冯杰
摘 要:随着我国城市化的不断发展,建筑业得到了快速发展。目前,建筑业已成为我国经济的重要组成部分。本市有大量在建、在施工程。作為人们工作和生活的主要场所,建设工程的施工进度和质量问题已成为人们广泛关注的焦点。土建施工是建设工程总体施工的基本环节。合理应用土建施工技术,可以为施工进度和工程质量提供可靠保证。因此,做好土建施工技术管理是施工过程中的关键内容。对此, 本文就建筑土建施工常见的技术管理问题进行了分析, 进而探讨了加强土建项目工程建设施工中技术管理的措施, 以供参考。
关键词:建筑土建施工;常技术管理;问题;对策研究
1 建筑土建施工技术管理概述
随着科学技术的不断进步,各种技术被广泛应用于各个领域,建筑业也不例外。一些建筑技术、工艺和节能环保材料的推广应用,使建筑工程朝着环保节能的方向发展。同时,随着人们生活水平的提高,人们对建筑各方面的要求也越来越严格,使得建筑不仅具有美观的外观,而且具有一定的功能,这就增加了建筑的复杂性。因此,有必要重视施工技术管理工作,科学、正规地应用施工技术,使施工技术发挥最大的作用。另外,在建筑工程施工中进行技术管理,可以保证建设工程的安全,为施工企业创造更大的经济效益和社会效益。众所周知,建筑施工企业要想在日益激烈的竞争中立于不败之地,就必须加强自身的技术能力,保证各个环节的施工技术与质量。因此,更应加强施工技术管理,促进民用建筑的高效发展。
2 建筑土建施工常见的技术管理问题
2.1 制定施工方案前缺少详细的调查与计算
施工方案是施工企业进行施工的重要依据。民用建筑受环境条件、地质地形条件、地下设施等诸多因素的制约,对工程施工带来了不同程度的影响。这就要求施工单位制定科学的施工方案,在对施工现场进行详细调查的基础上,严格计算各种数据。但在实际工作中,许多施工单位对施工现场没有进行详细全面的勘察,许多关键数据计算没有得到重视,过于依赖土建施工设计图纸,且未结合现场实际情况与施工图纸逐一对照,造成施工方案不够严谨。
2.2 施工材料质量管理问题
随着建筑业的快速发展,我国建筑市场不断扩大,建筑市场上的建材种类也越来越多,其中当然有很多正规厂家生产的优质材料,也不乏充斥大量劣质材料。虽然目前施工中有比较严格的材料质量管理措施,有质量问题的材料很难流入施工中,但这只是在质量管理措施得到严格执行的前提下。如果一些施工单位为了追求经济效益,主观选择存在质量问题的材料,这些材料就会流入建设生产中。同时,由于材料质检的工作由质检人员进行,如果忽视质检人员的工作,也会导致建筑材料质量问题频发。
2.3 施工技术监督力度小
对企业来说,追求施工效率导致忽视施工质量的现象屡见不鲜。在施工过程中,施工人员和管理人员都没有严格遵守规章制度,没有意识到制度的重要性,导致施工技术落实不完善。甚至为了降低施工成本,一些企业没有设立技术监督部门,导致施工技术水平低下。
2.4 技术管理人员综合素质不足
对于施工企业中许多技术管理人员来说,他们的施工技能和管理水平都不称职,造成各种技术管理问题,不能满足当前施工的基本需要。目前,管理者缺乏必要的风险意识,施工中违法行为层出不穷,不仅严重影响施工质量,而且直接损害企业的经济效益和社会效益。
3 建筑土建施工中常见的技术的优化策略
3.1 做好施工前的准备工作
首先,加强对项目负责人的管理,要求其在施工前了解和熟悉土建施工相应环节的要求和技术。对施工人员进行岗前培训,使其掌握工程施工技术,提高施工人员的质量意识和安全意识,避免施工过程中盲目施工。其次,审查施工设计图纸,对施工现场进行详细调查,并结合设计图纸计算相关数据。应用信息技术保证计算结果的准确性,根据调查和计算结果制定严密的施工方案。最后,要选派专业技能高、经验丰富的技术人员进行现场技术管理,对现场施工人员的施工技术进行监督和指导,确保土建各项技术落实到位。
3.2 提高施工人员的技术素养
在工程施工过程中,施工人员的专业素质决定着工程施工的整体质量。随着建筑业的发展,新技术、新工艺的出现,对建筑施工人员的专业技术提出了挑战。因此,在工程施工中,要提高施工人员的技术素养,应做到以下几点:一是在工程施工中,要明确技术施工的管理要求,并建立健全技术管理制度,针对施工企业的施工现状,明确各级土建人员的职能,确保土建施工过程稳步推进。二是在土建施工中,技术人员要掌握施工的基本要求、方法和标准,并按标准工艺进行施工。三是质量验收部门对土建施工情况进行验收,规范验收标准。四是对施工人员进行专业培训,使施工人员在专业培训中掌握先进的施工方法和施工技术,有效提高土建施工的整体质量,使施工人员及时认识到施工中存在的制约问题,构建专业解决方案,为建筑业的发展提供支持。
3.3 强调施工过程的技术管理
随着工程施工方案的不断完善,在施工技术管理中应明确施工标准,加大工程施工技术管理的重要性,以保证工程技术的规范化。一般来说,在土建施工技术管理中,应做到以下几点:一是施工单位应根据工程情况准确计算土建工程量,选择符合施工要求的支架、模板、钢筋等材料,实现稳定施工技术进步,优化施工质量管理流程。其次,通过对施工中常见问题的分析,制定施工质量控制方案,结合土建施工质量问题制定应对策略。对于建设项目,技术将随着项目的变化而变化。因此,在施工中,施工人员应根据施工技术的发展规律对施工项目进行管理,以保证施工技术管理的有效性。三是在施工技术管理中,不断提高施工人员的技术水平,及时发现施工中的技术问题,提出有效的解决措施,避免安全隐患的发生,提高工程施工的整体质量,为施工中的土建方案的改进提供参考。
3.4材料设备管理
施工材料和设备可以决定最终的施工质量。因此,在材料管理过程中,要掌握生产厂家的具体情况,在材料尚未进入施工现场时进行严格的检验。发现有质量问题的材料,不准进入施工现场,否则将影响施工质量。在机械设备管理过程中,有关技术管理人员应及时对设备进行检查和维护,确保设备始终处于良好的运行状态,以提高设备的利用率;对劳动签章要认真管理,施工负责人签字,根据施工实际情况,对工程量进行科学结算,避免人工成本的浪费。
3.5 加强混凝土模板施工技术管理
在土木工程施工中,施工单位要做好关键施工工序的技术管理,特别是模板的施工。施工前,施工单位应通过专家反复论证,制定切实可行的施工方案。在施工过程中,实行旁站监理制度,严格控制施工全过程,防止出现施工问题。对于施工过程中出现的技术问题,要经过专家反复论证,通过结合施工现场的具体情况,重新制定合理的施工方案,以便更好地完成模板的施工过程,有利于保证土建工程的施工质量。
4 结语
现代工程施工技术复杂,工作量大,施工过程受多种因素影响,这就要求施工单位做好技术管理工作。建立完善的施工技术管理体系,提高相关人员的质量意识,防止质量事故的发生。建立施工技术创新机制,加强各阶段管理,结合工程实际,采用先进的技术手段,在充分发挥技术管理效率的前提下,提高管理水平和施工质量。
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