加强企业内部会计控制的措施探究

李绪翠

【摘  要】随着市场经济的发展，企业竞争日益加剧，只有全面加强内部会计控制工作，才能够提高会计信息的质量，保护企业的各种资产。论文主要围绕企业内部会计控制展开分析和论述，首先介绍内部会计控制的概念以及意义，然后分析当下企业在进行内部会计控制时存在的一些问题，最后提出加强企业内部会计控制工作的有效举措。

【Abstract】With the development of market economy， competition among enterprises is intensifying. Only by comprehensively strengthening internal accounting control work can the quality of accounting information be improved and the various assets of enterprises can be protected. This paper mainly focuses on the analysis and discussion of the internal accounting control of the enterprise. Firstly， it introduces the concept and meaning of internal accounting control， then analyzes some problems existing in the current enterprise's internal accounting control， and finally proposes effective measures to strengthen the internal accounting control work of the enterprise.

【關键词】企业内部会计控制;现状;问题;措施

【Keywords】enterprise internal accounting control; current situation; problems; measures

【中图分类号】F233                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069（2020）09-0144-02

1 引言

对于每个企业来说，要想在市场上赢得一席之地，获得更大的竞争力，对自身的财务资金就需要进行合理的安排使用，并且对自身的资产也要做好保护工作。那么这就需要内部会计控制发挥作用。而当下的一些企业，在进行内部会计控制的工作开展时，存在着各种各样的问题，那么就应该采取及时有效的对策进行改善，这样才能够保证整个企业的收益。

2 企业内部会计控制的概念及意义

2.1 内部会计控制的概念

内部会计控制一般是指企业为了提升自身的会计信息质量，采取的一种资产保护措施，并按照当下的法律规定采取的一种先进的内控手段。通过内部会计控制的工作开展，可以提升每个企业自身的会计质量，企业的财产安全、会计信息质量都能够得到保障，也是企业战略抉择的依据[1]。

2.2 内部会计控制的重要意义

每个企业加强自身的内部会计工作，这是现代化企业的发展要求，也是对自身成本控制的内在发展要求。特别是企业的现金流的最大化，都是需要内部会计控制进行把控的，这样才能够保证整个企业的生产运营能够持续下去，也能够让企业的财产得到保护，因此，加强内部会计控制的职能建设，是能够保证企业各项工作和业务有序进行的重要举措[2]。

3 内部会计控制存在的问题和不足

3.1 对内部会计控制工作的重视不足

如今的企业对自身的内部控制工作是十分缺乏的。甚至有的企业都没有一个完善的内部会计控制体系进行运营。这就造成了自身的内控问题，有的企业设置了内控体系，但是监督机制方面缺乏，造成工作形式敷衍且流于形式[3]。在这样的情况下，就需要相应的内部审计机构进行工作的督促。造成自身内部审计监督效果降低且制度不完善的原因最大来自于企业的领导高层的不重视，因此，内部会计控制的工作难以开展。

3.2 企业的会计基础工作相对薄弱

如今的企业在展开会计基础工作时，存在账目不清、会计信息失真、会计数据信息可信度不高，这就给自身的内控工作带来了很大的困难。而且如果出现一些责任和权利不清晰时，很多企业对自身的生产经营活动就难以进行管束，不利于企业自身的战略决策。因此，内部会计岗位设置不到位、不专业这些都会影响整个内部会计控制工作，同时这也是一种普遍的现象[4]。

3.3 会计信息质量不高

当下的企业进行自身的战略决策时，都要依靠财务会计的信息进行参考，这样才能够做出更加符合实际的且符合市场的经营决策。企业的会计信息质量倘若不高的话，就会让会计的信息失真，以及真实性都大打折扣。一旦这些会计信息出现问题，就会影响自身的决策正确性，会给企业的发展带来很大的麻烦和困扰。

3.4 预算管理不到位

如今很多企业在进行自身的预算管理时存在着两方面的问题：一方面不能有效地执行企业的预算考核工作。并且当对责任人进行考核时，很容易情绪化和人情化地进行考核，没有客观地对待这种预算考核工作，这就让预算管理的控制强度大打折扣。这就需要预算的考核人能够客观公正地对待这项绩效考核工作。另一方面是企业的预算客观性和实际不相匹配。很多企业在进行预算的工作当中，只是主观地进行推敲，在这样的情况下，就难以让企业的管控标准设置到位[5]。