建筑工程施工管理工作中相关问题及优化策略研究

江昆来

摘 要 本文结合实际案例，分析了在建筑施工管理工作中存在的问题，并针对提出的问题提出了优化策略，希望能够对建筑工程施工管理工作提供合理参考。

关键词 建筑工程;施工管理;安全管理

引言

随着我国城市化的进程不断加快，我国的建筑技术以及建筑规模都得到了大幅度的提升，且基本上已经接近发达国家的水平，但实际上建筑工程的施工管理工作依旧与发达国家存在较大差异。

1建筑工程施工管理工作的主要特点

建筑行业属于我国经济结构的主要构成部分，能够随着社会经济发展不断进化，而且建筑工程本身就存在独特的特点，因此建筑施工的管理工作也有具体的管理特点，主要有两方面。一方面是综合性，即全部的建筑工程都是由土木、水电等多个行业组成的，由此可见在施工过程中，工作人员需要合理利用各种资源，并全面的发挥各种资源的价值，保障建筑施工工作能够顺利展开。另一方面是灵活性，在建筑施工的过程中，管理人员需要灵活的对工作人员以及建筑材料进行分配，且在建筑工程中还有可能产生突发事件，因此，施工管理人员需要有较强的临场应变能力，通过合理的手段控制施工建筑项目的进度以及实际质量[1]。

2建筑施工管理工作中的问题

（1）施工管理制度不完善。法律的约束能够促使建筑施工行业得到可持续发展，由于在我国的法律中涉及的施工管理的内容不够全面，因此，无法保障全部的施工管理活动都能得到有效落实。且各个建筑企业之间目前没有全面的建筑施工管理体系，管理工作的专业程度也无法得到保障。

（2）施工管理准备不足。在大部分的施工项目当中，施工管理工作的准备工作并不充分，因此，实际的管理工作落实通常不够顺利，建筑工程项目的最終质量也难以得到保障。

（3）施工管理人员素质不达标。建筑行业属于劳动密集型行业，施工过程中需要由大量的施工人员投入，而施工人员大多文化水平较低，专业技术和知识水平上的差异以及行业员工流动性较强等特点，导致施工人员的专业素质参差不齐，大部分工作人员能力不达标，也会对建筑工程质量产生影响。

（4）施工材料质量控制。建筑施工的质量与施工材料息息相关，随着建筑工程不断升级，项目所需的材料和品种也逐渐复杂，因此，在建筑施工过程中进行材料的质量控制难度也越来越高。

（5）施工管理责任划分不明确。在施工管理工作落实过程中，需要重点关注的除建筑质量之外，还有工程施工现场的安全管理工作，而目前大部分施工现场的管理责任划分并不清晰，导致管理工作实际上较为混乱。且大部分管理人员并没有真正意识到责任划分的重要性，导致建筑工程现场的管理工作并不到位，因此，建筑施工现场存在大量的安全隐患。

（6）施工导致的污染问题。目前，我国的建筑行业正在逐渐落实绿色施工，在具体的建筑施工中，无论任何建筑项目都存在污染环境的可能，会对人们的生活环境造成威胁，如：建筑工程中存在的噪音污染，会从开始施工一直持续到建筑施工结束，会不断对周围群众的工作和生活造成影响。

3建筑施工管理工作的优化策略

（1）不断完善施工管理制度。众所周知，健全完善法律法规能够对建筑管理工作提供便利，并能够对于建筑施工过程中可能产生的违法行为进行有力打击，促使建筑行业向可持续的方向发展。我国有关部门可以以现有的建筑行业相关法律内容作为基础，并引导建筑工程管理人员制定管理细则做出指导，同时也能提高我国法律的完善程度和严肃性。在施工管理过程中，管理人员也可以制定完善的施工管理制度，以某工程的管理人员为例，该管理人员结合工程实际的落实程度制定了完善的管理制度，如：禁止无关人员出入建筑施工现场、要求施工人员严格按照顺序使用建筑设备等。

（2）做好施工前的准备工作。为保障建筑工程施工后期更加严谨，管理人员需要做好前期的准备工作。以某建筑施工管理人员的做法为例，该管理人员先充分地理解建筑施工过程中设计图纸所表达的主要内容和意义，同时对于施工过程中的重点内容和施工难点提出具体的解决方案，该管理人员使用此种方式熟悉建筑工程项目现场的管理工作具体内容，同时也按照设计图纸进行了明确的建筑材料采购以及施工环节的落实细节，为后续的管理工作奠定了基础。

（3）加大对施工管理人员的监管力度。管理人员是建筑施工管理工作的主要落实者，在建筑工程项目落实的过程中，监理单位需要有意识地强化其质量管理意识，同时发挥自身的作用提高对施工管理人员的监管力度，达到提升管理人员专业能力的效果。以某建筑工程企业为例，该企业对于提高施工管理人员的监管力度主要从两个方面入手，一方面，要求管理人员保障进入施工现场的材料质量达标，在材料入场后应按照材料的功能和类型进行存储，避免材料受到自然因素的影响产生质量下降的情况。另一方面，要求在建筑施工过程中管理人员需要对建筑工作的各个环节认真验收，保障建筑工程的最终质量。

（4）提高对施工现场材料管理力度。施工现场材料管理力度的提高，可以以某管理人员的做法为例，该管理人员提高了对施工材料质量的管理力度，要求进场材料持有合格证书，并且在材料购买的过程中，要求采购人员在控制成本的前提下选择市场上性价比更高的材料采购。

（5）明确划分施工管理工作的责任。在建筑施工的管理过程中，管理人员的责任意识与最终的管理工作效果息息相关，在管理工作落实的过程中管理人员需要明确划分责任义务，保障在管理工作中产生问题时能够达到有迹可循的效果。同时还要着手提高管理人员的专业能力，从根源上保障建筑管理工作的效果。

（6）减少施工过程中的环境污染。为保障建筑行业和城市环境的可持续发展，在建筑工程管理工作中需要融入绿色环保的思维。如：某施工管理人员在管理过程中将施工过程中产生的噪音、粉尘等都控制在标准的范围之内，同时还对建筑过程中产生的固体垃圾及时清理并运到指定地点处理，保障施工现场的整洁[2]。

4结束语

综上所述，建筑施工管理工作是较为复杂的工程，在施工过程中会产生各种问题，管理人员需要在工作过程中不断进行优化，达到促使我国建筑行业整体向更加健康的方向发展。

参考文献

[1] 李文军.建筑施工管理及绿色建筑施工管理解析[J].建材与装饰，

2020（12）：162-163.

[2] 周冬.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].居舍，2020

（11）：163.