建筑工程施工管理中BIM技术的应用分析

张祥

摘 要：近年来随着建筑行业不断发展，建筑工程施工管理难度越来越大。因此不断完善和优化建筑工程管理技术是建筑工程发展的主要任务，使用BIM技术建立建筑信息模型可以将项目各个阶段的信息整合在一起，促进项目各主体的参与和配合。从而实现从设计到施工、运营的全过程建筑工程管理，从而有效提高建筑工程管理的效率和管理水平。

关键词：建筑工程;施工管理;BIM技术;应用分析

随着时代不断地发展，建筑工程事业也在不断的变化，在建筑工程中运用的管理模式也应该发生相应改变。BIM技术以其优越的技能在建筑工程中被广泛应用，BIM管理模式可以解决传统管理模式存在的弊端，现代工程管理工作的主要手段就是运用BIM管理模式。面对BIM如此优越的管理模式，企业应该不断研究分析并加以完善和优化BIM技术管理，以此来促进企业健康发展。

1BIM技术在建筑工程管理应用中的概述

1.1 BIM技术在建筑工程中的研究意义

基于项目的管理理论，大概可以将项目分为四个主要阶段：项目的决策、设计、施工、运营维护。四者的关系是循序渐进的，但四者之间又需要各专业之间相互协调和配合。每个阶段的开始与结束都是影响下个阶段能否正常开始的关键，上一阶段存留的信息就会成为下一阶段工作的基础，信息的标准和统一就显得尤为重要，为整个项目信息传递的准确性和统一性提供保障。如何保证工程能满足项目管理工作的各阶段，成为工程管理的关键。BIM的出现已经改变了工程项目上存在的弊端，通过BIM信息平台的实时交流，实现信息传递的准确性和完整性，为工程项目的管理提供准确无误的信息基础^[1]。

1.2BIM技术在建筑工程中提升了经济效益

在建筑工程中运用BIM技术可以有效地保障建筑工程的稳定发展，企业应该提高BIM技术的重视程度，结合企业实际情况将BIM技术更好地落实在建筑工程中。BIM技术不仅可以有效缩短施工时间，保障建筑工程质量还能有效提高建筑工程效率，促进建筑工程智能化发展，运用BIM技术不断对建筑工程各个环节中的资料进行整合，节省建筑资源，控制企业成本控制以提高经济效益。

2 BIM在建筑工程各阶段的管理

2.1 BIM在决策阶段的管理

在项目决策阶段，为了考虑项目后期施工和运维的发展方向，可以通过BIM与GIS相配合进行综合判定分析项目，尽早发现项目可能出现的问题，并在决策阶段予以避之，利用BIM数据库中的信息对拟建项目进行投资估算，避免资金的浪费，可以为项目决策提供帮助。运用BIM模型可以纵观项目的总体规划，使整个项目可视性成为可能，也将项目的全部信息进行整合，为项目决策阶段管理提供数据支撑^[3]。

2.2 BIM在设计阶段的管理

BIM模型辅助管理可将项目各参与方之间的信息无缝衔接，并通过对项目的整体真实效果模拟，将结构设计结果和机电各专业设计结果进行成本分析和计算，进而找出问题并通过调整及时改进设计^[4]。运用BIM进行三维设计模式，将结构空间感知全部转变成数据和参数，随后将建筑、水电等各专业结合在同一个平台进行协同工作，最终形成综合三维模型。还可与施工方协同配合降低设计变更损耗。

2.3 BIM在施工阶段的管理

2.3.1 基于BIM模型的风险管控

BIM模型自带工程量信息，在招投标阶段，可根据BIM设计模型，利用BIM根据快速统计得到所需的工程量信息，相比传统的CAD图纸，能够大幅减少统计时间，提高统计精度，为项目风险管控提供有力支持。

2.3.2 模型的继承与完善

在施工阶段，在设计BIM模型的基础上，完善施工模型与信息，如场布模型、模架模型、流水段信息、价格信息等等，为施工阶段方案模拟、三维交底、进度管控、各类信息统计提供基础。

