工程造价中疑难问题解决办法思考

韩萍

摘 要 本文将对工程造价进行简要概述，并对工程造价中存在的问题及相应的解决办法进行深入分析，促进建筑企业解决工程造价相关的问题，不断提高自身的经济效益。

关键词 工程造价;问题;解决办法

1工程造价管理的作用

随着社会经济的不断发展与建筑行业市场化的推广，作为建筑行业进行工程控制的重要指标，工程造价在建筑工程中的重要性逐渐体现出来。企业能够通过合理的造价管理实现更大的利润回报，使投标方在招标报价时拥有更大的项目竞争力。因此，工程造价管理的改革与优化具有其必要性与合理性。现阶段，我国建筑市场的运作方式与企业的投资管理水平正逐步改善，企业能够在国家政策的支持下不断完善工程产业流程，逐渐摒弃传统的预算编制和工程竣工结算，逐步向工程全程管理转型，实现生产成本的有效控制。工程造价管理模式的创新能够体现建筑工程估价的前瞻性与准确性，确保企业项目投资的稳定高效，在建筑产业中产生的作用越来越大[1]。

2工程造价中存在的疑难问题

（1）工程前期造价不合理。建设前期资金较为充裕，在实际建设时，仅仅只是注意到一些必要的费用问题，没有对整个工程进行考量，在前期的设计环节缺乏有效的评估和分析，导致工程造价不合理;或因为一些人为因素，物价一直被抬高，导致成本较高;或者一些技术人员不负责任，只是单独给出造价，并没有进行仔细研究、评估。资金总额被抬高，但资金利用率低，提升了施工方的利润，但是对于投资方却非常不公平，因此工程造价前期就应该考虑全面。

（2）相关制度不健全。我国政府及相关的建筑管理机构虽然已经建立相应的工程管理制度，但是在很多的方面还缺乏严谨性，管理制度的各项内容都有待完善，使得工程造价无法发挥真实的效用。规章制度和责任制度都是进行科学的工程造价的重要前提，但是目前工程造价体系还不健全，责任划分不明确，导致工程造价的最终结果具有一定的偏差。

（3）承包产生的问题。当今新建建筑工程多数都是高层建筑，工程量较大，为了保证施工效率，绝大部分承包商都会向外承包，但在工程外包中也会存在一些问题。如为了保证工程工期满足合同标准，施工单位提前进入到现场施工，并没有对项目展开招投标，还没有安排监理单位，这就丧失了监理保证。此外，招投标过程还会出现一些投机现象，招标有失公允，从而影响工程造价。承包商为了提高中标率，不断的压价，这从根本上就提升了造价隐患。再加上承包商的缺乏造价管理意识，实际耗费资金与预设资金相差过大，提升了工程管理难度，造成非常大的麻烦。

（4）造价管理人员整体素质不足。工程造价是建筑行业项目开展的关键一步，其过程需要专业人员通过丰富经验与先进技术手段对工程的多个方面进行细致的分析与推断。因此，为了实现造价管理工作的高效开展，相关知识的不断学习和实践经验的积累是工程造价管理人员需要具备的重要素质。然而，现阶段许多建筑企业的工程造价管理人员的自身能力与素质有限，无法在企业工作的过程中养成良好的总结能力与学习意识。同时，由于人员培训与远程研修需要耗费大量的人力财力资源，许多企业往往很少提供相关技能培训的机会，使得企业中的工程造价管理人员无法实现技术的创新，影响工程造价管理的整体效率[2]。

3工程造价中疑难问题的解决方法

（1）前期决策阶段的造价管理。在工程施工前，应做好充足的准备工作，把工程造价渗透到每一个小的细节。第一，对行业发展情况做出分析，调研工程材料的市场价格、人员的技术水平、资金的投入情况，分析前期准备工作是否可以達到预期的效果。第二，做好设计和决策，保证在工程中出现一些自然因素时，可以第一时间提出解决方案。第三，在投资决策时，合理考虑到投资者的利益，做好材料的收集工作，为工程的投资者提供准确的信息。第四，对相关工程的资料进行保存、归档，为今后的工程提供较多的参考资料，实现信息共享。另外，可以进行交流与学习，达到共同进步，良好发展的目的。

（2）政府机构积极调控。在建筑市场的经济动态中，政府的调控具有非常重要的作用。政府只有积极发挥自身的指导和调节作用，建立相关的工程造价法律法规和责任管理制度，对建筑企业实施有效的监督，才能促进建筑市场的正常运行，市场本身的自我监督也是必不可少的，市场应该严格按照政府相关的规定进行有效的经济变动，促进建筑行业造价管理有效落实。

（3）严格招投标管理。正如刚才所提到的招标出现问题，那么工程造价紧跟着也会出现问题，因此对于招标过程必须进行严格的管理，使招标过程严格遵循相关流程，保证招标的公平性。另外在投标的过程中必须要进行理性的分析，保证投标的科学性，这样才能发挥工程造价的作用。

（4）建立全面的信息处理与运算平台。造价管理人员可以通过建设信息技术和大数据平台，提高工程造价管理效率与准确率。随着科技的进步，大数据技术能够与水利管理相契合，管理人员可以通过大数据统计平台迅速对项目预算和项目工程用时等关键指标进行响应，解决实际统计问题出现误差的问题，提高造价评估的准确度。在网络施工管理平台上，管理人员能够与工程师、施工人员等技术人员实现互联，实现施工问题的迅速反馈，提高技术人员解决问题的效率。同时，造价管理人员需要不断学习信息技术，创建并使用先进的云存储器，通过先进的计算技术，实现高效的成本估计与项目进程的模拟，为企业提供更加精确的工程模拟参考[3]。

4结束语

综上所述，是本人对工程造价的概述，并对其中存在的问题及解决办法进行详细分析，只有不断加强政府及相关管理部门的调控和监督作用，建立完善的工程管理机制，规范中介的各项行为，进行严谨的招投标，促进工程造价管理的信息化发展，才能促进建筑企业的不断进步，实现工程造价的完整性和精确性，有效提高建筑企业的经济效益。希望本文对相关的建筑企业的工程造价管理有所裨益，合理管控自身企业的各项施工细节，促进企业工程造价的合理性，不断提高自身企业在行业内的地位。

参考文献

[1] 章银峰.论工程造价管理机制的完善与创新[J].住宅与房地产，2017

（32）：59.

[2] 王英忠.关于建设工程管理中工程造价问题的研究[J].中国科技投资，2016（34）：119.

[3] 刘国玉.浅谈大数据下工程造价管理[J].绿色环保建材，2018（2）：

226，246.