张瑞可
摘要:近年来,我国的基础设施建设以及城市化建设带动了建筑行业的快速发展,当前,建筑行业不仅市场规模大,同时竞争也极为激烈,对于建筑企业而言,既是发展的大好时机,同时又面临巨大的挑战。建筑企业要获得长远发展,需要在确保建筑质量的基础上获取最大的经济效益,在建筑工程管理中运用工程经济学理论有助于强化成本控制的效果,实现以最小或者等量的投入获取最大的效益。
关键词:建筑工程;工程经济;管理应用
引言
想要更好的发展就需要落实建筑工程经济在工程管理中的应用,建筑行业对我国国民来说是非常重要的,不仅仅可以满足大众对于建筑行业发展的需求还可以进一步提高人们的生活质量。而建筑行业的管理人员也将追求经济利益放在了主要的位置,让建筑工程经济在工程管理中占据更加重要的地位,只有这样才能规范好经济管理中的各项制度,并充分重视其工程经济管理的进一步发展。但是根据目前的情况来看,我国工程建筑行业还存在很多问题,工程经济的有效性还没有完全彰显出来,所以就需要工程经济的管理人员不断转变工程管理的模式,让建筑行业可以进一步得到提升。
一、建筑工程经济在工程管理中存在的问题
(一)建筑工程经济在工程管理中缺乏一定的人才
一个企业想要发展,就需要大量的人才来进行推动,所以建筑行业也不例外。但是从现阶段的情况来看,很多施工单位的工作人员自身的知识点都不丰富,而且建筑工程经常会聘任一些没有经验的人员去上岗,而且这些工作人员在工作之前没有经过系统的培训,经常在建筑工程中出现失误。而且在建筑工程经济不完善的情况下,这些工作人员不知道要怎么解决问题,从而对建筑工程造成很大的影响。
(二)制度有待提升或完善
目前虽然在建筑工程行业已经有了相关的规章制度,但从整体上讲这些制度还不够完善、健全,而完善的规章制度是保障一个企业得以顺利运行的基础。成本的控制需要制定相应地规章制度,但就目前从实际情况来看,部分企业并没有制定出有针对性的规章制度,使工程项目不能得到较好的保障,对企业的工程施工进度造成了一定影响。除此之外,正是没有科学合理的制度,使得部分员工并没有清晰地认识到自己的责任和义务,从而导致部分人员在对成本进行编制时存在侥幸心理,在核算和计划方面敷衍了事,使得工程成本远远超出预算。
(三)成本控制意识有待提升
部分建筑工程人员并没有对工程经济加强重视,管理人员普遍仅仅会在工程施工前,对可能需要的成本进行一个大致的预算。其对施工期间所产生的细节并没有特别重视,更没有进行合理的控制。这种行为直接导致建筑工程施工中存在大量的浪费情况,使得工程项目中的收益会有所降低,直接造成了企业经济效益的降低。
二、工程管理中工程经济的优化措施
(一)健全管理制度
要想将建筑工程经济管理发挥其最大作用,那就要健全管理制度:
(1) 在整个建筑工程施工过程中,主要的运用方式之一就是投标制,而投标制的满足条件也不简单,既要设立相关的经济管理方面的部门,对工程的招标标准和水平做合理的安排,还要将工程各个部门相联系,提高整个工程经济管理的程度。因此,将投标制运用于工程中,使管理制度更规范。与此同时,相关经济管理人员也要从自身落实,提高自身文化素质,不断学习,对建筑知识优化,将知识和实际相结合,以知识做为底基,从实际出发,提高自身实践技能。(2)在建筑工程管理中,将工程经济管理运用于其中,施工企业管理层面和工作作业层面的工作人员分开工作,使整个工程更加独立,科学正确,对于施工方案的制定、施工成本预估、物资材料的工作经过管理部门的审查,经过严格的管理,提高工程质量的追求。(三)要保证制度的公正性,对内部管理制度进行严格把控,制度要合理,避免不合理的管理行为,公平公正。
(二)建筑产品的经济性分析
相关部门在投资建筑产品的过程中,应将各项经济比率数据进行结合,并根据时间序列预测和工程经济分析,确保建筑工程管理的经济性。
如混凝土是建筑行业中的主要原料之一,其在工程建设中发挥着重要作用,为了提升建筑工程的整体质量,相关部门需要购进大量高强度的混凝土,实现建筑工程建设的预期目标。混凝土强度等级和混凝土价格呈现出正比关系,在混凝土强度等级高的情况下,其密实性会不断提升,能够改善钢筋腐蚀问题,因而高强度混凝土价格比较高[1]。因此,相关人员在分析工程管理经济性的过程中,要对比等级不同的混凝土价格,并分析区域环境对建筑项目带来的影响,合理地选择混凝土的类型。
(三)建筑工程的工作人员对工程经济加以全面的认识
在传统的建筑工程行业中,很多工程的管理人员往往更为注重经济效益的高低,一味让工作人员开展建筑工作,但是并没有让工作人员对工程经济有全面的认知,导致很多工人在开展工作的时候不会采用新型的工作模式。想要工程行业不断的发展,就需要逐渐转变管理人员的管理理念以及管理模式,让工作人员可以对工程经济有更加深入的了解,让工作人员可以在工作的过程中多融入一些新技术,从而将工程经济的有效性在建筑工程管理中充分地发挥出来。一般情况下建筑工程中工作人员的文化素养都比较低,大多数建筑施工人员的学历都属于小学、初中毕业,所以这些人只是凭借多年的经验来进行工作,反而对工程经济没有足够的理解。而对于整个工程来说,工程经济是非常重要的一种模式,只有了解工程经济才能让工人更好的进行工作,从而提高工人的工作效率。在工程经济不断融入建筑工程的过程中,需要让工作人员在工作中树立工程经济管理的意识,同时多学习一些新型的工作模式,进而减轻工人的工作压力,这样不仅仅可以有效提高建筑工程的工作效率还可以降低工程的成本,让建筑企业可以在工程施工中获得最大的利益。
(四)优化工程计量与合同现代化管理
经济学的现代化管理理念应用于建筑工程领域,为该领域带来了高效、合理、节能、环保的新思路。工程经济管理理念体现在工程建设的各项环节。例如在工程建设中,工程计量与合同管理也是工程管理的重要一环,计量与合同和最终的经济效益有着千丝万缕的联系。项目最终能不能赚钱,离不开日常精打细算的工作。工程计量与合同管理就是一项日常的具体工作。将现代经济管理模式具体运用于工程计量与合同管理,在连续的实践当中不断完善和优化管理措施,能保证工作有条不紊地进行。工程计量与合同管理是服务于工程建设的,只有后方稳定,才有前方施工建设的顺利。
三、结语
根据上述的所有内容,我们了解到了建筑工程经济管理的好处和风险,也讨论了对待风险的应用策略问题,建筑工程的进程很重要,它关乎工程质量和工程效率的问题,在经济管理的制度确立中,我们应该不断完善和发展,工程的施工人员也应该不断提高自身文化素质,加强建筑工程经济管理观念和意识,从根本上要控制工程经济成本的增长,对工程经济成本要进行初步预算,后期施工的時候也要根据预期和实际相结合,从而使工程经济管理更优化。
参考文献:
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[2] 唐晓玲.试论建筑工程经济在工程管理中的应用[J].中国市场,2018(10):107+109.
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[5]徐琼.建筑工程经济在工程管理中的应用[J].建材与装饰,2017(16):175-176.