2.3.3 深化设计

基于BIM模型中设计、施工相关信息，利用软件工具（如revit、tekela），可以在深化设计时，实时对比修改对工程量的影响，分析设计的可行性，提高深化设计效率与效果。例如管线综合、钢结构节点设计。

2.3.4 材料的精细化管控

基于设计模型信息以及施工方案信息，利用BIM工具分类统计模型信息的功能，可以按施工进度需求将各类材料信息实时统计输出，在制定进度计划、按进度计划备料等工作中发挥重要作用。特别是设备安装、幕墙、钢结构专业，利用BIM模型深化設计后，可直接结合进度计划输出包含规格尺寸的材料单。

2.3.5 虚拟施工与交底

利用建筑、场地、施工措施相关BIM模型，将施工方案模拟验证，可视化的特点能够降低方案理解门槛，降低错漏问题难度，在实际施工前完善方案，排除问题。

模型附带的信息可以利用工具软件按需筛选统计，可视化的过程模拟以及模型输出二维图的功能、批量处理标注等特点可以大幅提高交底工作效率。

2.3.6 质量、安全的平台管控

BIM模型可以直反映工程质量要求，借助BIM工具可自动识别项目危险源。将质量要求与危险源安全措施利用BIM模型制作可视化的交底，上传于项目管理平台，施工管理过程中在电脑端移动端随时调用。过程中发现问题可借助管理平台使用手机直接发起问题处理工作流程，并在平台端BIM模型中同步定位附带相关信息。同在项目管理平台中的问题处理人员会实时收到提醒着手处理，省去电话、当面、会议等中间沟通过程，大大提高质量安全问题处理效率，同时还在平台中留存问题信息，为阶段性质量安全分析提供数据支持。在阶段性项目质量安全分析中，利用工作平台积累下来的问题类型、位置、级别等信息，综合分析，制定科学有效有针对性的项目质量安全方面的改进措施。

2.3.7 多方协同

基于业主主导的项目全生命周期管理平台，业主、设计、施工各参与方以及提前介入的运维方，可以跨越地理限制，实时在平台中办理业务流程，基于平台共享的项目BIM模型和相关资料，快速发起关键问题的讨论。若各方信息化程度足够，项目全生命周期管理平台中的工作流程可接入个方企业管理平台，直接调用相关信息，大大减少沟通成本。

2.4 BIM在运营维护阶段的管理

BIM具有整合数据和信息模型的功能，利用BIM这样的优势，可以在项目后期运营维护阶段与相关资产软件同步使用，可以制定出针对运营维护的合理管理计划，并可以实时更新方案。各个设备管线都有属于自己的属性和出厂商，基于BIM的项目运营维护管理可以将BIM模型中设备管线的信息资料进行整合，并且对该设备管线厂商资料都有统一的资料梳理，二者相结合制定适用于该设备管线的维护和更新方案，避免更换非同属性非同厂家的设备管线出现排斥现象，造成多次资源浪费。通过对BIM信息模型中各项基本信息进行整合和收集，制定出适合后期运营维护适用的资产管理数据库，这样做的好处是可以在运营维护阶段为资产的管理提供数据信息。

3 结语

我国社会在高速发展的同时也带动了社会各个方面的发展，建筑企业之间竞争较为激烈，面对如此强烈的竞争市场，建筑企业要想站稳脚跟就必须提高自身的竞争能力，不断对建筑工程技术完善和创新，这样才能保障企业符合市场需求，达到增加企业经济效益的目的。BIM技术不断优化和完善原有的工程管理模式与现代信息化技术相结合，将建筑的具体信息和数据在计算机当中体现，为管理人员提供更加直观的全方位决策依据。

参考文献：

[1]朱丽蓉.建筑工程施工安全管理中BIM技术的应用研究[J].建材与装饰，2020（12）：150-151.

[2]荣启威.BIM技术在建筑工程管理中的应用分析[J].绿色环保建材，2020（03）：203+205.

[3]张嘉庆.建筑工程施工安全管理中BIM技术的应用研究[J].绿色环保建材，2020（03）：207+209.