优化和完善，向着更集约型的管理方式转换^[2]。信息化的整合利用，结合实际生产施工，可为整个施工企业的信息化建设和应用打下坚实的基础，使施工企业在行业中占有主要的地位。

3.4 工程建设中的实际应用

信息技术在工程设计环节使用中，可将建筑施企业所需要的技术、和细节进行整体规划设计，提供出相关的技术参数和工程总体造价。通过这些更好的安排利用人力、资源、及资金，形成较高的性价比，保证一系列的管理执行到位。将工作人员的想法与实际需求列入总体规划设计中，为管理层、技术层提供更快捷有效的帮助，使基层及相关人员对建设项目深入了解方案预算，具体盈亏，便于后期工程的进度管理和进展。

信息技术的参与使用，能够保证施工中各个环节的衔接，将各种危险因素降到最低，可对项目施工情况进行有效监督，促进规范化、合理化生产作业^[3]。整个施工中的成本造价也可以清楚明了的展现，有效提高整个造价预算的精细化管理，控制成本节约开支，更好地提高企业经济效益，使企业在行业中独占鳌头。

4 结语

现代建筑信息技术在施工生产管理中的科学应用，需要相关人员从根本出发，以市场为导向、以生产为基础、以技术为核心，逐渐向信息产业化迈进。虽然管理中面临着巨大的挑战，但我们必须面对问题并去解决问题，注重建立全面的信息系统化管理，从根本上注重人才培养、业务技术吸收以及信息技术更新，才可以保证施工质量和施工周期的稳定，保证企业资金的支出合理、效益增值。根据不同企业采用不同形式的应用技术，从根本上提升建筑工程信息的管理应用效果。

参考文献：

[1]李彦伟.房地产开发经营的建筑工程项目管理方法探究[J].建材与装饰，2020（04）：216-217.

[2]王占立，严鑫，任东.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究[J].住宅與房地产，2019（33）：144.

[3]陆海.建筑工程管理中信息化的应用探讨[J].居舍，2019（32）：154.