企业强化职业技能鉴定工作的对策分析

田间

摘 要：企业开展职业技能鉴定工作至关重要。本文分析了我国当前职业技能鉴定工作中存在的一些问题，并提出针对性的完善对策，以期优化我国企业的职业技能鉴定工作。

关键词：职业技能鉴定;质量;组织实施

在当前知识经济时代，企业之间的竞争最根本的是人才的比拼。企业发展的基础是人才，而人才的作用的发挥在于专业技能的提升。如何衡量人才的专业技能水平，就涉及到职业技能鉴定。烟草行业是关系国计民生的重要产业种类，在烟草行业开展职业技能鉴定工作，有利于烟草行业的规范健康发展，是强化新时期烟草行业人力资源管理工作的必然要求。笔者结合自己的实际工作经验，在本文中将分析企业职业技能鉴定工作的重要性、当前存在的问题及改进对策，以期为完善我国企业职业技能鉴定工作提供借鉴。

一、企业职业技能鉴定的重要性分析

职业技能鉴定指的是企业在国家劳动行政部门的指导下，设立职业技能鉴定机构，以国家《职业技能标准》《职业技能鉴定规范》为指引，对企业员工进行技术等级考核，以评定员工职业技能等级。

企业开展职业技能鉴定工作，有利于企业实施人才战略，增强员工的竞争意识，促进员工养成持续学习、终身学习的良好习惯，增强员工苦练技能、岗位成才的积极性，促进企业员工提升专业技能和整体素质，在帮助企业员工实现自身价值的同时，为企业发展助力，实现员工成长与企业发展壮大的双赢目标。

二、当前我国企业职业技能鉴定方面存在的问题

（一）企业对职业技能鉴定的重视程度不高

职业技能鉴定最终服务于企业，当前很多企业并未意识到职业技能鉴定的重要性，认为职业技能鉴定对企业发展并不会产生直接的促进作用，因而不愿意投入更多的人力和物力去开展这项工作。有部分员工渴望提升自身的专业技能和综合素质，但由于企业不够重视，导致员工缺乏自我提升的途径，不利于员工的职业发展，最终也将影响企业的人才培养和人才储备。

（二）职业技能鉴定的质量有待提升

当前，我国企业普遍存在着职业技能鉴定质量不高的问题，一方面，企业职业技能鉴定种类单一，部分企业仅结合工种和行业设置站所，导致职业技能鉴定工作难以全面开展。另一方面，一些企业缺乏必要的岗位培训，或者岗位培训不严格不到位。当前经济发展迅速，企业的外部竞争环境和内部管理面临严重的挑战，对企业员工的专业技能和综合素质提出新的更高更严格的要求，员工只有持续参与职业技能培养，才能适应新的要求，而当前大多数企业只重视生产经营活动，对职业技能培训缺乏热情，无法为人才发展和员工职业晋升提供有力支撑。

（三）忽视鉴定结果的运用

企业对员工开展职业技能鉴定，是对员工专业能力的肯定，有利于激发员工参与职业技能鉴定的热情和积极性。对于企业人力资源管理而言，鉴定结果是对员工专业技能和综合素质的反馈，是企业了解员工队伍能力的重要途径。但是当前，很多企业并没有充分重视职业资格证书的作用和效力，在转岗轮岗、工资待遇和职业晋升等多个环节，缺乏对职业技能鉴定结果的运用，以致员工的技能水平与岗位难易不匹配，技能水平与薪酬分配不匹配现象普遍存在，员工的技能自觉提升的积极性受到抑制，“大国工匠”的养成机制难以形成。

三、企业加强职业技能鉴定工作的对策分析

（一）制定技能人才培养计划

根据企业发展需要和技术进步进程，制定与之匹配的企业技能人才培养计划，力争经过一个“五年规划”周期，提高企业技术岗位技师资格认证，配齐重要岗位技师人员。同时，以首席技师工作室为平台，以技师和高级技师为重点，着力培养各个领域的技能领头人，形成一支高级技师、技师和高级技工结构合理的员工技能人才队伍。

（二）完善职业技能鉴定制度

企业必须加强对职业技能鉴定工作的重视，要从制度建设、人才保障、组织运行等多个方面努力，使职业技能鉴定各项工作落到实处。在这个过程中，强化制度建设是基本前提。建议企业根据行业特点及自身实际情况，出台职业技能鉴定程序文件、作业指导文件，及时更新和完善年度工作考评细则、职业技能鉴定操作指南等相关规章制度，形成了责权明晰、奖惩分明、动态管理的考评管理体系，为企业职业技能鉴定工作提供有力保障。

（三）提升鉴定考评队伍水平

考评人员是开展职业技能鉴定的重要力量，其专业能力和综合素质的高低对职业鉴定结果产生着重要影响，因此强化考评队伍建设就显得至关重要。首先，要对考评人员严把关，不仅要对其身体状况、专业能力进行审查，还需对其思想政治素质进行考察，以确保考评人员思想政治素质过硬、专业能力突出，以满足考评工作的需要。其次，要强化对考评人员的培训，提升其考评能力，增强其责任意识。最后，要处理好考评人员鉴定工作与日常工作的关系，在开展考评工作前，对考评人员日常工作进行调整，以确保其能正常开展考评工作。

（四）抓实培训提高鉴定通过率

企业要把一年一度技能鉴定作为技能人才培养的重要举措，首先，要开展鉴定前系列理论和实操培训，力争考生培训覆盖率达到100%，借此组织激励一线员工学知识、学技能，为高质量生产提供更好的技能人才支撑。其次，要充分利用企业内具有丰富实践经验的内训讲师进行授课，将相关技能鉴定培训材料，经过内训师的言传身教，将书面语言转化为实际操作知识点，分成基础知识、设备知识、工艺质量知识，扩大参培员工的知识面，全方位、多角度开展培训工作。第三，要充分利用现代化多媒体技术进行多媒体光盘演示和实物展示，培养参加鉴定的员工的创新意识和实际工作技能。第四，是建立“以老带新”的互帮互助学习小组，让参加鉴定过的老员工进行经验传授，交流学习。

（五）强化技能鉴定组织实施

职业技能鉴定工作的有效落地，最终取决于企业是否具备完善的技能鉴定组织实施工作。技能鉴定的组织实施是一项复杂的系统工程，企业需以国家政策为基础，并结合自身实际情况，分步推进职业技能鉴定工作。首先，要開展好年度公告工作，企业应根据上级单位年度鉴定公告，结合本单位实际情况，准确按时发布年度职业技能鉴定公告，明确报名时间、鉴定时间，确保特有工种职业技能鉴定工作有计划按步骤进行。其次，要细化职业资格申报的步骤和程序，为员工参与职业技能鉴定提供有效保障，确保员工按照既定程序和步骤，参与职业技能鉴定。第三，鉴定部门要加强沟通协调工作，上向鉴定指导中心请示，下与考点单位和鉴定工作人员沟通，外协调企业相关考点单位，确保职业技能鉴定平稳有序开展。第四，严格执行审核标准，针对产生的分歧，积极沟通，及时做好解释工作。